niusouti.com

在分析和考核利润中心的预算管理业绩时，所依据的利润应当是（）。A、中心的营业毛利B、中心的营业利润C、中心的可控营业利润D、中心的利润总额

题目

在分析和考核利润中心的预算管理业绩时，所依据的利润应当是（）。

  • A、中心的营业毛利
  • B、中心的营业利润
  • C、中心的可控营业利润
  • D、中心的利润总额
相似考题

1.不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本， 都必须考核的指标是（ ）。A. 该中心的剩余收益B. 该中心的边际贡献总额C. 该中心的可控利润总额D. 该中心负责人的可控利润总额

2.下列关于利润责任中心的说法中，错误的是( )。A．拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心B．考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标C．为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的解析D．为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格

3.最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是( )。A．利润中心贡献毛益B．公司利润总额C．利润中心可控利润D．利润中心负责人可控制利润

4.考核利润中心负责人的最佳指标是( )。A．利润中心可控利润总额B．公司利润总额C．利润中心边际贡献D．利润中心负责人可控利润总额

更多“在分析和考核利润中心的预算管理业绩时，所依据的利润应当是（）。A、中心的营业毛利B、中心的营业利润C、中心的可控营业利润D、中心的利润总额”相关问题

  • 第1题：

    下列关于利润责任中心的说法中，不正确的是( )。

    A．拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心

    B．考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标

    C．为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据

    D．为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格


    正确答案：C
    解析：从根本目的上看，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位，所以，选项A的说法正确；利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平，不能控制占用的资产，所以，选项C的说法不正确；对于利润中心进行考核的指标主要是利润，除了使用利润指标外，还需要使用一些非财务指标，如生产率、市场地位等等，所以，选项B的说法正确；制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁，所以，选项D的说法正确。

  • 第2题：

    利润中心可控利润总额的计算公式错误的是（ ）。

    A．利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本

    B．利润中心边际贡献总额－利润中心固定成本

    C．利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心固定成本

    D．利润中心边际贡献总额－利润中心负责人不可控固定成本


    正确答案：D
    利润 中心可控利润总额＝利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本＝利润中心边际贡献总额－利润中心负责人可控固定成本－利润中心负责人不可 控固定成本＝利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心负责人可控固定成本－利润中心负责人不可控固定成本，其中利润中心负责人可控固定成本 +利润中心负责人不可控固定成本=利润中心固定成本。  

  • 第3题：

    某责任中心生产甲产品，2007年预算产销量2000件，预算单位成本60元；实际产销量2400件，实际单位成本56元，其中：单位变动成本为36元。

    要求：

    （1）若该责任中心为技术性成本中心：

    ①计算该成本中心的成本变动额；

    ②计算该成本中心的变动率。

    （2）若该责任中心为人为利润中心，内部转移价格为90元/件，固定成本中利润中心负责人可控固定成本为30000元。

    ①计算该利润中心负责人可控利润总额；

    ②计算该利润中心可控利润总额。


    正确答案：
    (1)若该责任中心为技术性成本中心：
    ①该成本中心的成本变动额=2400×56—2400×60=一9600(元)
    ②该成本中心的变动率=一9600/(2400×60)×100%=一6.67%。
    (2)若该责任中心为_人为利润中心：该利润中心固定成本=2400×(56—36)=48000(元)
    其中：利润中心负责人可控固定成本为30000元，利润中心负责人不可控固定成本为18000元。
    ①该利润中心负责人可控利润总额=2400×90—2400×36—30000=99600(元)
    ②该利润中心可控利润总额=99600—18000=81600(元)。

  • 第4题：

    下列关于利润中心的说法中，错误的是（　　）。

    A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心
    B.考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标
    C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据
    D.为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格

