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绩效考核本身只是一种手段,目的是要对考核结果进行应用,绩效结果的应用主要包括以下方面():①用于薪酬的分配;②用于员工培训;③用于职务调整;④用于职业规划。A、①②③B、①②④C、②③④D、①②③④

题目

绩效考核本身只是一种手段,目的是要对考核结果进行应用,绩效结果的应用主要包括以下方面():①用于薪酬的分配;②用于员工培训;③用于职务调整;④用于职业规划。

A、①②③

B、①②④

C、②③④

D、①②③④


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  • 第1题:

    ()是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。

    A:绩效考核
    B:绩效反馈与面谈
    C:绩效导人
    D:绩效结果应用

    答案:C
    解析:
    A项,绩效考核是一个按事先确定的工作目标及其衡量标准,考查员工实际完成的绩效情况的过程。B项,绩效反馈与面谈指主管人员与员工就绩效目标进行一次甚至多次面对面的交谈。C项,绩效导人是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。D项,绩效结果应用,即将绩效考核的结果与员工的薪酬及奖金分配、职务调整、通过沟通改进工作、培训与再教育等挂钩。

  • 第2题:

    一个完善的物流绩效管理体系包括以下哪些环节().

    A绩效计划

    B绩效实施与管理

    C绩效考核

    D绩效反馈

    E绩效考核结果和应用


    A,B,C,D,E

  • 第3题:

    绩效考核结果的应用是以负激励为主


    ABCD

  • 第4题:

    绩效管理的重心是()。

    A绩效考核

    B绩效反馈

    C考核结果的应用

    D绩效提升


    D

  • 第5题:

    绩效管理流程分为绩效的计划与指标体系的构建、绩效的过程控制、绩效考核与评价、绩效的反馈面谈、绩效考核结果的应用。()


    计划;辅导;评估;反馈