业主项目部负责对工程()等参建单位进行合同履约管理,通过对合同执行情况的监督考核,督促参建单位严格履行合同义务,完成合同规定的工作内容。
第1题:
南方电网公司基建项目档案管理规定中的档案工作交底是()。
第2题:
强化对参建单位的()管理,对于不称职的施工项目经理、总监理工程师、设计工代等现场管理人员,要求参建单位及时进行撤换。
第3题:
建设管理单位根据中标结果组织签订合同,业主项目部监督合同执行,根据履约情况对参建队伍进行激励评价。
第4题:
在合同管理流程中,不属于业主项目经理负责()。
第5题:
对工程设计、监理、施工、调试等参建单位进行合同()管理,通过对合同执行情况的监督考核,督促参建单位严格履行合同义务,完成合同规定的工作内容。
第6题:
国家电网公司业主项目部标准化手册中评价机制规定()负责对工程各参建方进行评价
第7题:
PMC是由()通过合同聘请管理承包商作为业主的代表,对工程进行全面管理。
第8题:
建设管理单位根据中标结果组织签订合同,()监督合同执行,根据履约情况对参建队伍进行激励评价。
第9题:
()负责审查分包商资质和业绩;对工程项目分包进行审批;定期组织开展工程项目分包管理检查;负责对工程项目各参建单位分包管理的考核评价。
第10题:
业主项目部质量专责负责设计、施工、监理项目部质量管理工作的()、评价;参加对项目参建单位()和合同执行情况的评价。
第11题:
监督、考核参建方合同履行情况
支付进度款
对施工、监理单位进行合同结算
配合决算、审计工作
第12题:
对
错
第13题:
业主项目部参建单位评价方面的工作内容有哪些()?
第14题:
业主项目部依据设计、监理、施工、物资合同等履约情况,审查合同款支付手续;审核各参建单位的()申请,上报建设管理单位。
第15题:
公司通过开展参建单位()等管理手段,促进工程参建单位履职履约,保证质量工作要求,质量标准实施全过程的落实。
第16题:
业主项目部需强化对参建单位的()管理,对于不称职的施工项目经理、总监理工程师、设计工代等现场管理人员,要求参建单位及时进行撤换。
第17题:
()负责对各业主项目部管理工作进行综合评价;负责对单位年度基建管理工作进行总结。
第18题:
工程投运后,业主项目部应及时对项目管理工作进行总结,对项目参建单位工作成效开展评价,汇总、上报()的合同履约情况,并报送建设管理单位。
第19题:
业主项目部要强化对参建单位的合同履约管理,对于不称职的施工项目经理、总监理工程师、设计工代等现场管理人员,要求参建单位及时进行撤换
第20题:
工程建设过程中()负责对监理项目部进行日常监督管理。
第21题:
公司工程项目管理机构,以()为执行主体,以合同要约为依据,对参建单位进行管控,确保参建单位在工程建设过程中落实业主要求。
第22题:
业主要求
合同文件
设计单位要求
设计文件
工程技术标准
第23题:
建设单位办公室在工程立项后对业主项目部进行档案交底
业主项目部在工程开工后对参建单位进行档案交底
参建单位办公室在工程开工后对其工程项目部进行档案交底
建设单位办公室对参建单位办公室进行交底