美国战略学家波特认为,行业内的竞争力量包括()。
第1题:
在行业中普遍存在五种基本竞争力量,分别是行业内现有企业、新进入者、替代品生产者、购买者和( )。
A.生产者
B.供应者
C.服务商
D.销售者
第2题:
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。( )
第3题:
第4题:
第5题:
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构,一个业内存在的基本竞争力量是()。
第6题:
迈克尔波特竞争五力包括()
第7题:
生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场,它在竞争结构中属于。()
第8题:
迈克尔.波特提出的行业竞争力摄有()。
第9题:
美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由()等竞争作用力构成。
第10题:
购买者的议价能力
潜在竞争者进入的能力
行业内竞争者现有竞争能力
替代品的竞争能力
企业的生产能力
第11题:
行业新进入者
替代产品
供应者
购买者
第12题:
政府部门
新进入者
行业内现有企业
供应者
替代品生产者
第13题:
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构,一个行业内存在着五种基本竞争力量,其中包括( )。
A.潜在进入者
B.替代品
C.供需方
D.行业内现有竞争者
E.外部竞争环境
第14题:
第15题:
第16题:
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和()
第17题:
迈克尔波特竞争包括()
第18题:
主要的行业竞争力包括()
第19题:
美国管理学家波特(Porter)描述行业结构的"五种竞争力",包括()。
第20题:
一个行业里普遍存在的基本竞争力量包括()等。
第21题:
潜在进入者
替代品
供应商
购买商
第22题:
行业内现有竞争者
潜在竞争者
原材料供应者
替代品的生产者
第23题:
潜在进入者的威胁
替代品的威胁
供应者讨价还价的能力
消费者需求的变化速度
产业内现有企业的竞争