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  • 第1题:

    如果你向公司领导提出了一条建议,你觉得这条建议非常可行,但是公司领导并未采纳。在这种情况下,你会( )。
    (A)继续向公司领导提建议
    (B)弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因,之后再提出新的建议
    (C)觉得领导有点“官僚”
    (D)觉得自己没有用武之地


    答案:B
    解析:

  • 第2题:

    如果你向公司领导提出了一条建议,你觉得这条建议非常可行,但是公司领导并未采纳。在这种情况下,你会(  )。

    A. 继续向公司领导提建议
    B. 弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因,之后再提出新的建议
    C. 觉得领导有点“官僚”
    D. 觉得自己没有用武之地

    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    了解自己的突出优势,应该发扬,比如你的突出优势是自我控制,那么你应该选择晚上去健身而不是看电视。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    张英(女)是一个刚上大一的学生,虽然觉得生涯规划是应该学习和有用的,但毕竟离找工作还很远,现在学习是否还有点早?作为辅导员,你如何与张英谈心呢?


    正确答案: 1)大一进行生涯规划并不早。按照舒伯的生涯发展理论,大一应该是生涯规划的探索期。这个时期需要个人通过实践等活动初步探索自己未来感兴趣的职业发展方向。
    2)对大一的学生而言,需要好好思考和规划自己应当如何度过大学三年,为未来获得理想工作做准备。通过生涯规划中的自我探索,大一学生可以更好地了解自己,有计划、有目的的参加社会实践活动。
    3)大学与高中相比,自主选择可能参加活动的机会丰富了很多。了解自己、知道自己需要和意愿培养的方向可以避免陷入选择的盲目当中,帮助自己更合理的安排自己的学习、实践、生活。
    4)虽然大一的时候还未设计找工作,但是要开展丰富的生活,获得实践的机会,依然需要很多信息和获取机会的技巧。
    5)因此,不仅生涯规划中的自我探索、决策等技巧,信息探索、如何求职等技巧对大一学生是有实际帮助的,更重要的是,当一个学生从大一开始用生涯规划的思维来思考自己的现在与未来,到大三面临毕业的时候将会更从容地为自己的未来做出选择。

  • 第5题:

    你的同事水平不如你,能力不如你,却总喜欢在领导面前显示自己,并说你的坏话,你怎么办?


    正确答案: (1)尺有所短,寸有所长,每个人都会有优点存在,我会尽量去发现他的优点,去向他学习,但我绝不会学习他“喜欢显示,搬弄是非”的毛病。不论从事何种行业,首先要学会做人。
    (2)对于他喜欢显示自己并说我坏话的行为,我表示同情。人人都有展示自己、突出自己,争强好胜的愿望,他是因为自己工作能力不行,才从其他方面去谋求领导的关注,他是因为正常竞争不过我,所以才使用一般人都鄙视的阴暗手段,所以,他虽可恨,但更可怜。
    (3)我会从大局出发,尽量与之处好关系,如果互相争斗,最后损失的是工作,是自己。
    (4)我相信领导看人、识人的能力,相信“路遥知马力,日久见人心”这句话。如果不从加强道德修养、提高业务能力入手,最终他能蒙蔽一时,却不能蒙蔽一世。是非之人终究不会有好下场的。

  • 第6题:

    如果你觉得一个各方面能力都不如你的同事当了你的上级,你会()

    • A、看得超然开脱,寻求新的提升机会
    • B、觉得没有发展机会,辞职离开公司
    • C、觉得不公正,但是出没有办法表明
    • D、心里为太顺畅,但还得协助其工作

    正确答案:A

  • 第7题:

    在会议上领导批评了你,但你觉得很委屈,应该怎样处理?


    正确答案:1、在会议上保持冷静,坦然接受领导的批评,不要让自己受情绪的控制,影响会议顺利进行。
    2、会议结束后要对领导的批评进行反思,领导提出批评一定是有原因的,发现自己不足的地方利于改正错误,有利于发展进步。
    3、如果领导因为误会而提出批评,事后要和领导进行适当的交流沟通,澄清事实。

  • 第8题:

    填空题
    A:来这儿一个多月,我觉得你变瘦了。B:是的,我有点儿不____这儿的饭菜。

    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    女:王勇,你过来看看这个,我觉得有点儿问题。男:这是去年的,你要的在这个电脑上呢。
    A

    B

    C

    D

    E


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    你觉得应该怎样上好第一节课?

