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有下列哪些情况团队经理应予以免职（）A、截止考核时点，当年年化累计实收标保未达到SD1或所在地区TM1定级标保标准的100%，且连续12个月累计标保未达到SD1所在地区TM1定级标保标准（入司不满12个月的，累计标保折算为12个月）；B、季度/半年度/年度财务指标考核结果“不合格”；C、工作中出现严重失误导致公司较大损失；D、个人严重违规违纪造成恶劣影响。

题目

有下列哪些情况团队经理应予以免职（）

  • A、截止考核时点，当年年化累计实收标保未达到SD1或所在地区TM1定级标保标准的100%，且连续12个月累计标保未达到SD1所在地区TM1定级标保标准（入司不满12个月的，累计标保折算为12个月）；
  • B、季度/半年度/年度财务指标考核结果“不合格”；
  • C、工作中出现严重失误导致公司较大损失；
  • D、个人严重违规违纪造成恶劣影响。
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1.参加赌博的，应予以免职，再依据规定处理;到国(境)外赌博的，要从严惩处。判断对错

2.我国公务员免职有哪些程序？

3.项目经理有哪些权力（）A、挑选项目团队成员B、制定项目有关的决策C、对项目团队的资源进行分配D、决定项目的预算

4.项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到职责不清的情况,这说明他没有()A.在计划之初制定清晰的责任分配矩阵B.避免职能小组之间分享详细工作情况C.严密监控团队活动D.亲自指导团队的工作活动

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  • 第1题：

    团队经理和客户经理每日按要求认真填写工作日志，记录当天的（）、（）、客户拜访情况及其他工作的开展情况等。


    正确答案:市场情况、销售情况

  • 第2题：

    准备范围基线需要下列哪些人员参与？（）

    • A、职能经理
    • B、项目经理
    • C、项目经理、PMO、职能团队和项目发起人
    • D、项目促进者

    正确答案:C

  • 第3题：

    营销活动结束后（）必须对营销活动进行总结，对活动的组织情况、目标达成情况、费用预算情况等进行评估，为以后的营销活动提供经验。

    • A、团队长
    • B、营销服务团队经理
    • C、营销总监
    • D、总经理

    正确答案:B,C

  • 第4题：

    由团队成员调查问题、汇报情况，项目经理做决定，属于项目经理的（）。


    正确答案:最低授权程度

  • 第5题：

    团队经理任职不足三个月，可不执行免职，但需降级至TM1。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    选任制公务员的免职有哪些情况？


    正确答案:1.任期届满不再连任，所任职务自然免除；
    2.任期内辞职、被罢免、被撤职的，所任职务免除。

  • 第7题：

    免职情形有哪些？


    正确答案:1.公务员职位发生变化，承担了新的职责，应当免去其原任职务。
    2.因各种原因公务员不能履行职责的，应当免去所任职务。

  • 第8题：

    （）要分析总结各团队本周业绩情况、存在的问题，参会人员为营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。

    • A、团队成员周例会
    • B、团队经理周例会
    • C、月度经营分析会
    • D、公司年会

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    以下哪些是项目团队建设的基本原则（）
    A

    进行经常性的执行情况评估

    B

    确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报

    C

    尽早进行项目团队建设

    D

    解决成员间的政治分歧


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    准备范围基线需要下列哪些人员参与？（）
    A

    职能经理

    B

    项目经理

    C

    项目经理、PMO、职能团队和项目发起人

    D

    项目促进者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    由团队成员调查问题、汇报情况，项目经理做决定，属于项目经理的（）。

    正确答案： 最低授权程度
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    营销活动结束后（）必须对营销活动进行总结，对活动的组织情况、目标达成情况、费用预算情况等进行评估，为以后的营销活动提供经验。
    A

    团队长

    B

    营销服务团队经理

    C

    营销总监

    D

    总经理


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    救生艇存在哪些情况应予以修理或换新？


    正确答案: 1.金属艇壳表面严重变形和腐蚀。
    2.铝板表面及吕铆钉出现了严重腐蚀斑点及明显可见白粉末。
    3.玻璃钢艇壳及艇内结构发现有裂纹及变形。

  • 第14题：

    检查、记录各营销服务团队的考勤情况、培训情况、人员升降等情况是（）的职责

    • A、团队长
    • B、营销服务团队经理
    • C、营销总监
    • D、培训考核专员

    正确答案:D

  • 第15题：

    项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到职责不清的情况，这说明他没有（）

    • A、在计划之初制定清晰的责任分配矩阵
    • B、避免职能小组之间分享详细工作情况
    • C、严密监控团队活动
    • D、亲自指导团队的工作活动

    正确答案:A

  • 第16题：

    以下哪些是项目团队建设的基本原则（）。

    • A、进行经常性的执行情况评估
    • B、确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报
    • C、尽早进行项目团队建设
    • D、解决成员间的政治分歧

    正确答案:C

  • 第17题：

    以下哪些选项是市场经理135工作“分析”环节中客户经理工作分析的内容（）

    • A、客户经理需求情况
    • B、客户经理工作业绩
    • C、客户经理能力素质、日常表现
    • D、团队激励、创优工作开展情况

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    党政领导干部免职的条件有哪些？


    正确答案:（1）达到任职年龄界限或者退休年龄的；（2）在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票超过三分之一、经组织考核认定为不称职的；（3）因工作需要或者其他原因，应当免去现职的。

  • 第19题：

    项目经理了解到一名团队成员未报告进度情况。项目经理确认已经向该团队成员分配项目活动，并让该团队成员负责交付产品。报告流程在批准的项目管理计划中有具体说明。项目经理下一步该怎么做？（）

    • A、审查并变更团队成员报告进度情况的方式
    • B、向团队成员培训现有报告流程
    • C、将该问题上报给项目发起人
    • D、为所有团队成员创建报告进度情况和激励措施

    正确答案:B

  • 第20题：

    钢丝绳有哪些情况应予以报废？


    正确答案: 钢丝绳应定期浸油，遇有下列情况之一者应予报废：
    （1）钢丝绳在一个节距中有安全工作规程所述的断丝根数者；
    （2）钢丝绳的钢丝磨损或腐蚀达到原来钢丝直径的40％及以上或钢丝绳受过严重退火或局部电弧烧伤者；
    （3）绳芯损坏或绳股挤出；
    （4）笼状畸形、严重扭结或弯折；
    （5）钢丝绳压扁变形及表面起毛刺严重者；
    （6）钢丝绳断丝数量不多，但断丝增加很快者。

  • 第21题：

    多选题
    项目经理有哪些权力（）
    A

    挑选项目团队成员

    B

    制定项目有关的决策

    C

    对项目团队的资源进行分配

    D

    决定项目的预算


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    检查、记录各营销服务团队的考勤情况、培训情况、人员升降等情况是（）的职责
    A

    团队长

    B

    营销服务团队经理

    C

    营销总监

    D

    培训考核专员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）要分析总结各团队本周业绩情况、存在的问题，参会人员为营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。
    A

    团队成员周例会

    B

    团队经理周例会

    C

    月度经营分析会

    D

    公司年会


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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