卷烟商业企业可以结合实际将品类角色分为重点品类、潜力品类、常规品类、（）。A、特殊品类B、一般品类C、特供品类

第1题：

区域市场总体品类结构呈现（）逐步提高品牌（规格）数的局面。

• A、高端品类向低端品类
• B、低端品类向高端品类
• C、常规品类向重点品牌
• D、潜力品类向重点品类

第2题：

市场容量还不够大，但市场价值高的品类，属于（）

• A、常规品类
• B、重点品类
• C、潜力品类
• D、一般品类

第3题：

对卷烟商业企业来说，合理的（）是对市场因素、政策因素和经营因素的统筹兼顾，是对各种内外部资源的优化配置。

• A、品类角色
• B、品类宽度
• C、品类定位
• D、品类数量

第4题：

对于满足消费者需求有着重要意义是：（）

• A、常规品类
• B、重点品类
• C、潜力品类
• D、一般品类

第5题：

市场容量大、市场价值不够高的品类，属于（）。

• A、重点品类
• B、常规品类
• C、潜力品类
• D、一般品类

第6题：

卷烟商业企业必须在所设定的（）范围内配置卷烟品牌规格。

• A、品类结构
• B、品牌规划
• C、品类宽度
• D、品牌结构

第7题：

商业品类宽度（也叫单品配额）是指（）。

• A、商业企业每个品类规划的品牌（规格）目标数量。
• B、商业企业所有品类规划的品牌（规格）目标数量。
• C、商业企业所有品类发展的品牌（规格）目标数量。
• D、商业企业每个品类发展的品牌（规格）目标数量。

第8题：

（）对于满足卷烟消费者需求有着重要意义。

• A、重点品类
• B、潜力品类
• C、常规品类
• D、一般品类

第9题：

零售店卷烟品类按照卷烟销售情况可以划分为（）。

• A、低档、中低档、高档等
• B、紧俏品类、顺销品类、滞销品类
• C、高毛利品类、低毛利品类
• D、以上划分结果均不正确

第10题：

卷烟商业企业可以结合实际将品类特点分为重点品类、潜力品类、常规品类和一般品类。

第11题：

第12题：

第13题：

（）主要用于满足较小的细分市场需求。

• A、重点品类
• B、潜力品类
• C、常规品类
• D、一般品类

第14题：

卷烟商业企业的品类宽度也叫（）。

• A、品类结构
• B、品类角色
• C、单品配额
• D、品类数量

第15题：

以下关于确定品类角色描述错误的是（）

• A、市场容量还不够大，但市场价值高的品类，属于潜力品类
• B、市场容量大、市场价值高的品类，就是卷烟商业企业发展的重点品类
• C、市场容量大、市场价值不够高的品类，属于常规品类
• D、市场容量和市场价值都不高的品类，用于满足较大的细分市场需求

第16题：

从实施内容上看，卷烟品类管理包括（）

• A、零售店卷烟品类划分
• B、选择经营的品类
• C、划分各品类角色
• D、确定各品类的产品数并制定策略

第17题：

某市烟草公司营销中心制定区域市场发展规划，市场部长小孙首先将卷烟品牌的销量和毛利率作为考量的依据，确定了本市重点培育品牌。然后根据零售价格，将在销品牌分成若干个价格区间，划分出品类，并结合实际确定了品类角色，制定了品牌规划和品类规划。 请问小孙在确定品类角色时发现某一个品类市场容量大，市场价值不够高，请问该品类角色可以确定为哪一种？

第18题：

市场容量和市场价值都不高的品类，用于满足较小的细分市场需求，属于（）。

• A、重点品类
• B、常规品类
• C、潜力品类
• D、一般品类

第19题：

零售店卷烟品类根据价位（盈利情况）划分，可以分为高毛利品类、低毛利品类等。

第20题：

根据品类角色定位矩阵图，将品类角色分为（）。

• A、重点品类
• B、潜力品类
• C、常规品类
• D、一般品类

第21题：

市场容量大、市场价值高的品类，就是卷烟商业企业发展的（）

• A、常规品类
• B、重点品类
• C、潜力品类
• D、一般品类

第22题：

根据品类对零售商销售额和利润的贡献，可以确认以下哪些品类角色（）。

• A、目标性品类
• B、旗舰品类
• C、便利性品类
• D、常规性品类

第23题：