    正确答案: 在第一节课中,教师若能结学生留下一个好的第一印象。就能在学生中树立好的形象和较高的威信,从而建立良好的师生情感,为以后上好这门课打下良好的基础。怎样才能给学生留下一个好的第一印象呢?
    1、留意仪表美使学生感到你是位可亲的老师。
    新课教师一亮相,几十双眼睛就会从头到脚地凝视着你。假如老师不修边幅,或穿奇装异服,或浓妆艳抹,或披金戴银,都会影响教师在学生心目中的形象。讲台如舞台,但又不同于舞台,讲台上的教师留意的应是课堂的和谐,即教师的衣着与黑板、教室的和谐,妆扮与学生心理的和谐。“和谐”是一种美,只有“和谐”才使人觉得舒适,如教师服装的颜色不能太艳丽,应朴素大方;教师的发型不能太出众,应自然些。否则轻易引起学生对服装或发型的注目,分散学生听课的注重力,破坏课堂的和谐。因此教师在走进教室之前,对自己的服装和发型应适当讲究一点,妆扮得体、朴素、自然、大方。留给学生一个美的第一印象。
    2、注重感情因素
    在第一节课堂中,教师应充分注重自己情感的发挥,在教学的每一个环节上都应包含“情”。通过自己充沛的精力、饱满的情绪、昂扬的激情感染学生、激励学生。上课过程中,应充分利用面部表情表达自己的情感,常常保持轻松舒畅的心情,面带微笑,幽默风趣。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    如果你觉得一个各方面能力都不如你的同事当了你的上级,你会()
    A

    看得超然开脱,寻求新的提升机会

    B

    觉得没有发展机会,辞职离开公司

    C

    觉得不公正,但是出没有办法表明

    D

    心里为太顺畅,但还得协助其工作


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    了解自己的突出优势,应该发扬,比如你的突出优势是自我控制,那么你应该选择晚上去健身而不是看电视。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    张英(女)是一个刚上大一的学生,虽然觉得生涯规划是应该学习和有用的,但毕竟找工作还很远,现在学习是否还有点早?作为辅导员,你如何与张英谈心呢?


    答案:
    解析:
    1)大一进行生涯规划并不早。按照舒伯的生涯发展理论大一应该是生涯规划的探索期。这个时期需要个人通过实践等活动初步探索自己未来感兴趣的职业发展方向。2)对大一的学生而言需要好好思考和规划自己应当如何度过大学三年为未来获得理想工作做准备。通过生涯规划中的自我探索大一学生可以更好地了解自己有计划、有目的的参加社会实践活动。3)大学与高中相比自主选择可能参加活动的机会丰富了很多。了解自己、知道自己需要和意愿培养的方向可以避免陷入选择的盲目当中帮助自己更合理的安排自己的学习、实践、生活。4)虽然大一的时候还未设计找

  • 第14题:

    在社交场合,如果你去观看晚会演出,你觉得应该注意哪些礼仪规范?


    正确答案:观众在观看晚会演出时,不仅有尽情欣赏节目的权利,而且也有严守礼仪规范的义务。观众所要遵守礼仪规范,主要涉及准时入场、按号入座、专心观看、支持演员、照顾同伴、依次退场等几个方面。

  • 第15题:

    为了提高你的沟通效果。使接受者得到和理解的信息正如你的本意。你应该如何改进?


