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项目管理的三个目标:质量、费用和进度,以()、短的工期完成高质量的项目。A、低的费用B、高的费用C、高的成本D、持平的费用

题目
项目管理的三个目标:质量、费用和进度,以()、短的工期完成高质量的项目。

A、低的费用

B、高的费用

C、高的成本

D、持平的费用


相似考题
参考答案和解析
参考答案:A
更多“项目管理的三个目标:质量、费用和进度,以()、短的工期完成高质量的项目。 ”相关问题
  • 第1题:

    建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是()。

    A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期
    B.项目策划的主要任务是项目定义
    C.费用目标对业主而言就是成本目标
    D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现

    答案:D
    解析:
    2020新版教材P2页
    建设工程项目管理的概念,原文是项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

  • 第2题:

    建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是( )。

    A. 投资目标
    B. 效益目标
    C. 进度目标
    D. 成本目标


    答案:D
    解析:
    本题主要考查对费用目标的理解。

    费用目标对业主来说是投资目标,因为业主在完成预定的项目情况下,要想办法尽量的减少投资;而施工方的费用目标就是要完成和业主签订的合同约定的工程量,尽量的减少施工中投入的成本,才能获取更多的利润,因此费用目标对施工方而言是成本目标。

    综上所述,本题正确答案为D。

  • 第3题:

    建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划( Project Planning)和项目控制(Project Control),以使项目的( )得以实现。

    A、费用目标
    B、进度目标
    C、节能目标
    D、质量目标
    E、环境目标

    答案:A,B,D
    解析:
    2018版教材P4
    建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(Project Plan-ning)和项目控制(Project Control),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(参考英国皇家特许建造师学会关于建设工程项目管理的定义,此定义也是大部分国家建造师学会或协会一致认可的)。

  • 第4题:

    建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的()得以实现。

    A.费用目标、进度目标和质量目标
    B.成本目标、进度目标和质量目标
    C.投资目标、进度目标和质量目标、安全目标
    D.费用目标、进度目标和质量目标、安全目标

    答案:A
    解析:
    2020新版教材P2页
    建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。@##

  • 第5题:

    建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是(  )。

    A、 自项目开始至项目完成的是项目的寿命期
    B、 项目策划的主要任务是项目定义
    C、 费用目标对业主而言就是成本目标
    D、 项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

    答案:D
    解析:
    2018新教材P1

    自项目开始至项目完成指的是项目的实施期,项目策划指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。所以选D