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更多“6σ模式是一个逻辑序列,始于认定绩效偏差,终于获得弥合偏差的长期”相关问题
  • 第1题:

    运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()

    A:关键绩效指标法
    B:平衡计分卡法
    C:赢得值法
    D:逻辑框架法

    答案:C
    解析:
    赢得值法的评价指标有四个,即费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数。

  • 第2题:

    下列关于费用(进度)偏差和费用(进度)绩效指数的说法,正确的是()。

    A.费用(进度)偏差反映的是相对偏差
    B.费用(进度)绩效指数反映的是绝对偏差
    C.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析
    D.费用(进度)绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制

    答案:C
    解析:
    2020新版教材P113页
    费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。

  • 第3题:

    赢得值法的评价指标有(  )

    A.投资偏差
    B.进度偏差
    C.投资绩效指数
    D.进度绩效指数
    E.投资偏差率

    答案:A,B,C,D
    解析:
    赢得值法的四个评价指标包括:投资偏差、进度偏差、投资绩效指数、进度绩效指数。.@##

  • 第4题:

    人的大脑是一个(不)完备的经验系统,是一个优质的逻辑思维机器,因而不会产生一些逻辑偏差。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。


    正确答案: CV=EV-AC=54-68=-14
    SV=EV-PV=54-64=-10
    CPI=EV/AC=54/68=0.794
    SPI=EV/PV=54/64=0.843

  • 第6题:

    一个时间序列包括四个部分:周期、季节、偏差和()。


    正确答案:趋势

  • 第7题:

    定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,有意义的偏差是()。

    • A、项目风险偏差
    • B、选择纠正措施的经验偏差
    • C、损害项目目标的偏差
    • D、需要纠正措施的偏差

    正确答案:C

  • 第8题:

    截至考核时点,某项目的进度绩效指数是1.1,成本绩效指数是1.1。这种情况表明:()

    • A、成本偏差是由进度偏差引起的
    • B、项目使用了能力不足的工人
    • C、进度与成本的偏差对项目是有利的
    • D、进度偏差是由成本偏差引起的

    正确答案:C

  • 第9题:

    多选题
    采用挣值法时,评价指标有()。
    A

    费用偏差

    B

    进度偏差

    C

    计划与进度偏差

    D

    费用绩效指数

    E

    进度绩效指数


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    6σ代表以6个标准偏差设立偏差极限目标,而一个过程的正常期望偏差是()。
    A

    1个标准偏差

    B

    2个标准偏差

    C

    3个标准偏差

    D

    因为每个过程的惟一性而不能确定


    正确答案: B
    解析: 当样本测量结果落入3个标准偏差范围,而那个样本又代表了整个的对象,你就能假设对象的99%以上落入了那个范围。这一普遍接受的结果范围多年来一直被质量控制专业人员使用。6σ方法是由摩托罗拉公司首先使用,该方法从统计的观点指出了每100万仅有3.4个缺陷的质量标准。

  • 第11题:

    单选题
    绩效考核中,考核者对被考核者的原有主观印象会给绩效考评的结果带来相应的影响,这种影响造成的考核偏差是()
    A

    情感偏差

    B

    对照效应偏差

    C

    印象性偏差

    D

    首因偏差


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    个性认知偏差即逻辑使用失误或固执的思维模式。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    赢得值法的评价指标有( )。

    A、进度绩效指数
    B、进度偏差
    C、质量绩效指数
    D、费用偏差
    E、费用绩效指数

    答案:A,B,D,E
    解析:
    [考点]工程项目绩效评价方法。赢得值法评价指标有四个,分别是:费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数。

  • 第14题:

    赢得值法的评价指标有()。

    A.费用偏差
    B.进度偏差
    C.费用绩效偏差
    D.费用绩效指数
    E.进度绩效指数

    答案:A,B,D,E
    解析:
    2020新版教材P112页
    赢得值法的四个评价指标费用偏差,进度偏差,费用绩效指数,进度绩效指数。

  • 第15题:

    6σ代表以6个标准偏差设立偏差极限目标,而一个过程的正常期望偏差是( )

    A. 1个标准偏差
    B. 2个标准偏差
    C. 3个标准偏差
    D. 因为每个过程的惟一性而不能确定

    答案:C
    解析:
    当样本测量结果落入3个标准偏差范围,而那个样本又代表了整个的对象,你就能假设对象的99%以上落入了那个范围。这一普遍接受的结果范围多年来一直被质量控制专业人员使用。6σ方法是由摩托罗拉公司首先使用,该方法从统计的观点指出了每100万仅有3.4个缺陷的质量标准。

  • 第16题:

    6σ代表以6个标准偏差设立偏差极限目标,而一个过程的正常期望偏差是()。

    • A、1个标准偏差
    • B、2个标准偏差
    • C、3个标准偏差
    • D、因为每个过程的惟一性而不能确定

    正确答案:C

  • 第17题:

    赢得值法包括()四个指标。

    • A、费用偏差
    • B、进度偏差
    • C、工期偏差
    • D、费用绩效指标
    • E、进度绩效指标

    正确答案:A,B,D,E

  • 第18题:

    绩效考核中,考核者对被考核者的原有主观印象会给绩效考评的结果带来相应的影响,这种影响造成的考核偏差是()

    • A、情感偏差
    • B、对照效应偏差
    • C、印象性偏差
    • D、首因偏差

    正确答案:C

  • 第19题:

    个性认知偏差即逻辑使用失误或固执的思维模式。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    采用挣值法时,评价指标有()。

    • A、费用偏差
    • B、进度偏差
    • C、计划与进度偏差
    • D、费用绩效指数
    • E、进度绩效指数

    正确答案:A,B,D,E

  • 第21题:

    多选题
    赢得值法包括()四个指标。
    A

    费用偏差

    B

    进度偏差

    C

    工期偏差

    D

    费用绩效指标

    E

    进度绩效指标


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    截至考核时点,某项目的进度绩效指数是1.1,成本绩效指数是1.1。这种情况表明:()
    A

    成本偏差是由进度偏差引起的

    B

    项目使用了能力不足的工人

    C

    进度与成本的偏差对项目是有利的

    D

    进度偏差是由成本偏差引起的


    正确答案: A
    解析: 正确答案是C。A虽然也存在这种可能性,但是成本偏差与进度偏差没有必然的联系。B完全不对,使用能力不足的工人,通常会导致进度落后,成本超支。D成本节约引起了进度提前,这不符合常理。

  • 第23题:

    单选题
    定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,有意义的偏差是()。
    A

    项目风险偏差

    B

    选择纠正措施的经验偏差

    C

    损害项目目标的偏差

    D

    需要纠正措施的偏差


    正确答案: D
    解析: 暂无解析