    正确答案:一般来说沟通效果的改进有以下几方面:
    (1)改进信息沟通的准则
    沟通是否有效,可用预期的效果来评价。为此提出七项准则帮助克服沟通中的障碍,提高沟通的效果。
    ①信息发送者必须对他(她)想要传递的信息有清晰的想法,这就意味着进行沟通赫的第一步必须阐明信息的目的,并制订实现预期目的的计划。
    ②不能脱离实际制订信息沟通的计划。相反,应该同别人协商并鼓励他们参与,来收集事实,分析信息,并选用最合适的媒体。例如,当你把信息传递到组织中去之前,你不妨
    请同事读一份重要的记录。信息的内容应该同信息接收者的知识水平和组织气氛相适应。娶
    ③要考虑信息接收者的需要。无论何时信息都要适用,或在短期内,或在较远的未来,沟通内容对于接收者来说都要有价值。有时短期内会影响员工的、不受欢迎的措施,如果从长远来看对他们有利的话,也比较容易被他们所接受。例如,只要公司明确表明这一措施在长期内将增强公司的竞争地位和不致解雇员工的话,那么,缩短一周工时可能更容易为员工所接受。
    ④有种说法叫音调组成音乐。同理,信息沟通中的声音语调、措辞以及讲话内容与讲话方式之间的和谐一致等等都会影响信息接收者所做出的反应。一个作风专制的主管命令属下的监督管理员实行参与或管理,这会造成难以克服的信用差距。
    ⑤只传递而没有沟通的情况屡见不鲜,这是因为信息只有为接收者所理解了,沟通才算是完整的。除非发送者得到反馈,否则他就决不会知道信息是否为人所理解。可以通过提问、去信询问以及鼓励信息接收者要对信息有所反响等方式来取得反馈。
    ⑥信息沟通的职能不只是传递信息而已,它还涉及到感情问题。感情在组织内上下级和同事之间的人际关系方面有着非常重要的作用。信息沟通在营造激励人们为企业目标而工作的同时,也为事先人与人之间的感情沟通做出贡献。信息沟通的另一种职能是控制。诚如我们在论述目标管理的章节中所知道的那样,控制并非一定意味着自下而上的控制,相反,目标管理哲学强调成员的自我控制。自我控制要求有明确的信息沟通,并对衡量业绩的标准有所理解。
    ⑦有效的信息沟通,不仅是发送者的职责,也是接收者的职责。
    (2)信息沟通检查
    改进组织内外信息沟通的方法之一就是进行信息沟通检查。如果把信息沟通看成是实现组织目标的一种方式,而不是为了沟通而沟通,那么就可以把组织内外的信息沟通看成是一个与组织目的相关的一组沟通因素。
    组织需要加以检查的四大信息沟通网络如下:
    ①属于政策、程序、规则和上下级关系的管理网络或同任务有关的网络。
    ②包括解决问题、会议和提出改革建议等方面的创新活动网络。
    ③包括表扬、奖赏、提升以及联系企业目标和个人所需事项在内的整合性网络。
    ④包括组织出版物、布告栏和小道新闻在内的新闻性和指导性网络。
    信息沟通检查是一种工具,用来分析它所涉及的许多关键性管理活动中的沟通。这种检查方法不仅用于出现问题之际,也可用于事前防范。有多种检查程式可供使用,如可以采取观察、问卷调查、会晤访谈以及对书面文件的分析等等。虽然对信息沟通系统的初次检查颇尽人意,但是仍需要继续进行检查,定期提出报告。
    (3)认真聆听双方意见
    信息沟通通常是沟通双方互动的过程,在这一过程中,沟通双方或数方能够认真倾听双方所述问题和意见,就能减少许多由不够认真聆听导致的误解,从而减少沟通过程中的障碍。有效的沟通是要付出时间、同情、共鸣和全神贯注等代价的,因为沟通者要求对方能够倾听他们的话,要求对方认真地听,还要求能够被对方所理解。在这样沟通中,对方就不能随便打断他们的话,还要避免使他们处于防范心理状态。应给予反馈也要求得到反馈,表明自己是否理解信息也让沟通者知道是否理解了他的意思,只有这样才有可能使沟通有效起来。
    聆听是一种能够加以开发的技能。基思·戴维斯和约翰·w·纽斯特龙提出了改善聆听的十条指南:(1)停止谈话;(2)让谈话者无拘束;(3)向讲话者显示你是要倾听他的讲话;(4)克服心不在焉的现象;(5)以设身处地的同情态度对待谈话者;(6)要有耐心;(7)不要发火;(8)与人争辩或批评他人时要平和宽容;(9)提出问题;(10)停止谈话。第一和第十条是最重要的。在我们能够倾听意见之前必须停止谈话
    卡尔.R.罗杰斯和罗特利斯·伯格提出了一个简单的规则:只许在准确地复述原先发言者的思想和感觉并感到满意之后,你才可以发言。这番规则听起来容易却难以做到,它要求聆听,理解,抱有设身处地的同情态度。可是一些运用这一技能的主管声称他们在很多情况下都没有准确地进行沟通。
    (4)书面沟通的改进
    书面沟通是信息沟通诸多方式和渠道中的重要方面乏一。许多人并未认识到书面沟通的重要性,他们只按自己的行文习惯写作,以为自己理解的语句和叙述方式就是对方也能理解的语句和叙述方式,这些人表达的书面东西有时真的让人不知所云,从而使沟通发生了障碍。书面沟通中普遍存在的问题是:书写者在报告中省略结论,或把结论搞得含糊其辞,或行文拖沓,语法不通,句子结构混乱以及单词拼写错误等。以下几条准则可能有助于改进书面信息沟通:
    ①使用简明的词和词组。
    ②使用短而人们熟悉的词汇。
    ③使用人称代词(如“你”),只要合适即可。
    ④提供图解和实例,使用图表。
    ⑤使用短语和短的段落。
    ⑥使用及物动词(如“主管计划……”)。
    ⑦避免使用不必要的词。
    书写文体应该符合想要实现的情景和作用。具体说来,一个拥有权力的书写者,其文风要有说服力,措辞应该彬彬有礼而又坚决有力。当书写者的地位比信息接收者的地位低时,以采取平铺直述的文体书写为宜;如果传递好消息和要求采取措施的说服请求,则可以采取私函文体,而传递反面消息通常则以非私函的文体为妥。撰写好消息、广告以及推销函件适宜于采取生动活泼又花俏有趣的文笔。另外,书写常用的业务往来信函,可以采取平铺直叙的公函格调,以不那么文采飞扬为妥。

