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几乎每一家寿险公司都很注重组织的文化建设， 下列关于组织文化的论述中， 正确的是( )。① 组织文化在很大程度上取决于组织最高层领导的行为方式和管理风格② 浓厚的组织文化有助于提高员工行为的一致性③ 全面质量管理通常需要组织文化的支持④ 组织文化必须用文字表述出来， 成为一种口号， 才能起到强化组织绩效的作用A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④

题目

几乎每一家寿险公司都很注重组织的文化建设， 下列关于组织文化的论述中， 正确的是( )。

① 组织文化在很大程度上取决于组织最高层领导的行为方式和管理风格

② 浓厚的组织文化有助于提高员工行为的一致性

③ 全面质量管理通常需要组织文化的支持

④ 组织文化必须用文字表述出来， 成为一种口号， 才能起到强化组织绩效的作用

A. ①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ②③④

相似考题

1.该公司的组织文化特征描述错误的是( )。A．该公司的组织文化注重生存B．该公司的组织文化非常重视适应、忠诚度和程度C．该公司的组织文化注重冒险和创新D．该公司的组织文化与公司经营业务性质是相符的

2.下列关于四种组织文化类型的论述正确的有（ ）。A．保垒型公司重视创造发明B．棒球队型公司着眼于公司的生存C．在俱乐部型组织中，资历是关键因素D．学院型组织喜欢雇用年轻的大学毕业生

3.共用题干 某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造.公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化.为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革.双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设.为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系.下列关于二者之间关系的陈述，正确的是().A:组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新B:强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C:不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化D:般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为

4.下列关于寿险公司组织设计的说法中， 正确的是( )。①. 寿险公司的组织设计必须有助于公司战略任务和目标的实现②. 在同等情况下， 寿险公司设计的管理层级越少， 则管理幅度也越小③. 寿险公司的组织设计必须能够确保整个组织得到统一指挥④. 寿险公司进行组织设计的前提是先做好职位分析工作A. ①、 ③B. ②、 ④C. ①、 ③、 ④D. ②、 ③、 ④

更多“几乎每一家寿险公司都很注重组织的文化建设, 下列关于组织文化的论述中, 正确的是( )。① 组织 ”相关问题

  • 第1题：

    某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形式鼓励创新和民主参与的组织文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

    为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（　　）。
    A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新
    B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
    C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化
    D.一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第2题：

    某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形式鼓励创新和民主参与的组织文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

    为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是( )。
    A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新
    B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
    C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化
    D.一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第3题：

    组织文化建设的目的是增强组织的信誉。


    略

  • 第4题：

    某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形式鼓励创新和民主参与的组织文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

    案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（　　）。
    A.公司战略
    B.管理层次和管理幅度
    C.制度化程度
    D.人员素质

    答案：A,D
    解析：

  • 第5题：

    25、组织文化建设的目的是增强组织的信誉。


    错误

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