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（）以职能分工和权权力集中作为特征A、V型结构B、U型结构C、M型结构D、H型结构

题目

（）以职能分工和权权力集中作为特征

  • A、V型结构
  • B、U型结构
  • C、M型结构
  • D、H型结构
相似考题

1.职能制的主要特点有( )。A．适应性差B．领导负担重C．职能分工D．直线一参谋制E．管理权力高度集中

2.职能制的主要特点不包括( )。A．直线一参谋制B．职能分工C．横向协调好D．管理权力高度集中

3.领导的管理职能中,属于个人权力的是()A奖惩权B业务专长权C职务权力D任免权

4.法约尔模型的主要特点有( )。A．职能分工B．直线参谋制C．管理权力高度集中D．双重领导E．协调解决问题快

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  • 第1题：

    原则是指管理组织中每个职能部门都是由专业与权力的结合组成的，有权力而欠专业会使管理职能的强度弱化，有专业而欠权力则使管理职能难以有效运行。

    A．权力层次性

    B．职能分工

    C．最佳跨度

    D．企业与权力结合


    正确答案：D

  • 第2题：

    职能的主要特点是（ ）。

    A．职能分工

    B．职能分派

    C．直线——参谋制

    D．管理权力高度集中


    正确答案：A

  • 第3题：

    某项目监理机构的组织结构如下图所示，这种组织结构形式的优点是()。

    A:目标控制职能分工明确
    B:权力集中、隶属关系明确
    C:强化了各职能部门横向联系
    D:可减轻总监理工程师负担

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的组织形式。上图属于按子项目分解的直线制监理组织形式。其主要优点有：组织结构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。

  • 第4题：

    职能制组织结构的优点是（）。

    • A、权力集中
    • B、命令统一
    • C、分工明确
    • D、决策迅速

    正确答案:C

  • 第5题：

    就权力分布而言，直线职能制的组织结构倾向于（）。

    • A、 权力分散
    • B、 权力平衡
    • C、 权力集中
    • D、 权力差别较大

    正确答案:C

  • 第6题：

    下列哪一项是一级权力组合（）。

    • A、以专家性权力为顶点，以合法权和奖惩权构成的职权为底边的权力三角形
    • B、以奖惩权为顶点，以模范权和专长权构成的权威为底边的权力三角形
    • C、以合法权为顶点，以模范权和专长权构成的权威为底边的权力三角形
    • D、以参照性权力为顶点，以合法权和奖惩权构成的职权为底边的权力三角形

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列关于职能制组织结构的陈述，错误的是（　）。

    • A、按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”
    • B、管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
    • C、职能分工有利于强化专业管理，提高工作效率
    • D、职能制组织中，专业化分工程度较低

    正确答案:D

  • 第8题：

    多选题
    下列属于饭店直线职能制组织结构的缺陷的是（　　）。
    A

    分工合理

    B

    横向联系差

    C

    权力集中

    D

    机构简单

    E

    权力分散


    正确答案： D,A
    解析：
    直线职能制是将直线统一化原理和职能分工专业化原理有机结合起来工的组织形式。饭店直线职能制组织结构的主要缺点有：权力高度集中，下级缺乏必要的自主权，各直线指挥系统之间沟通较少，横向协调比较困难，难以从企业内部培养、提拔掌握全面情况的经营管理人员。

  • 第9题：

    单选题
    （）以职能分工和权权力集中作为特征
    A

    V型结构

    B

    U型结构

    C

    M型结构

    D

    H型结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列哪一项是一级权力组合（）。
    A

    以专家性权力为顶点，以合法权和奖惩权构成的职权为底边的权力三角形

    B

    以奖惩权为顶点，以模范权和专长权构成的权威为底边的权力三角形

    C

    以合法权为顶点，以模范权和专长权构成的权威为底边的权力三角形

    D

    以参照性权力为顶点，以合法权和奖惩权构成的职权为底边的权力三角形


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    人力资源职能的转变以重要性排序方式，从决策权力集中到（）
    A

