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根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面（）。A、竞争对手的未来目标B、竞争对手的自我评价和产业的评价C、竞争对手的员工培训方式D、竞争对手的现行战略E、竞争对手的潜在能力

题目

根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面（）。

  • A、竞争对手的未来目标
  • B、竞争对手的自我评价和产业的评价
  • C、竞争对手的员工培训方式
  • D、竞争对手的现行战略
  • E、竞争对手的潜在能力
相似考题

1.根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有四个方面的主要内容,即竞争对手的()、()、()和()。

2.在分析竞争对手时,应重点分析竞争对手的独特销售点。()此题为判断题(对，错)。

3.企业采用波特的五力模型分析自身的盈利能力时，除了对竞争对手的实力进行分析之外，还要分析（ ）。A．原料供应商的议价能力B．消费者对产品的反应C．潜在竞争对手的威胁D．销售商的定价能力

4.在进行内外部调研时，该公司着重使用了波特五力模型，该模型主要应用于()。A、环境要素分析B、战略层次分析C、行业结构分析D、竞争对手分析

参考答案和解析
正确答案:A,B,D,E
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  • 第1题：

    美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫()

    A.SWOT分析法
    B.竞争五要素
    C.回归分析法
    D.经济计量模型法

    答案：B
    解析：
    竞争五要素分析法是美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。波特认为，只要企业对以上的五个方面做出了科学、客观、准确的分析，企业所做出的策略与规划将会使企业在竞争中处于不败之地。

  • 第2题：

    波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。

    • A、潜在竞争者
    • B、竞争对手
    • C、替代产品
    • D、供应商

    正确答案:B

  • 第3题：

    竞争对手分析包括以下工作（）

    • A、研究竞争对手网站的设计结构与运行效果.
    • B、了解竞争对手电子商务的战略和所开展的主要网上业务.
    • C、分析产品特色或行业特点
    • D、分析目标客户的需求

    正确答案:A,B

  • 第4题：

    对竞争对手未来目标的分析，主要包括哪些内容？


    正确答案: 1） 竞争对手已声明和未声明的财务目标是什么？
    2） 竞争对手追求的市场地位总体目标是什么
    3） 竞争对手各管理部门对未来目标是否取得一致性意见
    4） 竞争对手的核心领导者的个人背景以及工作经验如何
    5） 竞争对手的组织结构如何

  • 第5题：

    对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。

    • A、现行战略
    • B、市场占有率
    • C、宏观环境
    • D、关键成功因素

    正确答案:A

  • 第6题：

    按照对网点营销环境分析的规定，对网点周边竞争对手分析的分析要点，不包括（）。

    • A、着重分析竞争对手的产品优点
    • B、着重分析竞争对手的人员构成
    • C、着重分析竞争对手的硬件优势
    • D、着重分析竞争对手的流程创新

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    对竞争对手进行分析时，其一般步骤是（）。
    A

    分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力

    B

    了解对手的基本假设、分析竞争对手的目标、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力

    C

    分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力

    D

    分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力、分析竞争对手的可能反应


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（）
    A

    竞争对手的未来目标

    B

    竞争对手的自我评价和产业的评价

    C

    竞争对手的员工培训方式

    D

    竞争对手的现行战略

    E

    竞争对手的潜在能力


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析首先要分析其未来目标，其主要原因在于：（）
    A

    了解竞争对手的未来目标，有助于正确判断竞争对手的真实意图。

    B

    了解竞争对手的未来目标，有助于正确客观评价竞争对手的竞争能力。

    C

    了解竞争对手的未来目标，有助于正确推断竞争对手对其自身地位及财务成果的满意度。

    D

    了解竞争对手的未来目标，有助于企业采取相应的竞争策略。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    就波特的五种竞争力模型中的以下三方面的竞争力对六福所处的烤鸭行业进行简要分析，并说明对六福的影响：①消费者；②供应商；③竞争对手。

    正确答案：
    波特的五种竞争力分别指:潜在进入者的进入威胁;供应者的讨价还价能力;购买者的讨价还价能力;替代产品的替代威胁;产业内现有企业的竞争。波特认为,这五种竞争驱动力决定了产业的最终盈利能力。
    ①消费者方面:六福的顾客一半是北京城中的老主顾,这些消费者对六福的品牌忠诚度极高;另一半顾客是慕名而来的国内外游客,之前从来未尝过任何烤鸭,只是好奇尝试这道北京名菜。不少旅游指南均推荐六福为到北京旅游必须一试的国宝级老字号名店。在消费者方面,六福拥有极大的优势。
    ②供应商方面:所用的鸭全部都由北京市郊密云水库的一家名为凤凰鸭场供应。凤凰鸭场采用自行调和的饲料饲养当地特有的密云黑羽鸭,为六福多年的独家供应商,由于鸭场规模有限,所有产品均用于供应六福。由于品种独特,鸭的售价较一般鸭贵30%。供应商是独一无二的,所以供应商的议价能力较强,烤鸭供应商对六福烤鸭极其重要,且其产品75%来自该供应商,六福烤鸭较难轻易找到其他的供应商。
    ③竞争对手方面:北京城内还有许多其他吃烤鸭的地方,数家传统老字号一口碑很好但仍然不及六福。走高档路线,售价比六福略低但仍高于一般烤鸭店,生意也很好;几十家中、低档的一般烤鸭店一并无任何特色,质量一般并较为参差,但售价比六福低50%;高档饭店内餐厅一并非专门店,只是应付食客的偶尔需要,质量较一般烤鸭店稳定但并无特色。由于在高档饭店内,价钱与六福相若。可见六福烤鸭的竞争者数量还是比较多的,且竞争者各具优势,但是六福烤鸭的品质是竞争对手无法比拟的。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    对竞争对手的分析主要从竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力四个方面展开。波特提出了两条判断和检验竞争对手目标与假设的方法，下列选项中属于该方法之一的是（）。
    A

