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某厂生产A、B两种产品，计划产量分别分别为300台和200台，在车床加工的台时定额分别为30台和25台，加速度组有4台车床，单位设备全年有效工作时间为3600小时。请计算该企业的设备负荷率。

题目

某厂生产A、B两种产品，计划产量分别分别为300台和200台，在车床加工的台时定额分别为30台和25台，加速度组有4台车床，单位设备全年有效工作时间为3600小时。请计算该企业的设备负荷率。

相似考题

1.某企业生产甲、乙、丙、丁4种产品，计划年产量各为180、150、20、50台。在车床上加工的工时定额分别为150、120、200和250台时。车床组共有20台车床，两班制生产，设备计划停工率为10%。假设选定甲产品为代表产品，则以甲产品表示的设备组的生产能力为（ ）台。A．402B．482C．588D．488

2.某车间单一生产某产品，车间内共有车床10台，全年有效工作时间为208天，单班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单位产品的台时定额0．5，则该设备组的生产能力为（ ）个单位。A．2995.2B．30082C．28765D．28800

3.共用题干 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。()是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。A:月度生产计划B:中长期生产计划C:生产作业计划D:年度生产计划

4.某车床组共有车床8台,每台车床全年有效工作时间为4650小时,如选择B产品为代表产品。计算车床组的负荷能力:()A、85.3%B、96.20%C、87%D、89.40%

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  • 第1题：

    共用题干
    某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。根据以上资料，回答下列问题：

    以选定的代表产品计算生产能力为()台。
    A:655
    B:659
    C:665
    D:670

    答案：B
    解析：
    在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。
    由上一题可知，选定的代表产品为甲，则Md==659（台）。式中，F表示单位设备有效工作时间；S表示设备产量；td表示产品的时间定额。
    生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。
    年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。
    产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。选项A.B是生产作业计划编制的主要方法。

  • 第2题：

    某车间单一生产某种产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（　）件。

    A.150000

    B.160000

    C.2100000

    D.1800000

    答案：D
    解析：
    本题的考点为：单一品种生产条件下生产能力核算。

    题目给出的信息为“设备数量”及“产量定额”，因此根据设备组生产能力计算公式，设备组生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额，计算如下：

    （1）单位设备有效工作时间：本题需计算的是年生产能力，因此需计算出全年的有效工作时间，题目已知“全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%”，可知单位设备全年有效工作时间为：250×8×(1-10%)=1800小时；

    （2）设备数量：题目已知车间共有车床“10”台；

    （3）产量定额：题目已知单台设备每小时产量定额为“100”件；

    （4）该设备组的年生产能力=1800×10×100=1800000件；

  • 第3题：

    共用题干
    某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。根据以上资料，回答下列问题：

    确定产品产量指标主要采取()。
    A:在制品定额法
    B:提前期法
    C:盈亏平衡分析法
    D:线性规划法

    答案：C,D
    解析：
    在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。
    由上一题可知，选定的代表产品为甲，则Md==659（台）。式中，F表示单位设备有效工作时间；S表示设备产量；td表示产品的时间定额。
    生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。
    年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。
    产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。选项A.B是生产作业计划编制的主要方法。

  • 第4题：

    共用题干
    某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。根据以上资料，回答下列问题：

    如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是()。
    A:甲
    B:乙
    C:丙
    D:丁

    答案：A
    解析：
    在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。
    由上一题可知，选定的代表产品为甲，则Md==659（台）。式中，F表示单位设备有效工作时间；S表示设备产量；td表示产品的时间定额。
    生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。
    年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。
    产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。选项A.B是生产作业计划编制的主要方法。

  • 第5题：

    某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。
    假定产品的台时定额是( )小时。

    A.55
    B.35
    C.30
    D.40

    答案：D
    解析：
    在企业产品品种比较复杂，各种产品在结构、工艺和劳动量差别较大，不易确定代表产品时，可采用以假定产品计算生产能力的方法。 假定产品通常是同系列或同类产品的一种假定综合产品。 确定假定产品的台时定额tj 。计算公式如下:

    式中 :Wi为第 i 种产品占产品总产量比重 ; ti为第 i 种产品的台时定额(i=1， 2 ， … ， n)
    由此得出假定产品的台时定额=40×0.25+50×0.2+20×0.4+80×0.15=40

  • 第6题：

    共用题干
    某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。

    生产能力按其技术组织条件的不同可分为()。
    A:设计生产能力
    B:查定生产能力
    C:计划生产能力
    D:完成生产能力

    答案：A,B,C
    解析：
    在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。


    由上一题可知，选定的代表产品为甲，则Md=(F·S)/td=(2800*20)/85=659(台)。


    生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。


    年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。


    产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。A、B选项是生产作业计划编制的主要方法，故排除。

  • 第7题：

    计算题： 某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年，产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床，两班制生产，每班8小时，设备的停修率为5%，去除节假日，全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡？


    正确答案: 首先计算生产任务量是：9.3台时/件×3800件/年=35340台时/年
    再计算车床组全年的有效工作时间为306×8×2×（1-5%）×8=37208台时/年
    35340台时/年<37208台时/年，可以看出，生产能力有所富裕。

  • 第8题：

    某车间生产某单一产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（）件。

    • A、15000
    • B、18000
    • C、180000
    • D、1800000

    正确答案:D

  • 第9题：

    问答题
    某企业磨床组有20台磨床，每台磨床的年有效工作时间为2880小时，磨床组加工A、B、C三种产品，其计划产量分别为200台、150台、250台，单位产品台时定额分别为100台时/台、60台时/台、100台时/台。试用假定产品法计算磨床组的生产能力。

    正确答案：
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为80台时、100台时、160台时、120台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为I50台、200台、220台、260台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（　）。
    A

    甲

    B

    乙

    C

    丙

    D

    丁


    正确答案： C
    解析： 本题考查以代表产品计算生产能力的方法。代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。四种产品中年产量最大的是丁产品，所以它为代表产品。

  • 第11题：

    问答题
    某车床组有车床10台，每台车床的车制度工作时间为300天，三班制生产，每班8小时，设备停修率为10%，车床组加工A、B、C三种产品，这三种产品的计划产量分别为200件、200件、100件，单位产品台时定额分别为50台时/件、100台时/件、60台时/件，假设以B产品为代表产品。要求：（1）计算A产品和C产品换算为代表产品B的产量；（2）计算该车床组以代表产品B为单位的生产能力。

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    某车间生产某单一产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为()件。
    A

    15000

    B

    18000

    C

    180000

    D

    1800000


    正确答案： A
    解析： 单一品种生产条件下，设备组的生产能力按下列公式计算：设备组的生产能力=设备组的设备台数×单位设备的有效工作时间×单位设备单位时间产量定额。式中：单位设备有效工作时间=全年制度工作时间×每日工作小时数×（1-设备修理必要停工率）。将题目中的数字带入公式中，可得：设备组的生产能力=10×250×8×（1-10%）×100=1800000件。

  • 第13题：

    共用题干
    某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。

    确定产品产量指标主要采取()。
    A:在制品定额法
    B:提前期法
    C:盈亏平衡分析法
    D:线性规划法

    答案：C,D
    解析：
    在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。


    由上一题可知，选定的代表产品为甲，则Md=(F·S)/td=(2800*20)/85=659(台)。


    生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。


    年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。


    产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。A、B选项是生产作业计划编制的主要方法，故排除。

  • 第14题：

    共用题干
    某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。

    如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是()。
    A:甲
    B:乙
    C:丙
    D:丁