    合作伙伴

    B

    决策权力分散

    C

    战略导向

    D

    主动出击


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于职能制组织结构的陈述，错误的是（　）。
    A

    按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”

    B

    管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制

    C

    职能分工有利于强化专业管理，提高工作效率

    D

    职能制组织中，专业化分工程度较低


    正确答案： D
    解析： 本题考查职能制组织结构的相关内容。职能制组织结构中各部门和各类人才实行专业分工，有利于强化专业管理，提高工作效率，所以选项D表述错误。

  • 第13题：

    新产品开发组织的基本类型有:( )。

    A职能分工型、产品分工型、集中型

    B水平分工型、垂直分级型、集中型

    C垂直分级型、集中型、产品分工型

    D水平分工型、垂直分级型、职能分工型


    正确答案是：B

  • 第14题：

    矩阵式监理组织形式的优点是()。

    A:目标控制职能分工明确
    B:权力集中、隶属关系明确
    C:加强了各职能部门横向联系
    D:纵横向协调工作量小

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的组织形式。矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。

  • 第15题：

    矩阵式监理组织形式的优点是( )

    A.纵横向协调工作量小
    B.权力集中、隶属关系明确
    C.加强了各职能部门横向联系
    D.目标控制职能分工明确

    答案：C
    解析：
    矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合．有利于解决复杂问题．有利于监理人员业务能力的培养。

  • 第16题：

    英国区域管理机构设置经历的模式转变过程为（）

    • A、集中职能一二分职能一分权职能一联合职能
    • B、集中职能一分权职能一二分职能一联合职能
    • C、联合职能一二分职能一分权职能一集中职能
    • D、联合职能一分权职能一二分职能一集中职能

    正确答案:A

  • 第17题：

    人力资源职能的转变以重要性排序方式，从决策权力集中到（）

    • A、合作伙伴
    • B、决策权力分散
    • C、战略导向
    • D、主动出击

    正确答案:B

  • 第18题：

    理想的权力模式是（）

    • A、法定权、奖赏权和惩罚权构成权力的一级组合，专长权和感召权构成权力的二级组合
    • B、法定权、奖赏权和惩罚权的组合
    • C、法定权、专长权和感召权构成权力的一级组合，奖赏权和惩罚权作为二级组合
    • D、专长权和感召权构成权力的一级组合，法定权、奖赏权和惩罚权构成权力的二级组合

    正确答案:C

  • 第19题：

    职能制组织形式的主要特点不包括（）。

    • A、直线-参谋制
    • B、职能分工
    • C、横向协调好
    • D、管理权力高度集中

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    英国区域管理机构设置经历的模式转变过程为（）
    A

    集中职能一二分职能一分权职能一联合职能

    B

    集中职能一分权职能一二分职能一联合职能

    C

    联合职能一二分职能一分权职能一集中职能

    D

    联合职能一分权职能一二分职能一集中职能


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    职能制组织结构的优点是（）。
    A

    权力集中

    B

    命令统一

    C

    分工明确

    D

    决策迅速


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    职能制的主要特点有（）。
    A

    适应性差

    B

    领导负担重

    C

    职能分工

    D

    直线-参谋制

    E

    管理权力高度集中


    正确答案： A,C
    解析： 职能制的主要特点包括：职能分工，直线-参谋制，管理权力高度集中。本题正确答案为CDE选项。

  • 第23题：

    填空题
    权式直线职能制是现代企业早先采用的管理形式，是以权力集中于（）为特征的企业管理机构

    正确答案： 企业高层领导
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    职能制组织形式的主要特点不包括（）。
    A

    直线-参谋制

    B

    职能分工

    C

    横向协调好

    D

    管理权力高度集中


    正确答案： B
    解析： 按职能划分的组织形式（职能制结构）义称法约尔模型，是一种按职能来组织部门分工的组织形式，其特点为职能分工、直线-参谋制、管理权力高度集中。答案选C。

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