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什么是企业战略?企业战略具有什么性质?
题目
什么是企业战略?企业战略具有什么性质?
相似考题
参考答案和解析
参考答案：在企业经营中，企业战略同军事战略一样，是企业实现长期目标的方法，是企业的最高层领导人为实现企业的经营目标，通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析，从企业全局出发对企业做出较长时期的总体性的谋划和活动纲领，目的是使企业的经营结构、资源和经营目标等因素，在可以接受的风险限度内，利用市场环境所提供的各种机会取得动态的平衡。根据企业战略内容，可以很容易地归纳出以下4个特征。a)高度的全局性b)长期的目的性c)竞争的对抗性d)相对的稳定性
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第1题：
企业战略目标是指什么？
正确答案:即企业使命和宗旨的具体化和定量化，它把企业经营的目的转换为多方面的可以量化的具体指标，反映了企业经过一定时期的努力应达到的经营水平。 -
第2题：
人力资源战略是企业战略的重要组成部分，也是企业战略实现的有力保障，对企业战略的制定具有重要的指导作用。
正确答案:错误 -
第3题：
制定企业战略规划的一般过程是什么？
正确答案: 制定企业战略规划包含以下步骤：①判定问题．根据企业外部环境的变化趋势、内部条件的演变趋势和经济效益的发展趋势，判定在企业运作中即将发生的战略问题．②评估问题的重要性．即将战略问题整理、分类，依据轻重缓急加以排序．③分析问题．排序以后，对重要问题进行分析．④提出与问题相关的战略．⑤发展战略计划和形成行动方案 -
第4题：
建筑企业战略实施一般步骤是什么？
正确答案: 1、企业战略的评价与选择。
2、对企业战略目标的说明。
3、确定企业分阶段目标。
4、编制企业的行动计划和规程。
5、战略实施和资源配置。
6、制定战略实施的应变计划。 -
第5题：
企业战略的主要特征是什么？
正确答案:关于企业战略有狭义和广义战略论者持不同的观点，但对企业战略的特征认识是一致的：
1、总体性，企业战略是企业发展的蓝图，制约企业经营者管理的一切具体活动。
2、长远性，要考虑企业未来相当长时间的发展战略。
3、指导性，规定了企业在一定时期内基本发展目标以及实现目标的途径，指导和激励员工。
4、现实性，是建立在现有的主观因系和客观样件的基础上。
5、竞争性，企业战略的最终目的就是要克敌制胜，赢得市场竞争的胜利。
6、风险性，是对未来发展的规划，而环境又总处于不确定的变化中，因为企业战略都有风险性。
7、创新性，企业创略的创新性源于企业内外部环境的发展变化，循旧的战略是无法适应发展的。
8、稳定性，一经制定后在较长时期内要保持稳定以利于企业各部门贯彻执行，也不排除局部的适当调整。 -
第6题：
企业战略管理与企业职能管理的区别与联系是什么？
正确答案: 以往过去的管理理论，对于各种职能管理来说，如生产管理理论、财务管理理论、市场营销管理理论等，都是从企业局部的角度来讨论管理问题。应当承认这种解剖式的理论创建和发展方式，对管理理论的发展以及深入了解某一方面的管理提供了丰富的内容。但它带来的弊端是显而易见的，被分解的管理理论如何解决企业整体性的管理问题？因为企业是不能分割的，它是由具有执行不同功能的作用。如何将企业的各个职能部分协调一致，有机地结合起来运作，就需要企业战略管理理论发挥作用。它从企业整体的、全局的角度出发，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体的和全面的管理问题，它使企业的管理工作达到整体最优的水平。
按照内容所涉及的范围和影响的程度，人们将管理理论分成下列三个不同的层次：
（1）管理基础：是管理中带有共性的基础理论、基本原则和基本技术。主要包括管理数学、管理经济学、管理心理学、管理原理和原则、管理组织学以及管理思想等。
（2）职能管理：是将管理基础与特定的管理职能相结合，以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产（运作）管理、市场营销管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、贸易管理等。