    答案：A
    解析：
    在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。


    由上一题可知，选定的代表产品为甲，则Md=(F·S)/td=(2800*20)/85=659(台)。


    生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。


    年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。


    产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。A、B选项是生产作业计划编制的主要方法，故排除。

  • 第15题：

    共用题干
    某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。

    以选定的代表产品计算生产能力为()台。
    A:655
    B:659
    C:665
    D:670

    答案：B
    解析：
    在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。


    由上一题可知，选定的代表产品为甲，则Md=(F·S)/td=(2800*20)/85=659(台)。


    生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。


    年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。


    产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。A、B选项是生产作业计划编制的主要方法，故排除。

  • 第16题：

    共用题干
    某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。根据以上资料，回答下列问题：

    生产能力按其技术组织条件的不同可分为()。
    A:设计生产能力
    B:查定生产能力
    C:计划生产能力
    D:完成生产能力

    答案：A,B,C
    解析：
    在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。
    由上一题可知，选定的代表产品为甲，则Md==659（台）。式中，F表示单位设备有效工作时间；S表示设备产量；td表示产品的时间定额。
    生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。
    年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。
    产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。选项A.B是生产作业计划编制的主要方法。

  • 第17题：

    共用题干
    某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。根据以上资料，回答下列问题：

    ()是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。
    A:月度生产计划
    B:中长期生产计划
    C:生产作业计划
    D:年度生产计划

    答案：D
    解析：
    在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。
    由上一题可知，选定的代表产品为甲，则Md==659（台）。式中，F表示单位设备有效工作时间；S表示设备产量；td表示产品的时间定额。
    生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。
    年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。
    产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。选项A.B是生产作业计划编制的主要方法。

  • 第18题：

    某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。
    影响该铣床组生产能力的因素有（ ）。

    A.铣床的体积
    B.铣床组的台时定额
    C.铣床组的有效工作时间
    D.铣床组拥有铣床的数量

    答案：B,C,D
    解析：
    影响企业生产能力的因素有很多，主要有以下三个： 1.固定资产的数量 。固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括己报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。生产面积中包括企业厂房和其他生产用建筑物的面积，一切非生产用的房屋面积和场地面积均不应列入。
    2.固定资产的工作时间。固定资产的工作时间是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间。固定资产的有效工作时间同企业现行制度、规定的工作班次、轮班工作时间、全年工作日数、设备计划修理时间有关。生产面积的有效利用时间，一般不存在停工修理时间，可直接根据企业是连续生产还是间断生产的不同要求，分别按日历数或制度工作日数确定。
    3.固定资产的生产效率。固定资产的生产效率是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。
    由此可知选项B、C、D正确

  • 第19题：

    某车间单一生产某产品，车间内共有车床10台，全年有效工作时间208天，单班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单位产品的台时定额0．5，则该设备组的生产能力为（）个单位。

    • A、29952
    • B、30082
    • C、28765
    • D、28800

    正确答案:A

  • 第20题：

    某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为80台时、100台时、160台时、120台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为I50台、200台、220台、260台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（　）。

    • A、甲
    • B、乙
    • C、丙
    • D、丁

    正确答案:D

  • 第21题：

    问答题
    某厂生产A、B两种产品，计划产量分别分别为300台和200台，在车床加工的台时定额分别为30台和25台，加速度组有4台车床，单位设备全年有效工作时间为3600小时。请计算该企业的设备负荷率。

    正确答案： 设备负荷率=计划期企业所需总台时数计划期企业有效台时数100%
    =（300×30+200×25）÷（4×3600）×100%=97.2%
    答：该企业设备负荷率为97.2%
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    某厂车床组有车床12台，每台车床年工作日为302天，每日工作16小时，假定车床修理必要停工率为0。车床组加工A、B、C、D四种产品，其计划产量分别为230台、100台、120台、150台，单位产品台时定额分别为120台时/台、50台时/台、80台时/台、100台时/台。试用假定产品法核算车床组的生产能力。

    正确答案：
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    某车厂车组有车床20台，该设备组仅生产产品A，每台车床每年有效的工作时间是5000小时，单位产品台时定额足40台时/台，该设备组的生产能力是 ( )
    A

    2500台

    B

    2000台

    C

    1500台

    D

    1000台


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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