  • 第16题:

    假如你在一个执法小组中,其他几个组员都有些性格的缺点,你应该怎么办?


    正确答案:(1)金无足赤,人无完人。存在性格的缺点无可厚非,我也不是完人,也存在着这样那样的缺点,处理人际关系,首先要学会包容。
    (2)严于律己,宽以待人。作为一名执法人员,对犯罪分子要毫不留情,严格执法,是原则,必须坚持。严于律己亦是原则,在工作中严格要求自己,绝不违章违法。对待自己的同志要注意团结,要善于理解,只要在工作中不存在违反国家法律的言语和行为,一切都可以谅解。
    (3)用真诚和爱心构建和谐的团队。寻找适当的时间和恰当的方式,积极与其他组员沟通,加深彼此之间的了解,充分尊重他们的个性,相信真诚和爱心的付出不会付诸东流,一个和谐的团队最终会建立起来的。

  • 第17题:

    假如你是一个企业的采购人员,你觉得你应该具备哪些基本素质才能更好的适合你的工作。


    正确答案: 作为一名普通的采购人员,应该具备的素质主要有:首先,采购人员应该是懂技术的、理智型的购买者。其次,采购人员应该是具有协作精神、目光长远的人。再次,出色的采购人员应该是信息十分灵通的人。最后采购人员应该对企业有忠诚的态度。

  • 第18题:

    假如你牵引的旅客列车在运行中,调速制动时发现制动力极弱甚至感觉没有制动力。你应该怎么办?可能发生列车折角塞门被关闭。


    正确答案:①首先采取列车常用制动和电阻制动措施,同时立即通知运转车长,要求他采取使用列车紧急制动阀停车措施,保证尽快停车。
    ②立即通知列车运行的前方车站,转报列车调度员。

  • 第19题:

    领导干部应该爱护下属,以充分调动下属的积极性,假如你是领导,你会怎么做呢?


    正确答案:1、既要善于发现下属的优点和成绩,也要善于发现下属的缺点。
    2、要严格要求,该教育的教育,该批评的要批评,不能把无原则的“宽容”当作爱护。
    3、发现问题时要及时点拨,防微杜渐,对违法乱纪者不可姑息,不能把“庇护”当作爱护。
    4、在生活上要关心、体贴,在坚持原则的前提下,多为下属解决实际困难。

  • 第20题:

    问答题
    为了提高你的沟通效果。使接受者得到和理解的信息正如你的本意。你应该如何改进?

