美国国家航空和宇航局的登月监视器作为一名年轻的工程师，查克·豪斯在惠普公司开发示波器技术的新应用中发挥了关键性的作用。公司的技术最终被用于国家航空和宇航局的登月任务，尽管这一令人愉快的结果并非没有政治上的争议。事情是从联邦航空管理局为改进机场控制塔的监视器而大做广告开始的。惠普公司开发了一种这样的监视器，但是，联邦航空管理局选择了其他公司的设计师，它在竞争中失败了。但是，豪斯相信惠普设计代表了一种重要的技术突破。他的人马开发的这种形式的监视器，体积小、速度快，更有能量效率，而且比常规监视器更明亮。不幸的是

第1题：

ATA100规范是（）与航空制造商和航空公司共同制定的一种规范。

• A、美国航天运输协会
• B、美国航空运输协会
• C、美国航空/航天运输协会

第2题：

有关于欧米茄腕表登月的故事正确的是（）

• A、1969年，欧米茄超霸表跟随阿波罗11号登上了月球
• B、1965年，美国宇航局选定欧米茄超霸腕表为所有执行载人航天任务的指定腕表
• C、为表彰欧米茄在阿波罗13号的卓越表现，美国宇航局将史努比奖授予欧米茄
• D、欧米茄通过新闻了解到登月计划，主动将超霸表寄给了NASN

第3题：

人类首次实现登月的载人飞船是在美国的肯尼迪航天中心发射的。

第4题：

1969年美国人阿姆斯特和（）乘坐“阿波罗11号”飞船成功登月。

第5题：

美国的登月计划是在（）总统组织的。

第6题：

（）因空间飞行中人际因素的研究报告受到了美国国家航空和宇航局方面的高度的重视。

• A、勒温
• B、华生
• C、霍桑
• D、霍兰德

第7题：

世界上第一艘安装蒸汽弹射器的航空母舰是（）

• A、英国的“英仙座”号
• B、美国的“汉考克”号
• C、美国的“埃塞克斯”号

第8题：

美国最早实现了载人登月，其载人登月计划的名称是（）

• A、空间站计划
• B、曼哈顿计划
• C、阿波罗计划
• D、星球大战计划

第9题：

负责引导Internet研究和发展的团体是（）。

• A、Internet体系结构委员会（IBa
• B、Internet工程人物特别小组
• C、美国国防部
• D、美国宇航局

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

科学界还是承认美国阿波罗成功载人登月的。

第14题：

美国是世界上通用航空最发达的国家，通用航空已经成为那里最重要和最具活力的产业之一。今天，全世界有32万架通用航空飞机在飞，其中23万架在美国。

第15题：

美国登月航天员和苏联无人自动采样月球探测器，大约采回的月壤和月岩有（）

• A、美国381千克，苏联321克
• B、美国510千克，苏联356千克
• C、美国300千克，苏联50克
• D、美国119千克，苏联380千克

第16题：

“勇气”号火星漫游车是哪个国家宇航局发射的？

第17题：

美国1969完成的阿波罗登月计划得益于（）方法。

第18题：

美国进行的登月计划叫作（）。

第19题：

最早的web诞生于（）

• A、W3C组织
• B、欧洲核子物理演技中心
• C、麻省理工学院
• D、美国国家宇航局

第20题：

美国国家航空和宇航局的登月监视器 作为一名年轻的工程师，查克·豪斯在惠普公司开发示波器技术的新应用中发挥了关键性的作用。公司的技术最终被用于国家航空和宇航局的登月任务，尽管这一令人愉快的结果并非没有政治上的争议。 事情是从联邦航空管理局为改进机场控制塔的监视器而大做广告开始的。惠普公司开发了一种这样的监视器，但是，联邦航空管理局选择了其他公司的设计师，它在竞争中失败了。但是，豪斯相信惠普设计代表了一种重要的技术突破。他的人马开发的这种形式的监视器，体积小、速度快，更有能量效率，而且比常规监视器更明亮。不幸的是，这种形式的监视器似乎没有一个很好的市场定位。 尽管公司失去了联邦航空管理局的合同，豪斯却证明了自己是一位违反大量组织规则和程序的政治方法大师。首先他搜集了自己的市场调查资料，直接违反了组织界限，避开了营销部门。在未经批准的外出中，他访问了40家计算机制造商，向他们展示了样机。这种做法违反了禁止向顾客展示样机的保密规则。不过，在外出搜集的市场营销信息的基础上，豪斯相信惠普的高级经理将继续开发这种监视器，至少暂时如此。 继续这一计划的下一个障碍来自于高级经理进行的年度总结。营销部门进行了一次电话调查，并且得出结论说，全部生产需求的计划是32台监视器。豪斯争辩说，营销部门不能理解营销这些新监视器的适当策略，而只是访问了现在那些示波器的顾客。另外，很难说明产品的优点，只有亲自演示才能讲清楚。尽管有这些理由，经理还是采纳了营销部门关于潜在需求的计划，而没有采纳豪斯的计划。惠普公司的两位奠基人之一的戴维·帕卡德甚至说："当我明年回来时，不想在试验室看到这一计划"。 在这一点上，豪斯的政治技巧是对他们的最大考验。豪斯把帕卡德的划界视为，那个计划应当在一年内走出实验室进入生产，而不是废除那个计划。由于缺乏他的老板的公开性支持，豪斯和他的班子把监视器的开发成本隐藏在预算中的其他项目下。随后，他们在一年的时间内斯迅速完成了。营销部门继续反对计划，但是，豪斯通过说服有兴趣的潜在顾客，去个别劝说高级经理和代表他们对这种监视器的兴趣，来回击营销部门。 所幸的是，对于豪斯和该计划来说，他和他的队伍赢得了最后的期限。当帕卡德第二年回来做年度总结时，这种监视器已经占有了市场份额。帕卡德听说了对他的命令的公然重新解释，又好气又好笑。不过，也许因为他自己就是一个在一些事上和别人想法不同的人，帕卡德现在决定支持生产这种监视器了。 证实和解释在这段时间里惠普公司政治行为增加的因素。

第21题：

第22题：

第23题：