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参考答案和解析
（2）类型包括：后向一体化；前向一体化。
（3）纵向一体化的战略的理论依据：机会主义威胁；交易费用。
（4）纵向一体化的利益-----成本分析：纵向一体化的利益分析：纵向一体化的经济性；纵向一体化可以有效缓减供需矛盾；纵向一体化可以有效抵御竞争对手攻击；纵向一体化可以达到价格歧视；纵向一体化是专用性投资的需要。纵向一体化的成本分析：需要克服移动壁垒的成本；增加了经营杠杆；降低了改换或改变的灵活性；较高的全面退出壁垒；资本投资需求；封阻了获得供应商及顾客的技术通道；（上下游单位生产能力）必须保持平衡；不同的管理要求。
（5）纵向一体化战略的组织与实施：纵向一体化战略的实施步骤：分解产业价值链；分析产业竞争优势；分析市场失灵的原因；研究需要协调环节；明确诱因的重要性；企业纵向边界的确定。纵向一体化战略的组织特征：组织结构：职能制结构是最适合一体化企业的组织结构，通常称为U型结构；管理控制系统：预算；管理委员会；报酬制度。
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第1题：
利用现有产品来生产新产品和自行销售产品的战略是 ()。A.一体化发展战略
B.纵向一体化战略 ，
C.向前一体化战略
D.向后一体化战略
参考答案：C
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第2题：
企业竞争战略一般有（）
- A、横向一体化战略
- B、纵向一体化战略
- C、低成本战略
- D、差异化战略
- E、重点化战略
正确答案:C,D,E -
第3题：
通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为以下哪项战略？（）
- A、横向一体化战略。
- B、纵向一体化战略。
- C、前向一体化战略。
- D、后向一体化战略。
正确答案:A -
第4题：
纵向一体化战略的战略利益和战略成本
正确答案: 战略利益：
（1）实现范围经济，降低经营成本。
（2）稳定供求经济，规避价格波动。
（3）提高差异能力，树立特色经营。
战略成本：
（1）弱化激励效应。
（2）加大管理难度。
（3）加剧财务紧张。
（4）降低经营灵活性。
（5）难以平衡生产能力 -
第5题：
纵向一体化战略
正确答案: 纵向一体化是指在某一企业范围内把不同的生产、分销和其它业务活动或过程从技术上结合起来，以形成企业某种优势的战略。这种战略是企业应用内部的或管理的职能而不是利用市场职能去实现其经济目的。 -
第6题：
多选题企业竞争战略一般有（）A横向一体化战略
B纵向一体化战略
C低成本战略
D差异化战略
E重点化战略
正确答案： C,D,E解析： 暂无解析 -
第7题：
名词解释题纵向一体化战略正确答案： 纵向一体化战略是指当一个企业生产经营已经发展到相当的规模，市场逐渐向成熟化过渡时，企业为了谋求巩固既有市场地位，提高竞争优势，增强经营实力所采取的战略。具体地说是指企业在现有的经营业务基础上，或向前、或向后扩展经营业务的战略。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题纵向一体化有什么战略成本？正确答案： 1.弱化激励效应
2.加大管理难度
3.加剧财务紧张
4.降低经营灵活性
5.难以平衡生产能力解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题试述纵向一体化战略。正确答案： （1）是指一个企业沿着某种产品或服务的价值链的前后方向进行延伸和扩张。
（2）类型包括：后向一体化；前向一体化。
（3）纵向一体化的战略的理论依据：机会主义威胁；交易费用。
（4）纵向一体化的利益-----成本分析：纵向一体化的利益分析：纵向一体化的经济性；纵向一体化可以有效缓减供需矛盾；纵向一体化可以有效抵御竞争对手攻击；纵向一体化可以达到价格歧视；纵向一体化是专用性投资的需要。纵向一体化的成本分析：需要克服移动壁垒的成本；增加了经营杠杆；降低了改换或改变的灵活性；较高的全面退出壁垒；资本投资需求；封阻了获得供应商及顾客的技术通道；（上下游单位生产能力）必须保持平衡；不同的管理要求。
（5）纵向一体化战略的组织与实施：纵向一体化战略的实施步骤：分解产业价值链；分析产业竞争优势；分析市场失灵的原因；研究需要协调环节；明确诱因的重要性；企业纵向边界的确定。纵向一体化战略的组织特征：组织结构：职能制结构是最适合一体化企业的组织结构，通常称为U型结构；管理控制系统：预算；管理委员会；报酬制度。解析： 暂无解析 -