    正确答案: 一般来说沟通效果的改进有以下几方面:
    (1)改进信息沟通的准则
    沟通是否有效,可用预期的效果来评价。为此提出七项准则帮助克服沟通中的障碍,提高沟通的效果。
    ①信息发送者必须对他(她)想要传递的信息有清晰的想法,这就意味着进行沟通赫的第一步必须阐明信息的目的,并制订实现预期目的的计划。
    ②不能脱离实际制订信息沟通的计划。相反,应该同别人协商并鼓励他们参与,来收集事实,分析信息,并选用最合适的媒体。例如,当你把信息传递到组织中去之前,你不妨
    请同事读一份重要的记录。信息的内容应该同信息接收者的知识水平和组织气氛相适应。娶
    ③要考虑信息接收者的需要。无论何时信息都要适用,或在短期内,或在较远的未来,沟通内容对于接收者来说都要有价值。有时短期内会影响员工的、不受欢迎的措施,如果从长远来看对他们有利的话,也比较容易被他们所接受。例如,只要公司明确表明这一措施在长期内将增强公司的竞争地位和不致解雇员工的话,那么,缩短一周工时可能更容易为员工所接受。
    ④有种说法叫音调组成音乐。同理,信息沟通中的声音语调、措辞以及讲话内容与讲话方式之间的和谐一致等等都会影响信息接收者所做出的反应。一个作风专制的主管命令属下的监督管理员实行参与或管理,这会造成难以克服的信用差距。
    ⑤只传递而没有沟通的情况屡见不鲜,这是因为信息只有为接收者所理解了,沟通才算是完整的。除非发送者得到反馈,否则他就决不会知道信息是否为人所理解。可以通过提问、去信询问以及鼓励信息接收者要对信息有所反响等方式来取得反馈。
    ⑥信息沟通的职能不只是传递信息而已,它还涉及到感情问题。感情在组织内上下级和同事之间的人际关系方面有着非常重要的作用。信息沟通在营造激励人们为企业目标而工作的同时,也为事先人与人之间的感情沟通做出贡献。信息沟通的另一种职能是控制。诚如我们在论述目标管理的章节中所知道的那样,控制并非一定意味着自下而上的控制,相反,目标管理哲学强调成员的自我控制。自我控制要求有明确的信息沟通,并对衡量业绩的标准有所理解。
    ⑦有效的信息沟通,不仅是发送者的职责,也是接收者的职责。
    (2)信息沟通检查
    改进组织内外信息沟通的方法之一就是进行信息沟通检查。如果把信息沟通看成是实现组织目标的一种方式,而不是为了沟通而沟通,那么就可以把组织内外的信息沟通看成是一个与组织目的相关的一组沟通因素。
    组织需要加以检查的四大信息沟通网络如下:
    ①属于政策、程序、规则和上下级关系的管理网络或同任务有关的网络。
    ②包括解决问题、会议和提出改革建议等方面的创新活动网络。
    ③包括表扬、奖赏、提升以及联系企业目标和个人所需事项在内的整合性网络。
    ④包括组织出版物、布告栏和小道新闻在内的新闻性和指导性网络。
    信息沟通检查是一种工具,用来分析它所涉及的许多关键性管理活动中的沟通。这种检查方法不仅用于出现问题之际,也可用于事前防范。有多种检查程式可供使用,如可以采取观察、问卷调查、会晤访谈以及对书面文件的分析等等。虽然对信息沟通系统的初次检查颇尽人意,但是仍需要继续进行检查,定期提出报告。
    (3)认真聆听双方意见
    信息沟通通常是沟通双方互动的过程,在这一过程中,沟通双方或数方能够认真倾听双方所述问题和意见,就能减少许多由不够认真聆听导致的误解,从而减少沟通过程中的障碍。有效的沟通是要付出时间、同情、共鸣和全神贯注等代价的,因为沟通者要求对方能够倾听他们的话,要求对方认真地听,还要求能够被对方所理解。在这样沟通中,对方就不能随便打断他们的话,还要避免使他们处于防范心理状态。应给予反馈也要求得到反馈,表明自己是否理解信息也让沟通者知道是否理解了他的意思,只有这样才有可能使沟通有效起来。
    聆听是一种能够加以开发的技能。基思·戴维斯和约翰·w·纽斯特龙提出了改善聆听的十条指南:(1)停止谈话;(2)让谈话者无拘束;(3)向讲话者显示你是要倾听他的讲话;(4)克服心不在焉的现象;(5)以设身处地的同情态度对待谈话者;(6)要有耐心;(7)不要发火;(8)与人争辩或批评他人时要平和宽容;(9)提出问题;(10)停止谈话。第一和第十条是最重要的。在我们能够倾听意见之前必须停止谈话
    卡尔.R.罗杰斯和罗特利斯·伯格提出了一个简单的规则:只许在准确地复述原先发言者的思想和感觉并感到满意之后,你才可以发言。这番规则听起来容易却难以做到,它要求聆听,理解,抱有设身处地的同情态度。可是一些运用这一技能的主管声称他们在很多情况下都没有准确地进行沟通。
    (4)书面沟通的改进
    书面沟通是信息沟通诸多方式和渠道中的重要方面乏一。许多人并未认识到书面沟通的重要性,他们只按自己的行文习惯写作,以为自己理解的语句和叙述方式就是对方也能理解的语句和叙述方式,这些人表达的书面东西有时真的让人不知所云,从而使沟通发生了障碍。书面沟通中普遍存在的问题是:书写者在报告中省略结论,或把结论搞得含糊其辞,或行文拖沓,语法不通,句子结构混乱以及单词拼写错误等。以下几条准则可能有助于改进书面信息沟通:
    ①使用简明的词和词组。
    ②使用短而人们熟悉的词汇。
    ③使用人称代词(如“你”),只要合适即可。
    ④提供图解和实例,使用图表。
    ⑤使用短语和短的段落。
    ⑥使用及物动词(如“主管计划……”)。
    ⑦避免使用不必要的词。
    书写文体应该符合想要实现的情景和作用。具体说来,一个拥有权力的书写者,其文风要有说服力,措辞应该彬彬有礼而又坚决有力。当书写者的地位比信息接收者的地位低时,以采取平铺直述的文体书写为宜;如果传递好消息和要求采取措施的说服请求,则可以采取私函文体,而传递反面消息通常则以非私函的文体为妥。撰写好消息、广告以及推销函件适宜于采取生动活泼又花俏有趣的文笔。另外,书写常用的业务往来信函,可以采取平铺直叙的公函格调,以不那么文采飞扬为妥。
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  • 第21题:

