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简述四种主要的团队类型。
题目
简述四种主要的团队类型。
相似考题
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第1题：
团队绩效指标的确定方法主要有哪四种？
正确答案: 1.工作流程法；
2.客户关系法；
3.组织绩效目标法；
4.绩效金字塔法。
每一处方法都有其特点，当客户满意度是团队的主要驱动力时，常用的是客户关系法，当组织绩效目标必须得到团队支持时，常用的方法是组织绩效目标法，当团队和组织之间的联系很重要，但团队绩效和组织目标之间的关系却不很清楚时，常用的是团队绩效金字塔法，当团队的工作具有清楚明确的工作流程时，常用的是工作流程法。 -
第2题：
简述偏差的四种类型
正确答案: （1）投资增加且工期拖延
（2）投资增加但工期提前
（3）工期拖延但投资节约
（4）工期提前但投资节约 -
第3题：
简述动机斗争的四种类型的含义？
正确答案: ⑴双趋冲突：即两个事物都很喜欢，但只能选择一个的心理状态。
⑵双避冲突：即两个事物都想回避但必须选择一个的心理状态。
⑶趋避冲突：即对同一个目标兼具好恶的矛盾心理。
⑷多重趋避冲突：即对含有吸引与排斥两种力量的多种目标予以选择时所产生的冲突。 -
第4题：
简述我国现有的四种物流企业类型。
正确答案: （1）传统的仓储企业、物资企业
（2）国有交通运输企业和货运代理企业
（3）生产企业自身成立的相对独立的物流机构或实体
（4）第三方物流企业 -
第5题：
简述螺纹联接的基本类型主要有哪四种？
正确答案:螺栓联接、螺钉联接、双头螺柱联接、紧定螺钉联接。 -
第6题：
简述计算机的四种类型及各自的特点。
正确答案: 个人计算机：
满足个人应用要求，体积小、价格便宜
台式机（Desktop）、便携式计算机（Laptop、Notebook）
小型计算机：
体积比个人计算机大一点，计算与存储能力更强
适用于中小型企业和科研机构的计算处理要求
大型计算机：
体积更大，需要专门的机房和维护环境
系统性能更高，数据存储空间更大
一般用于大型企业和科研机构的数据中心和计算服务平台
超级计算机：
拥有远胜于其他计算机的计算能力和存储能力
用于国家战略服务和专项的超级数据计算 -
第7题：
填空题车速传感器主要有（）、（）、（）、（）等四种类型四种类型。正确答案： 舌簧开关式、磁阻元件式、磁电脉冲式、光电式解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述四种主要的团队类型。正确答案： （1）问题解决型团队，为了解决组织中的某些专门问题而设立的团队。团队的成员通常每周利用几个小时讨论改进工作程序和工作方法的问题并提出建议，但他们通常没有权力根据这些建议单方面采取行动。
（2）自我管理型团队，通常由10-15人组成，队员之间或者是工作业绩息息相关，或者是从事相互依赖性的工作，他们承担了很多过去由他们的领导承担的职责。
（3）交叉功能团队，由来自同一等级但不同工作领域的员工组成的团队，该团队是为了完成一项任务而共同工作，交叉功能团队使组织内部（甚至是组织之间）不同领域的员工能够交流信息，它激发人们采用新办法解决问题，并使人们共同合作完成复杂的项目。
（4）虚拟团队，是利用电脑技术把实际上分散的成员联系起来，以实现—个共同目标的工作团队。此类型的团队与面对面活动的团队之间的差异：
①缺少副言语和非言语线索；
②有限的社会背景；
③克服时间限制和空间限制的能力。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述精神分裂症四种主要类型的区别。正确答案： （1）偏执型：偏执型分裂症病人的认知技能和情感相对完整，比其他类型病人的预后要好。妄想和幻觉是这一类型的主要症状。
（2）青春型：青春型分裂症常在青年期起病，以思维、情感、行为障碍或紊乱为主。
（3）紧张型：紧张型精神分裂症除了保持过顶姿势，行为过多等异常运动反应，有时脸部和躯体上出现不固定的奇怪表情、行为，包括面部扭曲。
（4）单纯型：单纯型分裂症以思维贫乏、情感淡漠或意志减退等阴性症状为主，从无明显的阳性症状、社会功能严重受损，趋向精神衰退、起病隐袭、缓慢发展，病程至少2年，常在青少年期起病。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述气质的四种类型。正确答案： 胆汁质类型的特征是：性情真率热情，精力旺盛，意志坚定，情绪易于冲动，反应灵敏，情感发生快且强烈和持久。这一类型的人工作积极，有独创性，但有时会缺乏自制性和耐力，粗暴急躁，刚愎自用。多血质类型的特征是：心境变化快，情绪不稳定，情感发生迅速，但体验不深；思维语言敏捷，表达能力与感染能力较强；行为举止活泼好动。这一类型的人善于交际，适应性强，但坚持性较差，注意力欠稳定。粘液质类型的特征是：性情沉静，感情不易发生和暴露，但是，当某种情绪一旦被引起，就比较强烈、稳固而深刻。动作迟缓，易抑制，遇事谨慎，深思熟虑。这一类型的人容易形成勤勉和坚毅性等特征，但也往往表现出缺乏朝气、迟钝、保守等消极面。抑郁质类型的特征是：性情脆弱，情感深刻且细腻，不易变化。行为表现动作迟缓，胆小。虑事透彻，想象丰富。这一类型的人深思熟虑，观察力细致，但容易形成孤僻、多疑、伤感、悲观等不良心理特征。
气质类型的特征一般可以归纳为以上四个方面。然而，在现实生活中，具有这四种典型气质特征类型的人极少，而大多数人是混合型或中间类型的。解析： 暂无解析 -
