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让管理人员在不同部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作。该方法能全面培养管理者的能力，这是管理人员培训方法中的职务培训法。

题目

让管理人员在不同部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作。该方法能全面培养管理者的能力，这是管理人员培训方法中的职务培训法。

相似考题

1.职位轮换是指（ ）。A．员工轮流上班B．让员工在同一职级的不同职位之间进行水平移动C．让高级管理人员到生产第一线去工作D．改变工作岗位的名称

2.()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A:设立副职 B:职务轮换 C:临时提升 D:替补训练

3.()是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A:职务轮换 B:设立副职 C:临时提升 D:替补训练

4.企业中不同层次的主管都属于管理人员，其任务不同，工作重点也不一样，还有就是( )。A．工作权责的差异B．决策权力不同C．决策影响力不同D．对策权力不同E．工作责任权不同

参考答案和解析
正确答案:错误
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  • 第1题：

    （　　）是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容。得到各种不同的体验。为今后在较高层次上任职做准备。

    A.职务轮换
    B.设立副职
    C.临时提升
    D.替补训练

    答案：A
    解析：
    本题考查的是职务轮换的定义。

  • 第2题：

    让管理人员在不同部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作。该方法能全面培养管理者的能力，这是管理人员培训方法中的职务培训法。

    A对

    B错


    错
    让管理人员在不同部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作。该方法能全面培养管理者的能力，这是管理人员培训方法中的职务轮换法。

  • 第3题：

    撑片上几何中心位置因镜架的测量方法不同而不同。（）


    正确答案:正确

  • 第4题：

    在不同企业中，工作内容基本相同的岗位但薪酬存在较大差距，其原因可能是（）

    • A、不同行业有不同的惯例
    • B、管理理念和薪酬策略不同
    • C、不同企业所处的地理位置不同
    • D、对企业的价值或贡献大小不同
    • E、在职者在该岗位上工作时间的长短不同。

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    标准水准点位置由（）提供。

    • A、建设单位
    • B、规划部门
    • C、建设行政主管部门
    • D、国土行政主管部门

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    职务轮换，也称岗位轮换，是企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义，下列不属于职务轮换的是（　　）。
    A

    新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位

    B

    安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境

    C

    为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制

    D

    对表现优秀的干部和员工进行升职提拔，总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理


    正确答案： B
    解析：
    职务轮换的定义要点是：①让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作；②考察员工的适应性和开发员工多种能力。D项，属于工作升职调动，不符合定义的两个要点，因此不属于职务轮换。

  • 第8题：

    单选题
    使各级主管人员在不同的部门的不同位置或非主管位置上轮流工作的方法叫做（）
    A

    理论培训

    B

    职务轮换

    C

    提升

    D

    辅导


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第10题：

    社会结构的分析视角上看，（）。

    • A、不同的社会位置或阶层会导致不同获得资源的机会
    • B、不同的社会位置或阶层会导致相同获得资源的机会
    • C、不同的社会位置或阶层不一定会导致不同获得资源的机会
    • D、不同的社会位置或阶层不一定会导致相同获得资源的机会

    正确答案:A

  • 第11题：

    使各级主管人员在不同的部门的不同位置或非主管位置上轮流工作的方法叫做（）

    • A、理论培训
    • B、职务轮换
    • C、提升
    • D、辅导

    正确答案:B

  • 第12题：

    在不同企业中，工作内容基本相同的岗位，薪酬却存在较大差距.其原因可能是（）。

    • A、不同行业有不同的惯例
    • B、管理理念和薪酬策略不同
    • C、企业所处的地理位置不同
    • D、对企业的价值或贡献大小不同
    • E、在职者在该岗位上工作时间的长短不同

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第13题：

    让管理人员轮流在公司生产经营的不同环节工作的培训方法是（）

    • A、临时职务
    • B、设置助理职务
    • C、工作轮换
    • D、脱产培训

    正确答案:C

  • 第14题：

    判断题
    让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 就是管理人员培训方法中的职务轮换

  • 第15题：

    判断题
    让管理人员在不同部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作。该方法能全面培养管理者的能力，这是管理人员培训方法中的职务培训法。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 让管理人员在不同部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作。该方法能全面培养管理者的能力，这是管理人员培训方法中的职务轮换法。

  • 第16题：

    单选题
    社会结构的分析视角上看，（）。
    A

    不同的社会位置或阶层会导致不同获得资源的机会

    B

    不同的社会位置或阶层会导致相同获得资源的机会

    C

    不同的社会位置或阶层不一定会导致不同获得资源的机会

    D

    不同的社会位置或阶层不一定会导致相同获得资源的机会


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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