第1题:
进化出新品类是避开竞争的最佳策略。
第2题:
品牌竞争的实质就是()。
第3题:
成功运用(),不仅可以使企业避免激烈的竞争困扰,而且可以以角度的推广费用,获得无人竞争的独享优势。
第4题:
设定品类宽度,是优化品类资源、规划区域市场品类结构的( ).
第5题:
战术差异可以放大竞争优势,战略差异足以创造新品类,所以什么才是品类创新的基点?()
第6题:
品类创新的重要作用是帮助创业者发现或创造创业机会。
第7题:
简述“设计是创造商品高附加值的重要方法”。
第8题:
下列品类角色中最适合用来做打击竞争对手的品类促销的是()。
第9题:
关于工业品类构建过程的描述,不正确的是()。
第10题:
下面关于品类与品牌的描述,不正确的是()。
第11题:
工业品类构建是有目的地创造开发出新的产品类别,并在开辟的市场中独占独享,从而实现(),这是品牌差异化营销的基本模式。
第12题:
第13题:
运营效益是战略的重要构成部分,可以通过保持长期的运营的优势创造核心竞争力。
第14题:
定义品类角色时,需考虑(),对目标购物群的重要性以及对品类发展的重要性。
第15题:
工业品类构建和创新是品牌获取独特竞争优势、开辟“蓝海”市场的重要手段之一。()
第16题:
对于满足消费者需求有着重要意义是:()
第17题:
品类创新是从竞争源头创造竞争,创造对持的局面。
第18题:
开创对立品类的品牌,包装形式、颜色都应该与既有领导者保持差异。
第19题:
在具体品类确定时,着重考虑三方面因素,即()。
第20题:
品类策略的操作方法与步骤包括:了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。
第21题:
工业品类构建是有目的地创造开发出新的产品类别,实现品类独占,品类独占是品牌差异化营销的基本模式。
第22题:
()是品牌规划的前期工作和重要基础。
第23题:
垄断是作为自由竞争的对立面产生的,所以垄断可以消灭竞争