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更多“影响企业生产单位构成的因素有哪些?”相关问题
  • 第1题:

    企业由哪些生产单位构成?


    正确答案: ①基本生产单位;
    ②辅助生产单位;
    ③生产服务单位;
    ④生产技术装备部门;
    ⑤附属生产单位.

  • 第2题:

    简述影响企业生产单位构成的因素


    正确答案:企业产品、企业规模、企业的生产专业化与协作化水平、企业的生产技术水平、企业的环境条件.

  • 第3题:

    ()在根本上决定着企业生产单位的构成。

    • A、企业产品

    正确答案:A

  • 第4题:

    影响企业经济行为的因素有哪些?它们如何影响企业经济行为?


    正确答案: (1)企业行为是指企业为了实现一定的目标,而采取的对策和行动。
    (2)影响企业经济行为的主要因素,可以归纳为企业的治理结构和企业的外部环境。
    (3)企业治理结构对企业经济行为的影响。从社会关系方面来说,企业实质上是所有者、经营者、生产者的利益和权利关系的组合。在社会主义市场经济条件下,企业的目标是利润最大化,同时又要兼顾所有者、经营者、生产者的利益。实现这种要求的途径,是建立现代企业制度,明晰产权关系,并相应建立组织机构,使三者之间形成利益相关、权责分明、互相制衡的关系。
    (4)企业的外部环境对企业经济行为的影响。企业的外部环境是指影响企业经济行为的各种外部因素的总和,主要是政策环境和市场环境。

  • 第5题:

    企业生产单位的构成在根本上决定着企业的产品.


    正确答案:错误

  • 第6题:

    影响企业定价因素有哪些?


    正确答案:价格是一个变量,它受到许多因素的影响和制约,包括企业的内部因素和外部因素。内部因素主要有定价目标、产品特点、成本、产品的分销渠道、促销策略等;外部因素主要有市场和需求状况、市场竞争、国家法律和政策、社会经济形势等。产品定价时必须首先对这些因素进行分析,认识它们与价格的关系,据此选择企业的定价方法和策略。

  • 第7题:

    企业生产流程的构成要素有哪些?


    正确答案: 投入、产出、任务、物流与信息流、库存等

  • 第8题:

    影响企业支付能力的因素有哪些?


    正确答案: 1)实物劳动生产率
    2)销货劳动生产率
    3)用人费率
    4)薪酬分配率
    5)附加价值劳动生产率
    6)单位产品薪酬

  • 第9题:

    问答题
    简述影响企业生产单位构成的因素

    正确答案: 企业产品、企业规模、企业的生产专业化与协作化水平、企业的生产技术水平、企业的环境条件.
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    影响企业生产单位构成的因素有哪些?

    正确答案: 1.企业产品2.企业规模3.企业的生产专业化4.协作化水平5.企业的生产技术水平6.企业的环境条件
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    企业由哪些生产单位构成?

    正确答案: ①基本生产单位;
    ②辅助生产单位;
    ③生产服务单位;
    ④生产技术装备部门;
    ⑤附属生产单位.
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    设施布局的影响因素有?()
    A

    产品的结构与工艺特点

    B

    企业的专业化与协作化水平

    C

    生产单位的专业化原则

    D

    企业的生产规模


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述企业生产单位的构成


    正确答案: (一)基本生产单位
    它包括:准备车间:如锻造车间,锻工车间,备料车间等;加工车间:包括机加工车间,冲压车间,铆焊车间,热处理车间,电镀车间;装配车间,如部件装配车间,成品装配车间,油漆车间和包装车间等。
    (二)辅助生产单位
    指为企业基本生产提供辅助产品与劳务。实现辅助生产过程的生产单位。它包括:辅助车间,如工具车间,模具车间,机修车间,电修车间。动力部门,如热电站,变电站,煤气站,氧气站,压缩空气站,锅炉房等
    (三)生产服务单位,指为基本生产和辅助生产服务的单位
    它包括:运输部门如机车库,汽车库,装卸队等仓库如材料库,半成品库,成品库,工具库,设备库 试验与计量检验部门,如:中央试验室,技术检查站,中央计量室
    (四)生产技术装备部门:指为企业生产提供技术保证与服务,并负责新产品试制工作的部门。如:研究所,设计科,工艺科,工具科,试制车间等。
    (五)附属生产单位。指生产企业附属产品的生产单位。许多时侯这些生产单位都依附或包容于企业基本生产单位之中,但也有独立出来的。它们的构成可参照基本生产单位但要简单得多

  • 第14题:

    设施布局的影响因素有?() 

    • A、产品的结构与工艺特点
    • B、企业的专业化与协作化水平
    • C、生产单位的专业化原则
    • D、企业的生产规模

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    影响企业宏观环境因素有哪些?


    正确答案: 企业的宏观环境(Macroenvironment)因素有6大类:人口、经济、自然、技术、政治与文化。这些宏观力量给企业提供机会,同时也造成威胁。自然和经济环境,包括萧条或通胀,也会影响战略的抉择。营销者必须学会预测、理解和处理这些变化——包括作为经济环境基础的技术的变化。营销经理还必须了解各种法律限制,并对政治局势的变化保持一定的敏感度。保护消费者利益的接受已促成了许多变化,人口、文化和社会环境影响人们的行为方式,并涉及市场营销战略是否会成功。

  • 第16题:

    影响企业存款变动因素有哪些?