第10题：
不定项题该企业的做法表明其实施的战略是( )。A集中战略
B纵向一体化战略
C多元化战略
D横向一体化战略
正确答案： B解析： -
第11题：
不定项题该企业目前实施的战略为（）。A成本领先战略
B差异战略
C横向一体化战略
D纵向一体化战略
正确答案： B解析： -
第12题：
单选题以扩大本企业的实力范围，增强竞争力为战略目的发展战略是 ( )A一体化战略
B纵向一体化战略
C横向一体化战略
D向前一体化战略
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略是( )。
A．横向一体化战略
B．前向一体化战略
C．纵向一体化战略
D．后向一体化战略
正确答案：C
解析：纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略。 -
第14题：
试述一体化成长战略。
正确答案: （1）概念：它是指企业自己在产品、技术、市场上的优势，根据物资流动的方式，使企业不断地向深度和广度发展的一种战略。
（2）类型：纵向一体化：是指一个企业沿着某种产品或服务的价值链的前后方向进行延伸和扩张，它包括后向一体化和横向一体化；前向一体化。 -
第15题：
纵向一体化的动因是什么？如何判断和权衡一个纵向一体化战略？
正确答案: 纵向一体化的动因：
1）加强公司的竞争地位，这是公司动用自己的资源进行一体化经营的一个唯一充分的理由；
2）充分利用公司的资源、能力。
判断和权衡纵向一体化战略
是否能够通过降低成本、积累专业技能或提高差别化程度等途径提高对战略起着至关重要作用的活动的业绩
它对与协调更多阶段之间的活动有关的投资成本、灵活性和反应时间以及管理杂费所产生的影响
是否能够创造竞争优势 -
第16题：
企业利用现有产品来生产新产品和自行销售产品的战略是（）
- A、一体化发展战略
- B、纵向一体化战略
- C、向前一体化战略
- D、向后一体化战略
正确答案:C -
第17题：
当今，企业间的合并与收购已成为企业实施（ ）的主要途径。
- A、后向一体化战略
- B、前向一体化战略
- C、横向一体化战略
- D、纵向一体化战略
正确答案:C -
第18题：
多选题下列关于一体化战略的表述正确的有（）。A企业欲减少竞争压力，可实施纵向一体化战略
B当企业所在产业增长潜力较大时，既适宜实施纵向一体化战略，也适宜实施横向一体化战略
C实施后向一体化战略只能采用并购这一实施方式、
D汽车制造商将生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、橡胶、玻璃等业务，属于后向一体化战略
正确答案： C,A解析： 选项A应为企业欲减少竞争压力，可实施横向一体化战略；选项C应为实旌后向一体化战略可采用并购、新建和战略联盟等方式。 -
第19题：
多选题以下属于一体化战略的有（ ）A纵向一体化战略
B前向一体化战略
C横向一体化战略
D后向一体化战略
正确答案： A,B,C,D解析： 总体战略的主要类型。企业的一体化战略分为纵向一体化和横向一体化，其中纵向一体化又分为前向一体化和后向一体化。 -
第20题：
单选题当今，企业间的合并与收购已成为企业实施（ ）的主要途径。A后向一体化战略
B前向一体化战略
C横向一体化战略
D纵向一体化战略
正确答案： B解析： 本题考查企业成长战中的横向一体化战。当今，企业间的合并与收购已成为企业实施横向一体化战的主要途径。 -
第21题：
单选题通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为以下哪项战略？（）A横向一体化战略。
B纵向一体化战略。
C前向一体化战略。
D后向一体化战略。
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题一体化发展战略可分为 ( )A纵向一体化战略
B横向一体化战略
C双向一体化战略
D多功能一体化战略
E单功能一体化战略
正确答案： E,D解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题一体化战略具体包括（ ）。A纵向一体化战略
B前向一体化战略
C横向一体化战略
D后向一体化战略
E不相关多元化战略
正确答案： E,D解析：
一体化战略的形式具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略。其中，纵向一体化经营战略又包括后向一体化战略和前向一体化战略。