    问答题
    张英(女)是一个刚上大一的学生,虽然觉得生涯规划是应该学习和有用的,但毕竟离找工作还很远,现在学习是否还有点早?作为辅导员,你如何与张英谈心呢?

    正确答案: 1.大一进行生涯规划并不早。按照舒伯的生涯发展理论,大一应该是生涯规划的探索期。这个时期需要个人通过实践等活动初步探索自己未来感兴趣的职业发展方向。
    2.对大一的学生而言,需要好好思考和规划自己应当如何度过大学三年,为未来获得理想工作做准备。通过生涯规划中的自我探索,大一学生可以更好地了解自己,有计划、有目的的参加社会实践活动。
    3.大学与高中相比,自主选择可能参加活动的机会丰富了很多。了解自己、知道自己需要和意愿培养的方向可以避免陷入选择的盲目当中,帮助自己更合理的安排自己的学习、实践、生活。
    4.虽然大一的时候还未设计找工作,但是要开展丰富的生活,获得实践的机会,依然需要很多信息和获取机会的技巧。
    5.因此,不仅生涯规划中的自我探索、决策等技巧,信息探索、如何求职等技巧对大一学生是有实际帮助的,更重要的是,当一个学生从大一开始用生涯规划的思维来思考自己的现在与未来,到大三面临毕业的时候将会更从容地为自己的未来做出选择。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    假如你是某单位的公职人员,你的亲戚和朋友经常来向你打听单位内部的事,有事让你找关系帮忙,你应该如何处理?

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    假如你是一名校长,你认为应该如何抓好教学质量?

    正确答案:
    作为一名校长,抓好教学质量需要做好以下工作:
    (1)提高质量意识,全员参与教学质量管理。在教学质量管理中,要确立全员参与的观念。不但教导处工作人员要把好教学质量关,其他教职员工也要参与教学质量管理工作;不但主要科目的教师要关注教学质量,其他科目的教师也要加强质量控制;不但上课的教师要参与质量管理,不上课的学校后勤辅助人员也要视情况为教学质量管理提供条件。
    (2)加强流程控制,要从单纯检验教学质量的结果,转向检验教学的全过程,包括教学计划的制定,教师的备课上课、作业批改、对学生的辅导,学生的预习、听讲、作业、实习、考试等,每一阶段、每一环节都要提出明确的要求,采取相应的管理措施,从而达到整体教学过程的最优化。
    (3)开展教育科研,以科学的理念与方法改进教学质量。教学质量的改进不能靠无节制的加班加点地苦干来换取,而要在科学的理念指导下,运用有效的方法来获得。为此,在教师中倡导开展教育科研十分必要。教育科研的开展,能够促使教师将教学过程中遇到的问题转化为研究课题,通过科研寻求合理的对策,逐步改变陈旧的教学观念,把握教学规律,提高教学效能。
    解析: 暂无解析