（3）战略管理：是管理理论的最高层次的管理，它不仅要以管理基础和职能管理为基础，还融合了政治学、法学、社会学、经济学等方面的知识。
从这种分类中可见，战略管理是管理理论中顶身份证性的和整合性的管理理论。掌握了战略管理理论，我们才可能处理涉及企业整体性的管理问题。
处于企业中不同管理层次的管理人员，对他们的能力要求是不相同的。从图1-1中可以看出，低层管理者所需要的能力主要是技术能力和人际能力；中层管理者的有效性主要依赖于人际管理能力和思维能力；而高层管理者最需要的能力是思维能力或战略能力，这是保证他们工作有效性的最重要的因素。因此对于企业高层管理者来说，最重要的活动是制定和推进战略管理，以保证企业整体的有效性。 -
第7题：
企业战略和物流战略的关系是什么（）。
- A、物流战略服从于企业战略
- B、企业战略服从于物流战略
- C、企业战略的制定不需考虑物流战略
- D、物流战略的制定不需考虑企业战略
正确答案:A -
第8题：
下列属于企业战略的特征的是（） ①企业战略具有全局特征 ②企业战略具有长远性 ③企业战略具有相对不稳定性 ④企业战略具有创新性
- A、②③④
- B、①②④
- C、①③④
- D、①②③④
正确答案:B -
第9题：
单选题下列属于企业战略的特征的是（） ①企业战略具有全局特征 ②企业战略具有长远性 ③企业战略具有相对不稳定性 ④企业战略具有创新性A②③④
B①②④
C①③④
D①②③④
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题什么是企业战略管理咨询?其地位和作用怎样?正确答案： 企业战略管理咨询：是指管理咨询组织及其咨询人员根据客户企业生存和发展的要求，通过对国内外环境的调查研究所掌握的各种信息，为企业高级管理层制定、实施、评价战略方案，或修改战略方案提供对策建议，或提供完整的战略方案。
企业战略管理咨询的地位，还由战略管理在客户企业管理中处于核心地位所决定的。由于战略管理是企业最主要的管理，这一工作质量和水平关系着企业的生存和发展，因而显得极为重要。
应客户企业的要求，对企业进行战略管理进行咨询，其重要作用主要表现在：
(1)有利于促进客户企业提高战略管理水平。(2)有利于推动企业合理配置资源、增强企业的竞争优势。(3)有利于客户企业进行改革，增加企业对环境的适应能力。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题企业战略目标是指什么？正确答案： 即企业使命和宗旨的具体化和定量化，它把企业经营的目的转换为多方面的可以量化的具体指标，反映了企业经过一定时期的努力应达到的经营水平。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题什么是企业战略联盟？正确答案： 战略联盟指的是由两个或两个以上有着共同战略利益和对等经营实力的企业，为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。解析： 暂无解析 -
第13题：
什么叫企业战略？企业战略的构成要素包括哪些？
正确答案:企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，结合自身内部条件，为求得长期生存和稳定发展而做出的一系列根本的、全局的、长远性、指导性的谋划。
构成要素：
（1）经营范围
（2）资源配置
（3）竞争优势
（4）协调作用 -
第14题：
企业战略目标要回答的问题是：“我们要做什么，为什么这样做”。
正确答案:正确 -
第15题：
什么是企业战略？它有哪些特征？它包含哪三个层次的内容？
正确答案: 企业战略：用来描述一个组织打算如何实现其目标和使命。特征：
1.全局性
2.长远性
3.抗争性
4.纲领性
内容：
①总体战略，又称公司战略，是企业的最高层次的战略。
②经营战略，又称经营单位战略、竞争战略，是战略经营单位或者有关事业部、子公司的战略。
③职能战略，是企业各职能部门的战略。 -
第16题：
为什么说企业文化使企业战略的基石？