    答案：C
    解析：
    从本质上讲，只有管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位，才能称得上是真正的利润中心，所以，选项A说法正确；对于利润中心进行考核的指标主要是利润，除了使用利润指标外，还需要使用一些非财务指标，如生产率、市场占有率等等，所以，选项B说法正确；利润中心没有投资决策权，所以，无权力决定该中心资产的投资水平，相应地也无须对投资效果负责，只有投资中心才有投资决策权，相应地也对投资效果负责，所以，选项C说法错误；制定内部转移价格的目的之一是防止成本转移带来的部门间责任转嫁，所以，选项D说法正确。

  • 第5题：



    D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：
    资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。
    资料二：乙利润中心负债人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。
    资料三：D公司利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12％。
    要求：
    （1）根据资料一计算甲利润中心的下列指标：
    ①利润中心边际贡献总额；
    ②利润中心负责人可控利润总额；
    ③利润中心可控利润总额。
    （2）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。
    （3）根据资料三计算D公司的剩余收益。



    答案：
    解析：
    【答案】
    （1）①利润中心边际贡献总额＝38000－14000＝24000（元）
    ②利润中心负责人可控利润总额＝24000－4000＝20000（元）
    ③利润中心可控利润总额＝20000－7000＝13000（元）
    （2）乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本＝30000－22000＝8000（元）
    （3）D公司的剩余收益＝33000－20000012％＝9000（元）

  • 第6题：

    D 公司为投资中心，下设甲、乙两个利润中心，相关财务资料如下：
    资料一：甲利润中心营业收入为 38000 元，边际贡献为 24000 元，利润中心负责人可控的固定成本为 4000 元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为 7000 元。
    资料二：乙利润中心负责人可控边际贡献额为 30000 元，利润中心部门边际贡献总额为 22000元。
    要求：
    （ 1 ）根据资料一计算甲利润中心的下列指标：
    ①利润中心变动成本总额；
    ②利润中心可控边际贡献；
    ③利润中心部门边际贡献总额。
    （ 2 ）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。


    答案：
    解析：
    （ 1 ）①利润中心变动成本总额 =38000-24000=14000 （元）
    ②利润中心可控边际贡献 =24000-4000=20000 （元）
    ③利润中心部门边际贡献总额 =20000-7000=13000 （元）
    （ 2 ）乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本 =30000-22000=8000（元）。

  • 第7题：

    下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（）。

    • A、利润中心边际贡献
    • B、公司利润总额
    • C、利润中心部门边际贡献
    • D、利润中心可控边际贡献

    正确答案:D

  • 第8题：

    不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本，都必须考核的指标是（）。

    • A、该中心的剩余收益
    • B、该中心的边际贡献总额
    • C、该中心的可控利润总额
    • D、该中心负责人的可控利润总额

    正确答案:B

  • 第9题：

    甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额。


    正确答案: 利润中心可控利润总额＝40－12＝28（万元）

  • 第10题：

    问答题
    D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：　　资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。　　资料二：乙利润中心负责人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。　　资料三：D公司利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12%。　　要求：　　（1）根据资料一计算甲利润中心的下列指标：　　①利润中心边际贡献总额；　　②利润中心负责人可控利润总额；　　③利润中心可控利润总额。　　（2）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。　　（3）根据资料三计算D公司的剩余收益。[2009年真题]

    正确答案：
    (1)①利润中心边际贡献总额=38000-14000=24000(元);
    ②利润中心负责人可控利润总额=24000-4000=20000(元);
    ③利润中心可控利润总额=20000-7000=13000(元)。
    (2)乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=30000-22000=8000(元)。
    (3)D公司的剩余收益=33000-200000×12%=9000(元)。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于利润中心的说法不正确的是（  ）。
    A

    部门边际贡献＝部门商品销售收入－商品变动成本－变动销售费用－可控固定成本－不可控固定成本

    B

    为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据C考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标

    C

    并不是任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    问答题
    甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心负责人可控利润总额。

    正确答案： 利润中心负责人可控利润总额＝60－20＝40
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    当利润中心计算共同成本或不可控成本，并采取变动成本法计算成本时，其考核指标主要包括（ ）。

