简述实施准时化生产的基本手段？

第1题：

第2题：

第3题：

支撑准时化生产的主要技术手段是（）

• A、推动式生产
• B、准时化物流
• C、拉动式生产
• D、准时化采购

正确答案:C

第4题：

丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是（　）。

• A、准时化
• B、自动化
• C、标准化
• D、专业化

正确答案:B

第5题：

准时生产制采取的基本方法是（）

• A、生产先后化
• B、生产均衡化
• C、生产同步化
• D、生产主次化

正确答案:B,C

第6题：

阐述JIT生产方式的基本思想和实施手段？

正确答案: J.IT生产方式的基本思想是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。JIT生产方式的基本目标就是“彻底消除浪费”。
J.IT生产方式的基本手段可以概括为下述三个方面：
1）适时适量生产。即“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。否则的话，由于生产过剩会引起人员、设备、库存费用等一系列的浪费。要实现适时适量生产必须实现生产同步化和生产均衡化。必须采用看板管理，它是传递生产和运送的指令。后工序“在需要的时候”用看板向前工序去领取“所需的量”，同时就等于向前工序发出了生产指令。“没有看板，不能生产也不能运送。”
2）弹性配置作业人数，就是根据生产量的变动，弹性地增减各生产线的作业人数，以尽量用较少的人力完成较多的生产。为了适应变化，应当实施独特的设备布置，以满足小批量生产的需要；作业人员必须是具有多种技能的“多面手”。
3）质量保证。在JIT生产方式中，通过“自动化”机制使得造成不良产品的“元凶”暴露出来，从而不断提高企业的生产效能，实现成本节约的同时提高产品质量。

第7题：

简述准时生产方式的基本思想和目标。

正确答案: 准时生产（JustInTime，JIT）的基本思想是：适时、适量、适度（主要指质量）生产。JIT的运作目标就是按照时间阶段规划运作行为，力求使满足生产或装配运作所采购的原材料和元器件在需要的时候能够即时到货。在理想的情况下，由于降低了库存，甚至不需要库存，使原材料和在制品的库存量达到最小。JIT运作的关键在于对部件和原材料的需求是根据生产计划来确定的。由生产的成品数量就能确定需求。按照生产计划，元器件和原材料实现了即时到货，满足了生产的需求，减少了物料的处理运作，实现了库存的最小化。

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

支撑准时化生产的主要技术手段是（）。

正确答案:拉动式生产

第15题：

简述准时生产的优点。

正确答案:准时生产不仅能降低生产成本，而且有助于提高生产质量。这是因为，由于不存在库存，零部件直接进入生产过程，有缺陷的零部件可以被及时发现，既避免了缺陷产品的出现，也有助于迅速找到问题的来源并加以解决。

第16题：

看板管理作为控制生产的一种手段，它的作用有（）。

• A、实现生产稳定化、标准化和准时化
• B、防止“过量制造”和“过量运送”
• C、看板自动微调，能适应市场和厂内生产动态变化
• D、看板能反映出生产过程的基本状况
• E、产生规模经济

正确答案:A,B,C,D

第17题：

准时制生产的实施手段是（）。

• A、计算机管理
• B、看板管理
• C、人工管理
• D、无人化管理

正确答案:B

第18题：

准时化生产方式的基本思想是（）。

• A、看板生产
• B、生产均衡化
• C、适时适量生产
• D、零缺陷管理

正确答案:C

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：