第11题：
填空题创意团队分为四种类型：（）、（）、（）、（）。正确答案： 工作团队,项目团队,并行团队,伙伴团队解析： 暂无解析 -
第12题：
简述跨文化团队的类型和特征。
正确答案: （1）象征性文化团队。只有一名或两名成员来自不同文化背景，其他成员全部来自相同文化背景；
（2）双文化团队。分别来自两种文化背景，且人数相当，合资企业的合资双方股权接近；
（3）多文化团队。团队成员来自三种或三种以上的文化背，国际组织和跨国企业。 -
第13题：
简述四种主要的团队类型。
正确答案:（1）问题解决型团队，为了解决组织中的某些专门问题而设立的团队。团队的成员通常每周利用几个小时讨论改进工作程序和工作方法的问题并提出建议，但他们通常没有权力根据这些建议单方面采取行动。
（2）自我管理型团队，通常由10-15人组成，队员之间或者是工作业绩息息相关，或者是从事相互依赖性的工作，他们承担了很多过去由他们的领导承担的职责。
（3）交叉功能团队，由来自同一等级但不同工作领域的员工组成的团队，该团队是为了完成一项任务而共同工作，交叉功能团队使组织内部（甚至是组织之间）不同领域的员工能够交流信息，它激发人们采用新办法解决问题，并使人们共同合作完成复杂的项目。
（4）虚拟团队，是利用电脑技术把实际上分散的成员联系起来，以实现—个共同目标的工作团队。此类型的团队与面对面活动的团队之间的差异：
①缺少副言语和非言语线索；
②有限的社会背景；
③克服时间限制和空间限制的能力。 -
第14题：
车速传感器主要有（）、（）、（）、（）等四种类型四种类型。
正确答案:舌簧开关式、磁阻元件式、磁电脉冲式、光电式 -
第15题：
豪斯将领导分为四种类型；支持型、参与型、（）。
- A、任务型
- B、指令型
- C、团队型
- D、成就型
正确答案:B,D -
第16题：
简述高中历史学习类型（至少举出四种）
正确答案:根据高中历史学习类型的含义及特点，可以将高中历史学习分为白主学习、合作学习、研究学习、体验学习、接受学习等多种学习类型。 -
第17题：
简述动机冲突的四种类型。
正确答案:米勒和霍夫兰德把动机冲突归纳为四类冲突情境：
第一类称为双趋冲突。此时，个体具有分别追求两个目标的两个动机，但又只能选择其一。
第二类称为双避冲突。此时，个体具有分别躲避两个目标的两个动机，但又只能选择其一。
第三类称为趋避冲突。此时，个体面对同一目标，同时产生接近和回避两种动机的冲突情景。
第四类称为多重趋避冲突。此时，个体面临两个或两个以上的趋避冲突情景。 -
第18题：
问答题简述跨文化团队的类型和特征。正确答案： （1）象征性文化团队。只有一名或两名成员来自不同文化背景，其他成员全部来自相同文化背景；
（2）双文化团队。分别来自两种文化背景，且人数相当，合资企业的合资双方股权接近；
（3）多文化团队。团队成员来自三种或三种以上的文化背，国际组织和跨国企业。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简述团队的类型及其特点。正确答案：解析： -
第20题：
问答题简述母公司价值创造的四种类型。正确答案：
母公司价值创造的四种类型为:
(1)业务影响。通过这种影响母公司增进了独立的业务单位的绩效。业务影响是指母公司对其拥有的每一个业务单位的战略和绩效的影响,而这些业
务单位是被视为独立的利润中心。虽然母公司可以通过业务影响创造大量价值,但也可能会导致价值毁损。
(2)联接影响。通过这种影响母公司增进了各业务单位之间的价值联接。当联接影响使各业务单位通过内部交易、技术与资源共享,协调产品范围或者其他互利关系而受益时,它就创造了价值。但是连接影响可能通过两种不同的方式毁损价值:一种是因母公司试图影响或管理联接而产生的管理成本;另一个是不太明显的成本,即业务管理人员的时间浪费、决策过程的延长、不适当的妥协、控制或责任方面的损失及热情消耗。
(3)职能和服务影响。通过这种影响母公司为各业务单位提供职能上的领导和具有成本有效性的服务。诸如财务、人事、营销、工程以及技术服务等总职能部门为各个业务单位提供职能性的专业指导,同时协助母公司的高级经理管理各业务单位或者建立各业务间的联接影响。除了为母公司的高级经理提出建议之外,职能参谋也许还需要制定各业务单位应遵循的政策,作为一个卓越中心为各业务单位提出建议,参与职能人员的任命和评价过程,同时促进最佳实践在单元之间的交流。
(4)公司发展活动。通过改变业务单位组合构成的方式创造价值。公司发展决策改变着业务组合的定义、本质和数量。兼并或剥离业务的决策被大多数母公司视为公司战略抉择的关键。并购与剥离在公司的发展中通常是很重要的。公司的风险投资也会影响其业务组合的构成;一些母公司强调,推动公司更新和新业务创立,对于公司的长期稳定发展和公司活力是至关重要的。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述终毒物的四种类型。正确答案： （1）亲电子剂：指含有一个缺电子原子（带部分或全部正电荷）的分子。
（2）自由基：在其外层轨道中含有一个或多个不成对电子的分子或分子片段。
（3）亲核物；
（4）活性氧化还原反应物：一种特殊的产生氧化还原活性还原剂的机制。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述竞争者的四种类型。正确答案： （1）愿望竞争者
（2）平行竞争者
（3）产品形式竞争者
（4）品牌竞争者解析： 暂无解析