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参考答案和解析
答案:正确
更多“不论变更是否批准、变更审批部门都应将审批结果反馈至变更申请人及所在单位。() ”相关问题
  • 第1题:

    在设计审批及变更时应按规定进行设计审批,未经审批不准施工。施工过程中补充设计、设计变更,也应按原设计审批程序进行。()

    此题为判断题(对,错)。


    答案:对

  • 第2题:

    某大型项目的变更策略规定:把变更分为重大、紧急、一般和标准变更,并规定了不同级别的审批权限,比如重大变更由 CCB 审批,并规定标准变更属于预授权变更,可不用再走审批流程。此项目变更策略()

    A.可行

    B.不可行,主要是变更不能分级别,应统一管理

    C.不可行,分四级可以,但审批都应由 CCB 批准

    D.不可行,标准变更规定有问题


    正确答案:D
    解析:《教程》中对变更的描述如下:变更申请是实施变更控制的第一步,也是必不可少的一步。变更申请需要采用书面的形式提出,主要内容有如下3个方面:1、变更描述。包括变更理由、变更的影响、变更的优先级等,就是要申述做什么变更。为什么要做。以及打算怎么做的问题。2、对变更的审批。对变更的必要性、可行性的审批意见,主要是由配置管理员和CCB对此项变更把关。3、变更实施的信息根据2,并不是项目中的所有变更都要CCB批准,例如一般性的人员工作安排的变更,进度计划的一般性调整,项目资金的一定限度下的变更都不需要CCB来批准,如果是那样的话项目经理也就没有什么用处了。CCB一般是批准重大变更,例如范围变更,基准变更,配置库的变更等根据整体变更流程,无论任何变更都应该经过审批流程,所以所谓的标准变更也不能不走变更流程。

  • 第3题:

    某大型项目的变更策略规定:把变更分为重大、紧急、一般和标准变更,并规定了不同级别的审批权限,比如重大变更由CCB审批,并规定标准变更属于预授权变更,可不用再走审批流程。此项目变更策略 ( ) 。

    A. 可行
    B. 不可行,主要是变更不能分级别,应统一管理
    C. 不可行,分四级可以,但审批都应由CCB批准
    D. 不可行,标准变更规定有问题

    答案:C
    解析:
    变更必须由CCB批准。

  • 第4题:

    建立变更管理制度,履行的程序包括下列()项

    A、变更申请:按要求填写变更申请表,由专人进行管理

    B、变更验收:变更实施结束后,变更主管部门应对变更的实施情况进行验收,形成报告

    C、变更实施:变更批准后,由主管部门负责实施。不经过审查和批准,任何临时的变更。

    D、变更复查:变更复查表应逐级上报主管部门,并按管理权限报主管领导审批


    答案:D

  • 第5题:

    某大型项目的变更策略规定:把变更分为重大、紧急、一般和标准变更,并规定了不同级别的审批权限,比如重大变更由CCB审批,并规定标准变更属于预授权变更,可不用再走审批流程。此项目变更策略( )

    A:可行
    B:不可行,主要是变更不能分级别,应统一管理
    C:不可行,分四级可以,但审批都应由CCB批准
    D:不可行,标准变更规定有问题

    答案:D
    解析:
    用排除法。变更都必须审批。但不一定全部由CCB批准。