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日本国际企业人力资源管理有哪些弊端?
题目
日本国际企业人力资源管理有哪些弊端?
相似考题
参考答案和解析
参考答案：1)缺乏灵活性。
2)高成本性：日本的终身雇佣和年功序列工资制度虽然能使员工产生归属感，但也提高了企业经营成本，削弱了企业产品的竞争力。
3)激励机制相对较弱：日本企业的工资政策最重视的是公平和合理，因此并不把对个人的奖励放在首位，这对调动中下层员工的积极性有效，对中高层管理者却是一种打击。日本绩效评估以团体为中心，个人责任与利益并没有直接挂钩，这不利于激励优秀员工的成长，
4)基础较为薄弱：日本模式先天性不足是不重视岗位分析，使其他后续环节如选拔、评估、薪酬管理缺乏有效的依据。
2)高成本性：日本的终身雇佣和年功序列工资制度虽然能使员工产生归属感，但也提高了企业经营成本，削弱了企业产品的竞争力。
3)激励机制相对较弱：日本企业的工资政策最重视的是公平和合理，因此并不把对个人的奖励放在首位，这对调动中下层员工的积极性有效，对中高层管理者却是一种打击。日本绩效评估以团体为中心，个人责任与利益并没有直接挂钩，这不利于激励优秀员工的成长，
4)基础较为薄弱：日本模式先天性不足是不重视岗位分析，使其他后续环节如选拔、评估、薪酬管理缺乏有效的依据。
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第1题：
人力资源管理有哪些功能？
首先是管理功能，在这里是指人力资源管理相对组织管理与发展的基本作用。
人力资源管理的功能是多方面多层次的，但主要表现在以下几个方面：
（1）政治功能；
（2）经济功能；
（3）社会稳定功能：
（4）其他功能。
略 -
第2题：
人力资源管理有哪些职责？
人力资源规划、工作分析、招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理 -
第3题：
人力资源管理有哪些基本职能？请论述人力资源管理各职能之意的关系
人力资源规划、工作分析、招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理 -
第4题：
人力资源管理环境的类型有哪些？
人力资源管理环境可分为四种类型：
⑴静态环境与动态环境
⑵直接环境与间接环境
⑶自然环境与社会环境
⑷内部环境与外部环境
略 -
第5题：
9、国际人力资源管理与人力资源管理广义上的相似处？
A．国际人力资源管理与人力资源管理面临的风险相同
B．国际人力资源管理与人力资源管理所从事的活动相同
C．国际人力资源管理与人力资源管理活动的范围相同
D．国际人力资源管理与人力资源管理所需考虑的内容相同
人力资源(human resourceHR)是指在一定区域内的人口总体所具有的劳动能力的总和或者是具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。人力资源管理(human resource management)是相对于传统的人事管理(personnel management)而言的它是指组织为了实现既定的目标运用现代管理措施和手段对人力资源的取得、开发、保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总和。 人力资源(humanresource,HR)是指在一定区域内的人口总体所具有的劳动能力的总和,或者是具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。人力资源管理(humanresourcemanagement)是相对于传统的人事管理(personnelmanagement)而言的,它是指组织为了实现既定的目标,运用现代管理措施和手段,对人力资源的取得、开发、保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总和。