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美国战略学家波特认为,行业内的竞争力量包括()。A、行业内现有竞争者(现有企业)B、新加入的竞争者C、原材料供应者D、替代品生产者E、企业产品的购买者

题目

美国战略学家波特认为,行业内的竞争力量包括()。

  • A、行业内现有竞争者(现有企业)
  • B、新加入的竞争者
  • C、原材料供应者
  • D、替代品生产者
  • E、企业产品的购买者

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参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D,E
更多“美国战略学家波特认为,行业内的竞争力量包括()。A、行业内现有竞争者(现有企业)B、新加入的竞争者C、原材料供应者D、替代品生产者E、企业产品的购买者”相关问题
  • 第1题:

    在行业中普遍存在五种基本竞争力量,分别是行业内现有企业、新进入者、替代品生产者、购买者和( )。

    A.生产者

    B.供应者

    C.服务商

    D.销售者


    正确答案:B

  • 第2题:

    美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。( )


    正确答案:×

  • 第3题:

    美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构,一个行业内存在着五种基本竞争力量,其中包括()。

    A:潜在进入者
    B:替代品
    C:供需双方
    D:行业内现有竞争者

    答案:A,B,C,D
    解析:
    迈克尔·波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方及行业内现有竞争者。

  • 第4题:

    波特五力模型中的五力包括(  )

    A.购买者的议价能力
    B.潜在竞争者进入的能力
    C.行业内竞争者现有竞争能力
    D.替代品的竞争能力
    E.企业的生产能力

    答案:A,B,C,D
    解析:
    波特五力模型中的五力分别是指供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的竞争能力和行业内竞争者现有竞争能力。

  • 第5题:

    美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构,一个业内存在的基本竞争力量是()。

    • A、潜在进入者
    • B、供给方
    • C、替代品
    • D、需求方
    • E、现有的竞争者

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题:

    迈克尔波特竞争五力包括()

    • A、潜在竞争者的威胁
    • B、购买者的讨价还价能力
    • C、替代品的威胁
    • D、现有企业的竞争
    • E、供应商的讨价还价能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场,它在竞争结构中属于。()

    • A、行业内现有竞争者
    • B、潜在竞争者
    • C、原材料供应者
    • D、替代品的生产者

    正确答案:D

  • 第8题:

    迈克尔.波特提出的行业竞争力摄有()。

    • A、潜在竞争者
    • B、替代品生产者
    • C、购买者
    • D、供应者
    • E、现有竞争者

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题:

    美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由()等竞争作用力构成。

    • A、供应商的力量和购买者的力量
    • B、价格和需求量的变化
    • C、潜在进入者和替代品威胁
    • D、现有企业间的竞争

    正确答案:A,C,D

  • 第10题:

    多选题
    波特五力模型中的五力包括()。
    A

    购买者的议价能力

    B

    潜在竞争者进入的能力

    C

    行业内竞争者现有竞争能力

    D

    替代品的竞争能力

    E

    企业的生产能力


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    在波特的五种竞争力模型里除了产业内竞争者之外,还包括(  )。
    A

    行业新进入者

    B

    替代产品

    C

    供应者

    D

    购买者


    正确答案: A,D
    解析:
    波特在《竞争战略》一书中,从产业组织理论的角度,提出了产业结构分析的基本框架——五种竞争力分析。五种竞争力分别是:①潜在进入者的进入威胁;②替代品的替代威胁;③购买者的讨价还价能力;④供应者的讨价还价能力;⑤产业内现有企业的竞争。

  • 第12题:

    多选题
    一个行业里普遍存在的基本竞争力量包括()等。
    A

    政府部门

    B

    新进入者

    C

    行业内现有企业

    D

    供应者

    E

    替代品生产者


    正确答案: C,D
    解析: 产业竞争性分析是企业制定竞争战略最重要的基础,在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即行业内现有企业、新进入者、替代品生产者、供应者和购买者。

  • 第13题:

    美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构,一个行业内存在着五种基本竞争力量,其中包括( )。

    A.潜在进入者

    B.替代品

    C.供需方

    D.行业内现有竞争者

    E.外部竞争环境


    正确答案:ABCD
    不包括外部竞争环境,供需方为两种力量。

  • 第14题:

    迈克尔波特认为在一个行业中,存在着哪些基本的竞争力是。( )
    Ⅰ.潜在的加入者
    Ⅱ.购买者
    Ⅲ.供应者
    Ⅳ.替代品
    Ⅴ.行业中现有竞争者

    A:Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ
    B:Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ
    C:Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
    D:Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ

    答案:D
    解析:
    迈克尔 波特认为在一个行业中,存在着潜在的加入者、购买者、供应者、替代品和行业中现有竞争者五种基本的竞争力量。

  • 第15题:

    波特五力模型中的五力包括()。

    A:购买者的议价能力
    B:潜在竞争者进入的能力
    C:行业内竞争者现有竞争能力
    D:替代品的竞争能力
    E:企业的生产能力

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第16题:

    迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和()

    • A、替代品
    • B、互补品
    • C、新产品
    • D、老产品

    正确答案:A

  • 第17题:

    迈克尔波特竞争包括()

    • A、潜在竞争者的威胁
    • B、购买者的讨价还价能力
    • C、替代品的威胁
    • D、现有企业的竞争
    • E、供应商的讨价还价能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题:

    主要的行业竞争力包括()

    • A、现有企业之间的竞争
    • B、企业与供应商之间的竞争
    • C、新竞争者的加入
    • D、替代品的出现

    正确答案:A,C,D

  • 第19题:

    美国管理学家波特(Porter)描述行业结构的"五种竞争力",包括()。

    • A、潜在进入者的威胁
    • B、替代品的威胁
    • C、供应者讨价还价的能力
    • D、消费者需求的变化速度
    • E、产业内现有企业的竞争

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题:

    一个行业里普遍存在的基本竞争力量包括()等。

    • A、政府部门
    • B、新进入者
    • C、行业内现有企业
    • D、供应者
    • E、替代品生产者

    正确答案:B,C,D,E

  • 第21题:

    多选题
    在波特的五种竞争力模型里除了产业内现有企业的竞争者之外,还包括()。
    A

    潜在进入者

    B

    替代品

    C

    供应商

    D

    购买商


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场,它在竞争结构中属于( )
    A

    行业内现有竞争者

    B

    潜在竞争者

    C

    原材料供应者

    D

    替代品的生产者


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    美国管理学家波特(Porter)描述行业结构的"五种竞争力",包括()。
    A

    潜在进入者的威胁

    B

    替代品的威胁

    C

    供应者讨价还价的能力

    D

    消费者需求的变化速度

    E

    产业内现有企业的竞争


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析