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参考答案和解析
正确答案:协同采购是指供应商供应链上的伙伴建立一种协同商务的伙伴关系,并以此作为采购和流程再造的策略。这种基于供应链环境下的采购作业流程,被称为协同采购,包括制造商内部协同采购和制造商外部协同采购。
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  • 第1题:

    ()采购有利于降低商品采购成本。因其大批量进货,可大幅度减少进货费用。

    • A、分散采购
    • B、集中采购
    • C、招标采购
    • D、协同采购

    正确答案:B

  • 第2题:

    IT采购管理的核心职责包含()

    • A、IT采购管理
    • B、大区/基地采购协同
    • C、大区/基地IT采购协同
    • D、总部IT采购执行

    正确答案:A,C,D

  • 第3题:

    电子化协同采购的目的在于()。

    • A、增进长期合作关系
    • B、提高交货速度
    • C、缩短采购周期
    • D、增加存货周转率

    正确答案:A,C,D

  • 第4题:

    下列不属于采购管理的发展趋势的是()。

    • A、采购管理分散化
    • B、协同采购
    • C、环境问题
    • D、电子采购

    正确答案:A

  • 第5题:

    METAGroup将协同商务分为四大功能领域,但不包括下列何者?()

    • A、教育训练协同商务
    • B、行销/销售协同商务
    • C、采购协同商务
    • D、规划与预测协同商务

    正确答案:A

  • 第6题:

    试论述电子化协同采购。


    正确答案: (1)电子化协同采购的含义电子化协同采购是指在供应链环境下,基于信息技术的协同采购方式。由于供应链管理概念的提出,其正在成为现代企业采购流程的核心。
    (2)电子化协同采购的目的:①增进长期合作关系,增加供货稳定度;②缩短采购周期;③增加存货周转率;④提升公司国际知名度,加强产业关联性。
    (3)电子化协同采购的特点:①采购计划协同。制造商或零售商将自己近期的采购计划定期下达给供应链上的上游供应商,供应商可以根据该采购计划进行供应商自己生产计划的安排和备货,提高了交货的速度。②采购订单的执行协同。制造商或零售商通过互联网下达采购订单给供应商,供应商将采购订单的执行情况及时转达,使制造商或零售商对采购订单的执行情况有明确的了解,可以及时做出调整。

  • 第7题:

    单选题
    要真正实现协同电子商务,有关合作伙伴在操作中达到六方面的协同,下列哪一项不属于协同电子商务要求的协同()
    A

    库存信息协同

    B

    采购计划协同

    C

    采购订单的执行协同

    D

    客户名录等信息的协同


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    名词解释题
    协同采购

    正确答案: 协同采购是指供应商供应链上的伙伴建立一种协同商务的伙伴关系,并以此作为采购和流程再造的策略。这种基于供应链环境下的采购作业流程,被称为协同采购,包括制造商内部协同采购和制造商外部协同采购。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    电子化协同采购的目的在于()。
    A

    增进长期合作关系

    B

    提高交货速度

    C

    缩短采购周期

    D

    增加存货周转率


    正确答案: A,B
    解析: 电子化协同采购的目的在于:①增进长期合作关系,增加供货稳定度;②缩短采购周期;③增加存货周转率;④提升公司国际知名度,加强产业关联性。

  • 第10题:

    填空题
    在协同采购的当今相似的方法已用在计算机(),()上。

    正确答案: 硬件和软件,生产货物和部件采购
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    电子化协同采购的特点为()。
    A

    采购计划协同

    B

    采购订单的执行协同

    C

    需方不断跟踪监督供方

    D

    双方同步进行制造计划、采购计划、供应计划


    正确答案: A,D
    解析: 电子化协同采购的特点在于:
    ①采购计划协同。制造商或零售商将自己近期的采购计划定期下达给供应链上的上游供应商,供应商可以根据该采购计划进行供应商自己生产计划的安排和备货,提高交货的速度;
    ②采购订单的执行协同。制造商或零售商通过互联网下达采购订单给供应商,供应商将采购订单的执行情况及时转达,使制造商或零售商对采购订单的执行情况有明确的了解,可以及时做出调整。