    正确答案: 1、社会经济的发展状况;
    2、国家的经济、金融政策;
    3、企业产品销售收入与生产经营规模;
    4、企业资金的周转速度与资金清算状况;
    5、企业的商业信用状况。

  • 第17题:

    企业形象的构成要素有哪些?


    正确答案: 企业的名称;企业的环境;产品形象,包括产品名称、产品设计、产品的商标、产品的包装、产品的质量;员工形象;企业精神等。

  • 第18题:

    影响企业柔性的因素有哪些?


    正确答案: 企业设计其产能时,可以考虑以下一些因素的柔性:
    (1)产品、服务柔性。企业为了适应市场变化或者跟上市场新产品更迭的脚步,必须具备快速引进新产品或提供新服务的能力。同时,为了能尽量满足每一个顾客的独特需求,企业也要具备“定制化”生产或提供服务的能力。
    (2)数量柔性。在市场中,企业必然会面临需求的不能预期的波动,如果不能迅速的应对市场变化,企业可能会面临不可避免的损失。此时,如果企业在产出量能在较大范围内自由增减,就能迅速的处理市场的需求波动,从而不会造成过度的成本费用。
    (3)流程柔性。概括的说,流程的柔性具有柔性的生产系统和简单易操作的设备的有机结合。这些技术的应用都是为了能达到快速低成本的产品转化,又能使多种产品在一起混合生产时耗费的成本低于单独生产这些产品时的成本,即范围经济性。
    (4)人力资源柔性。具有柔性的人力资源是指掌握多种技能以及有从一件任务快速转移到另一项任务的能力。这类人力资源需要企业提供更广泛的培训,同时,也需要管理者和员工们共同努力达到工作分配上的既快又好的转变能力。

  • 第19题:

    影响薪酬确定的企业外部因素有哪些?


    正确答案: ①民族文化和风俗习惯;
    ②国家政策和法律法规;
    ③社会劳动生产率;
    ④劳动力市场供求状况;
    ⑤物价水平;
    ⑥地区及行业薪酬水平;
    ⑦工会的力量;

  • 第20题:

    问答题
    影响企业定价因素有哪些?

    正确答案: 价格是一个变量,它受到许多因素的影响和制约,包括企业的内部因素和外部因素。内部因素主要有定价目标、产品特点、成本、产品的分销渠道、促销策略等;外部因素主要有市场和需求状况、市场竞争、国家法律和政策、社会经济形势等。产品定价时必须首先对这些因素进行分析,认识它们与价格的关系,据此选择企业的定价方法和策略。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    微观营销环境的构成要素有哪些?竞争者、消费者对企业活动有何影响?

    正确答案: 企业的微观营销环境包括企业本身、市场营销渠道企业、顾客、竞争者、社会公众。营销活动能否成功,除营销部门本身的因素外,还要受这些因素的直接影响。
    (1)企业要成功,必须在满足消费者需要和欲望方面比竞争对手做得更好。企业的营销系统总是被一群竞争者包围和影响着,必须识别和战胜竞争对手,才能在顾客心目中强有力地确定其所提供产品的地位,以获取战略优势。
    (2)顾客就是企业的目标市场,是企业服务的对象,也是营销活动的出发点和归宿。企业的一切营销活动都应以满足顾客的需要为中心。因此,顾客是企业最重要的环境因素
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述企业生产单位的构成

    正确答案: (一)基本生产单位
    它包括:准备车间:如锻造车间,锻工车间,备料车间等;加工车间:包括机加工车间,冲压车间,铆焊车间,热处理车间,电镀车间;装配车间,如部件装配车间,成品装配车间,油漆车间和包装车间等。
    (二)辅助生产单位
    指为企业基本生产提供辅助产品与劳务。实现辅助生产过程的生产单位。它包括:辅助车间,如工具车间,模具车间,机修车间,电修车间。动力部门,如热电站,变电站,煤气站,氧气站,压缩空气站,锅炉房等
    (三)生产服务单位,指为基本生产和辅助生产服务的单位
    它包括:运输部门如机车库,汽车库,装卸队等仓库如材料库,半成品库,成品库,工具库,设备库 试验与计量检验部门,如:中央试验室,技术检查站,中央计量室
    (四)生产技术装备部门:指为企业生产提供技术保证与服务,并负责新产品试制工作的部门。如:研究所,设计科,工艺科,工具科,试制车间等。
    (五)附属生产单位。指生产企业附属产品的生产单位。许多时侯这些生产单位都依附或包容于企业基本生产单位之中,但也有独立出来的。它们的构成可参照基本生产单位但要简单得多
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    企业发展战略的构成要素有哪些?

    正确答案: 企业发展战略的构成要素由于行业的差异性和企业的个体差异而存在差异,但一般来说来,一个完整的企业发展战略应有如下要素构成:
    (1)企业使命;(2)企业外部环境和内部条件的分析;(3)战略目标;(4)手段、途径、方法、步骤;(5)备选方案。
    解析: 暂无解析