    A．利润中心边际贡献总额

    B．利润中心负责人可控利润总额

    C．利润中心可控利润总额

    D．企业利润总额


    正确答案：ABC
    当利润中心计算共同成本或不可控成本，并采取变动成本法计算成本时，其考核指标主要包括利润中心边际贡献总额、利润中心负责人可控利润总额、利润中心控利润总额。

  • 第14题：

    下列关于责任中心的说法正确的是（ ）。

    A．利润中心无投资决策权，投资中心有投资决策权

    B．考核利润中心业绩时不进行投入产出的比较，考核投资中心业绩时要进行投入产出的比较

    C．考核利润中心业绩时要进行投入产出的比较，考核投资中心业绩时不进行投入产出的比较

    D．投资中心是利润中心，但是利润中心不一定是投资中心


    正确答案：ABD
    投资中心同时也是利润中心，但是利润中心并不一定是投资中心，利润中心没有投资决策权，考核利润中心业绩时，不需要考虑所占用的资产，即不进行投入产出的比较。

  • 第15题：

    甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用60万元；利润中心负责人可控固定成本10万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本15万元。

    要求：

    （1）计算该利润中心的边际贡献总额；

    （2）计算该利润中心负责人可控利润总额；

    （3）计算该利润中心可控利润总额。


    正确答案：
    (1)利润中心边际贡献总额=110一60=50(万元)
    (2)利润中心负责人可控利润总额=50—10=40(万元)
    (3)利润中心可控利润总额=40一15=25(万元)

  • 第16题：

    关于利润中心业绩报告，下列说法不正确的是（　）。

    A、利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献
    B、利润中心的业绩报告分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理边际贡献、分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本、部门边际贡献的预算数和实际数
    C、利润中心的业绩报告需要将实际与预算进行对比，分别计算差异，据此进行差异的调査、分析产生差异的原因
    D、利润中心的业绩报告是自上而下逐级汇编的

    答案：D
    解析：
    利润中心的业绩报告也是自下而上逐级汇编的，直至整个企业的息税前利润，选项D不正确。
    【考点“内部责任中心业绩报告”】

  • 第17题：



    下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是( )。
    A．利润中心边际贡献
    B．公司利润总额
    C．利润中心部门边际贡献
    D．利润中心可控边际贡献


    答案：D
    解析：
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

  • 第18题：

    利润中心可控利润总额的计算公式错误的是（）。

    • A、利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本
    • B、利润中心边际贡献总额－利润中心固定成本
    • C、利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心固定成本
    • D、利润中心边际贡献总额－利润中心负责人不可控固定成本

    正确答案:D

  • 第19题：

    当利润中心计算共同成本时，对该利润中心考核的指标有（）

    • A、边际贡献总额
    • B、负责人可控利润总额
    • C、利润中心毛利
    • D、税前利润

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    下列关于利润中心考核指标的说法中，正确的有（）。

    • A、 可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标 
    • B、部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标
    • C、可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本  
    • D、部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本

    正确答案:C,D

  • 第21题：

    单选题
    关于利润中心的业绩报告，下列说法中正确的是（　　）。
    A

    利润中心的业绩报告是自下而上逐级汇编的

    B

    利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献

    C

    利润中心的业绩报告与成本中心不同，是自上而下的

    D

    利润中心的业绩报告，列出的都是实际数据


    正确答案： B
    解析：
    AC两项利润中心的业绩报告是自下而上逐级汇编的，直至整个企业的息税前利润；B项，利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献；利润中心的业绩报告，分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理边际贡献、分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本、部门边际贡献的预算数和实际数；D项，通过实际与预算的对比，分别计算差异，据此进行差异的调查、分析产生差异的原因。

  • 第22题：

    多选题
    利润中心可分为（）
    A

    自然利润中心

    B

    人为利润中心

    C

    实际利润中心

    D

    预算利润中心

    E

    可控利润中心


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    当利润中心计算共同成本时，对该利润中心考核的指标有（）
    A

    边际贡献总额

    B

    负责人可控利润总额

    C

    利润中心毛利

    D

    税前利润


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

相关内容