  • 第12题:

    单选题
    下列不属于采购管理的发展趋势的是()。
    A

    采购管理分散化

    B

    协同采购

    C

    环境问题

    D

    电子采购


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    IT采购管理的核心职责包含IT采购管理、大区/基地IT采购协同、总部IT采购执行。


    正确答案:正确

  • 第14题:

    要真正实现协同电子商务,有关合作伙伴在操作中达到六方面的协同,下列哪一项不属于协同电子商务要求的协同。()

    • A、预测协同
    • B、库存信息协同
    • C、采购计划协同
    • D、采购订单的执行协同
    • E、客户名录等信息的协同

    正确答案:E

  • 第15题:

    在协同采购的当今相似的方法已用在计算机(),()上。


    正确答案:硬件和软件;生产货物和部件采购

  • 第16题:

    要真正实现协同电子商务,有关合作伙伴在操作中达到六方面的协同,下列哪一项不属于协同电子商务要求的协同()

    • A、库存信息协同
    • B、采购计划协同
    • C、采购订单的执行协同
    • D、客户名录等信息的协同

    正确答案:D

  • 第17题:

    简述电子化协同采购的特点。


    正确答案: 电子协同采购的特点包括:
    (1)采购计划协同。制造商或零售商将自己近期的采购计划定期下达给供应链上的上游供应商,供应商可以根据该采购计划进行供应商自己生产计划的安排和备货,提高了交货的速度;
    (2)采购订单的执行协同。制造商或零售商通过互联网下达采购订单给供应商,供应商将采购订单的执行情况及时转达,使制造商或零售商对采购订单的执行情况有明确的了解,可以及时做出调整。

  • 第18题:

    电子化协同采购的特点为()。

    • A、采购计划协同
    • B、采购订单的执行协同
    • C、需方不断跟踪监督供方
    • D、双方同步进行制造计划、采购计划、供应计划

    正确答案:A,B

  • 第19题:

    单选题
    ()采购有利于降低商品采购成本。因其大批量进货,可大幅度减少进货费用。
    A

    分散采购

    B

    集中采购

    C

    招标采购

    D

    协同采购


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    通过并购扩大企业规模,以提高原材料采购议价能力,降低原材料采购成本。这一过程涉及的协同效应类型为()。
    A

    经营协同效应

    B

    管理协同效应

    C

    财务协同效应

    D

    技术协同效应


    正确答案: A
    解析: 扩大企业规模的横向并购,是产生经营协同效应的一种常见方式。

  • 第21题:

    问答题
    试论述电子化协同采购。

    正确答案: (1)电子化协同采购的含义电子化协同采购是指在供应链环境下,基于信息技术的协同采购方式。由于供应链管理概念的提出,其正在成为现代企业采购流程的核心。
    (2)电子化协同采购的目的:①增进长期合作关系,增加供货稳定度;②缩短采购周期;③增加存货周转率;④提升公司国际知名度,加强产业关联性。
    (3)电子化协同采购的特点:①采购计划协同。制造商或零售商将自己近期的采购计划定期下达给供应链上的上游供应商,供应商可以根据该采购计划进行供应商自己生产计划的安排和备货,提高了交货的速度。②采购订单的执行协同。制造商或零售商通过互联网下达采购订单给供应商,供应商将采购订单的执行情况及时转达,使制造商或零售商对采购订单的执行情况有明确的了解,可以及时做出调整。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    METAGroup将协同商务分为四大功能领域,但不包括下列何者?()
    A

    教育训练协同商务

    B

    行销/销售协同商务

    C

    采购协同商务

    D

    规划与预测协同商务


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述电子化协同采购的特点。

    正确答案: 电子协同采购的特点包括:
    (1)采购计划协同。制造商或零售商将自己近期的采购计划定期下达给供应链上的上游供应商,供应商可以根据该采购计划进行供应商自己生产计划的安排和备货,提高了交货的速度;
    (2)采购订单的执行协同。制造商或零售商通过互联网下达采购订单给供应商,供应商将采购订单的执行情况及时转达,使制造商或零售商对采购订单的执行情况有明确的了解,可以及时做出调整。
    解析: 暂无解析