    竞争对手在产业中的经营历史

    B

    竞争对手在财务目标上的长远眼光

    C

    竞争对手的现金储备

    D

    竞争对手管理人员的协调统一


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号
    A

    I和II

    B

    I、III和IV

    C

    I、II、III和IV

    D

    I、II、III、IV和V


    正确答案： A
    解析： 这些要素均为对竞争对手进行分析的要素。分析并了解竞争对手的未来目标，将有助于推断竞争对手对其自身地位及财务成果的满意度，从而可以推断其改变战略的可能性以及对其他企业行为的敏感性。
    自我假设包括竞争对手对自身企业的假设和对所处行业及其他公司的假设。自我假设常常是企业各种行为取向的最根本的原因，因此了解竞争对手的自我假设，有助于正确判断竞争对手的真实意图。
    对竞争对手进行现行战略的陈述和分析，实际上就是看它正在做些什么和正在想些什么，这样有助于企业采取相应的竞争策略。
    对竞争对手的能力进行客观评价，是竞争对手分析过程的一项重要内容，因为能力将决定其对战略行动作出反应的可能性、时间选择、性质和强度。
    同竞争对手的分析相联系的市场信号，是指竞争对手采取能直接或间接反映其意图、目标或内部情况的行动。它是市场中信息传递的间接方式，有助于企业分析和预测竞争者的情况和制定自己的战略。

  • 第13题：

    在企业规划中应用波特五力模型分析（ ）等规划。

    A、行业发展宏观环境
    B、行业竞争态势
    C、主要竞争对手的优劣势
    D、且产业发展路线

    答案：B
    解析：
    [考点]企业规划的方法和工具。在企业规划中应用波特五力模型分析行业竞争态势，应用行业态势矩阵分析主要竞争对手的优劣势。

  • 第14题：

    根据迈克尔·波特的观点，下列不属于对竞争对手进行分析的要素的是（）

    • A、未来目标
    • B、自我假设
    • C、潜在能力
    • D、地理位置

    正确答案:D

  • 第15题：

    根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（）

    • A、未来的目标
    • B、替代性
    • C、自我假设
    • D、潜在能力
    • E、现行战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者分析的诊断要素有（）。

    • A、竞争对手的长远目标
    • B、竞争对手的短期战略
    • C、竞争对手的假使
    • D、竞争对手的能力
    • E、竞争对手的利益

    正确答案:A,C,D

  • 第17题：

    竞争对手分析的主要的方法有哪些？


    正确答案: 竞争对手分析的主要方法有：
    1）竞争对手的市场占有率分析；市场占有率通常用企业销售量与市场总体容量的比例来表示。
    2）竞争对手的财务状况分析；主要包括盈利能力分析、成长性分析和负债情况分析、成本分析。
    3）竞争对手的产能利用率分析；
    4）竞争对手的创新能力分析；可以从如下的几个指标来进行：
    推出新产品的速度；
    科研经费占销售收入的百分比，这体现出企业对技术创新的重视程度；
    销售渠道的创新；
    管理创新。
    5）对竞争对手的领导者进行分析；包括：年龄、性别、教育背景、从业经历、过往的业绩等。

  • 第18题：

    问答题
    竞争对手分析模型应包括的主要内容？

    正确答案： 1.未来目标
    2.自我假设
    3.现行战略
    4.潜在能力
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    波特教授在其竞争对手分析模型中认为，对竞争竞争的分析有哪几种诊断要素（）？
    A

    竞争对手的规模水平

    B

    竞争对手的长远目标

    C

    竞争对手的现行战略

    D

    竞争对手的假设

    E

    和竞争对手的能力


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）。
    A

    适应变化的能力

    B

    快速反应能力

    C

    持久力

    D

    核心能力和成长能力


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。
    A

    现行战略

    B

    市场占有率

    C

    宏观环境

    D

    关键成功因素


    正确答案： D
    解析： 对竞争对手的分析有四个方面的内容，即竞争对手的未来目标、对竞争对手的假设、现行战略和潜在能力。

  • 第22题：

    单选题
    按照对网点营销环境分析的规定，对网点周边竞争对手分析的分析要点，不包括（）。
    A

    着重分析竞争对手的产品优点

    B

    着重分析竞争对手的人员构成

    C

    着重分析竞争对手的硬件优势

    D

    着重分析竞争对手的流程创新


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（）、（）、（）。

    正确答案： 未来的目标,自我假设,潜在能力
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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