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根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者分析的诊断要素有（）。A、竞争对手的长远目标B、竞争对手的短期战略C、竞争对手的假使D、竞争对手的能力E、竞争对手的利益

题目

根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者分析的诊断要素有（）。

  • A、竞争对手的长远目标
  • B、竞争对手的短期战略
  • C、竞争对手的假使
  • D、竞争对手的能力
  • E、竞争对手的利益
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1.根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有四个方面的主要内容,即竞争对手的()、()、()和()。

2.根据资料一，运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析；

3.在进行内外部调研时，该公司着重使用了波特五力模型，该模型主要应用于()。A、环境要素分析B、战略层次分析C、行业结构分析D、竞争对手分析

4.某航空公司制定战略规划时,分析了高铁对航空业的影响,按照波特的五力模型,这一分析所考虑的竞争因素属于()A、潜在进入者B、行业内现有竞争者C、替代品D、有实力的竞争者

更多“根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者分析的诊断要素有（）。”相关问题

  • 第1题：

    通过对行业内的竞争者、潜在进入者、替代品、与供应商议价能力、与购买者议价能力五方面的分析进行策划的方法称为()。

    A.波士顿矩阵

    B.迈克尔波特竞争分析法

    C.SWOT分析

    D.麦肯锡模型


    参考答案：B

  • 第2题：

    企业采用波特的五力模型分析自身的盈利能力时，除了对竞争对手的实力进行分析之外，还要分析（ ）。

    A．原料供应商的议价能力

    B．消费者对产品的反应

    C．潜在竞争对手的威胁

    D．销售商的定价能力


    正确答案：
    五力分析模型中的五力指：(1)行业新进入者的威胁；(2)替代品的威胁；(3)购买商的议价能力；(4)供应商的议价能力；(5)同业竞争者的竞争强度。

  • 第3题：

    波特提出的企业竞争分析模型包括()。

    A.对新加入竞争者的分析
    B.对供应商的分析
    C.对顾客群的分析
    D.对竞争策略的分析
    E.对自己产品替代的分析

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第4题：

    波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。

    • A、潜在竞争者
    • B、竞争对手
    • C、替代产品
    • D、供应商

    正确答案:B

  • 第5题：

    根据迈克尔·波特的观点，下列不属于对竞争对手进行分析的要素的是（）

    • A、未来目标
    • B、自我假设
    • C、潜在能力
    • D、地理位置

    正确答案:D

  • 第6题：

    对竞争者进行分析的诊断要素有（）

    • A、竞争对手的现行战略
    • B、竞争对手信号
    • C、竞争对手假设
    • D、竞争对手能力
    • E、竞争对手的长远目标

    正确答案:A,C,D,E

  • 第7题：

    五种竞争力分析是指（）

    • A、是波特教授1980年提出的产业结构分析的基本框架
    • B、用于分析宏观环境
    • C、用于分析产业寿命周期
    • D、包括潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡

    正确答案:A,D

  • 第8题：

    判断题
    对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    波特教授在其竞争对手分析模型中认为，对竞争竞争的分析有哪几种诊断要素（）？
    A

    竞争对手的规模水平

    B

    竞争对手的长远目标

    C

    竞争对手的现行战略

    D

    竞争对手的假设

    E

    和竞争对手的能力


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析首先要分析其未来目标，其主要原因在于：（）
    A

    了解竞争对手的未来目标，有助于正确判断竞争对手的真实意图。

    B

    了解竞争对手的未来目标，有助于正确客观评价竞争对手的竞争能力。

    C

    了解竞争对手的未来目标，有助于正确推断竞争对手对其自身地位及财务成果的满意度。

    D

    了解竞争对手的未来目标，有助于企业采取相应的竞争策略。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（）、（）、（）。

    正确答案： 未来的目标,自我假设,潜在能力
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    波特的五力分析模型也称钻石模型,是用来分析社会文化环境影响因素的方法。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错误

  • 第14题：

    美国人迈克尔 波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫（ ）。

    A.SWOT分析法
    B.竞争五要素分析法
    C.回归分析法
    D.经济计量模型法

    答案：B
    解析：
    美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出了一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对人力资源规划自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析，所以我们叫竞争五要素分析法。

  • 第15题：

    美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫()

    A.SWOT分析法
    B.竞争五要素
    C.回归分析法
    D.经济计量模型法

    答案：B
    解析：
    竞争五要素分析法是美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。波特认为，只要企业对以上的五个方面做出了科学、客观、准确的分析，企业所做出的策略与规划将会使企业在竞争中处于不败之地。

  • 第16题：

    进行区域市场竞争状况分析的步骤为（）等。

    • A、明确竞争对手
    • B、分析竞争对手
    • C、判定竞争者的战略与目标
    • D、评估竞争者的实力与反应

    正确答案:A,B

  • 第17题：

    分析区域市场竞争状况，明确竞争对手可以从（）角度和市场角度识别竞争者；分析竞争对手主要是判定（）、评估竞争者的实力与反应。


    正确答案:行业结构，竞争者的战略与目标

  • 第18题：

    对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（）

    • A、未来的目标
    • B、替代性
    • C、自我假设
    • D、潜在能力
    • E、现行战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。
    A

    潜在竞争者

    B

    竞争对手

    C

    替代产品

    D

    供应商


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（）
    A

    竞争对手的未来目标

    B

    竞争对手的自我评价和产业的评价

    C

    竞争对手的员工培训方式

    D

    竞争对手的现行战略

    E

    竞争对手的潜在能力


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    根据迈克尔·波特的观点，下列不属于对竞争对手进行分析的要素的是（）
    A

    未来目标

    B

    自我假设

    C

    潜在能力

    D

    地理位置


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号
    A

    I和II

    B

    I、III和IV

    C

    I、II、III和IV

    D

    I、II、III、IV和V


    正确答案： A
    解析： 这些要素均为对竞争对手进行分析的要素。分析并了解竞争对手的未来目标，将有助于推断竞争对手对其自身地位及财务成果的满意度，从而可以推断其改变战略的可能性以及对其他企业行为的敏感性。
    自我假设包括竞争对手对自身企业的假设和对所处行业及其他公司的假设。自我假设常常是企业各种行为取向的最根本的原因，因此了解竞争对手的自我假设，有助于正确判断竞争对手的真实意图。
    对竞争对手进行现行战略的陈述和分析，实际上就是看它正在做些什么和正在想些什么，这样有助于企业采取相应的竞争策略。
    对竞争对手的能力进行客观评价，是竞争对手分析过程的一项重要内容，因为能力将决定其对战略行动作出反应的可能性、时间选择、性质和强度。
    同竞争对手的分析相联系的市场信号，是指竞争对手采取能直接或间接反映其意图、目标或内部情况的行动。它是市场中信息传递的间接方式，有助于企业分析和预测竞争者的情况和制定自己的战略。

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