如何运用效用曲线分析法进行决策？

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

第6题：

第7题：

基数效应论采用的分析方法是（）。

• A、边际成本分析法
• B、边际效用分析法
• C、无差异曲线分析法
• D、有差异曲线分析法

正确答案:B

第8题：

基数效用论采用的是边际效用分析法，序数效用论采用的是无差异曲线分析法。

正确答案:正确

第9题：

下列关于风险型决策方法的表述正确的是（）。

• A、期望值求解法是根据决策者的主观期望程度做决策
• B、效用曲线分析法是根据决策者的客观效用值来做决策
• C、不同决策者用期望值求解法做决策，结果是一样的
• D、不同决策者的效用曲线是不一样的
• E、敏感度高的决策，方案的稳定性就好

正确答案:B,D

第10题：

商品流通企业在进行决策方案选择时，可以运用经验判断法、数学分析法和试验法，其中经验判断法包括（）。

• A、效用法
• B、淘汰法
• C、概率法
• D、决策树法
• E、排队法

正确答案:B,E

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

第18题：

以效用理论进行风险管理决策时，其主要步骤有（）

• A、运用统计分析风险分布的情况
• B、确定效用函数（曲线）或效用值表
• C、计算各备选方案中有关损失额的效用值
• D、计算各备选方案的损失效用期望值
• E、在各备选方案中选择损失效用期望值最小者作为最佳方案

正确答案:B,C,D,E

第19题：

简述利用效用分析法进行风险管理决策的主要步骤。

正确答案: 1.确定效用函数（曲线）或效用值表。
2.计算各备选方案中有关损失额的效用值。
3.计算各备选方案的损失效用期望值。
4.在各备选方案中选择损失效用期望值最小者作为最佳方案。

第20题：

在风险型决策中，如何运用效用曲线分析法进行决策？

正确答案:实际工作中，在同等程度的风险情况下，不同人对风险的态度不同。一般人并不是
按期望值的大小去考虑问题，而是根据自己对风险的承受能力来做决策。要了解决策者对于风险的态度，这就需要测定他的效用曲线。
同等量的得失，在不同场合的情况下，它的价值在人们主观上具有不同量的含义，这种主观上的价值，称之为效用值。
根据某个人对事件的风险态度（即益损值与效用曲线的关系）变化关系画成效用曲线图。
效用曲线有三种类型：保守型——风险程度小于期望值，它所代表的决策人不愿意承担过大的风险；冒险型——则正好相反，它所代表的人为了获取高额利润不惜冒险；中间型——它所代表的决策者只根据期望值的计算来做决策。

第21题：

如何运用层次分析法进行分析？

正确答案: （1）问题概念化，找出研究对象所涉及的主要因素；
（2）分析各因素的关联、隶属关系，构造系统的递阶层次结构；
（3）对同一层次的各因素关于上一层次中某一准则的重要性进行两两比较，构造判断矩阵；
（4）由判断矩阵计算被比较因素对上一层次该准则的相对权重，并进行一致性检验；
（5）计算各层次因素相对于最高层次，即系统目标的合成权重，进行层次总排序，并进行一致性检验。

第22题：

第23题：

第24题：