正确答案: 1）企业文化是成功制订企业战略的动力和基础。当企业环境处于复杂多变的状况时，如果企业领导者和其他成员不能确立和保持正确的价值观和信念，就难以制定出正确的战略。所以，积极而健康的企业文化，对于正确制定决策是绝对必要的，甚至可以说，企业文化决定着企业战略，乃至企业的兴衰成败。
2）企业文化使企业战略实施的关键。企业文化可以为员工提供一个共同的环境，这种环境诸如价值观、规范、风格、精神等，都是经全体员工的热情，统一员工的遗志，鞭策员工创造性地工作。
3）企业文化使企业战略控制的“软性粘合剂”。企业文化一旦形成，员工就会在共同价值观的基础上，产生共同的理想、目标和规范，与企业建立起一种良好的情感联系，这时，企业文化就成为一种“粘合剂”，使企业产生出极大的凝聚力和向心力。 -
第17题：
广义企业战略和狭义企业战略的区别是什么？
正确答案: 1）战略概念的广度。广义：企业战略应包括企业希望取得的目标，以及为实现这些目标而采取的手段。
狭义：战略只包括未达到企业目标而采取的途径和手段。
2）战略的构成要素。广义：战略本身不存在任何构成要素。
狭义：战略是由一定的要素构成的，只不过构成的要素有所不同而已。 -
第18题：
企业战略的作用是什么？
正确答案:企业战略回答了企业现处何处的问题，使企业明确了自己的位置。今天在企业内外环境不断变化，而且是快速变化的环境下，企业只有知道自己的“位置” 才能生存和发展。 企业战略规定企业的宗旨和目标。明确自己的位置后，企业还要明确“向何处去”的问题。企业的宗旨就是企业存在的理由，它规定了企业将以何种方式、何种产品或服务去满足哪一个细分市场的需要。企业的目标就是企业未来活动所要得到的结果。 企业战略包括了对实现企业宗旨和目标的途径和政策的选择。 企业战略有助于提高企业活动的统一性和协调性（方向、时间、依据、标准）。 -
第19题：
什么是企业战略？企业战略具有什么性质？
正确答案: 在企业经营中，企业战略同军事战略一样，是企业实现长期目标的方法，是企业的最高层领导人为实现企业的经营目标，通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析，从企业全局出发对企业做出较长时期的总体性的谋划和活动纲领，目的是使企业的经营结构、资源和经营目标等因素，在可以接受的风险限度内，利用市场环境所提供的各种机会取得动态的平衡。
根据企业战略内容，可以很容易地归纳出以下4个特征。
A.高度的全局性
B.长期的目的性
C.竞争的对抗性
D.相对的稳定性 -
第20题：
企业战略是指什么？
正确答案: 是指在一定的环境和资源分析基础上，确定企业的目标以及达到目标手段的综合性的谋略或规划。具有对抗性、长期性、全局性、纲领性、风险性等特点。 -
第21题：
问答题什么叫企业战略管理？企业战略管理的过程包括哪些？正确答案： 企业战略管理企业是企业为了长远生存和发展的需要，根据企业环境和企业发展各个层次的目标，所进行的企业战略制定、战略决策和战略事实等全部活动的总称。
过程：
（1）战略制定过程
（2）战略实施过程
（3）战略控制过程解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题关于企业战略的说法，错误的是（ ）。A企业战略实施过程具有较强的稳定性
B企业战略的制定和实施具有一定的风险性
C企业战略包括总体战略、业务战略和产品战略三个层次
D企业战略具有全局性和复杂性
正确答案： A解析： -
第23题：
单选题企业家主要担负什么职责?( )A企业战略的执行和策略的运用
B企业战略的实施和正确执行
C企业战略的制定和战略实施
D生产经营策略的制定和落实
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题什么叫企业战略？企业战略的构成要素包括哪些？正确答案： 企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，结合自身内部条件，为求得长期生存和稳定发展而做出的一系列根本的、全局的、长远性、指导性的谋划。
构成要素：
（1）经营范围
（2）资源配置
（3）竞争优势
（4）协调作用解析： 暂无解析