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计划评审技术的优点有()A、促使管理者去进行计划工作B、促使管理者将计划的拟定工作交给下级去做C、从某种意义上说,它是一种前馈控制D、对具体的作业时间估计得很准确E、促使管理者把注意力集中在可能需要采取纠正措施的关键问题上

题目

计划评审技术的优点有()

  • A、促使管理者去进行计划工作
  • B、促使管理者将计划的拟定工作交给下级去做
  • C、从某种意义上说,它是一种前馈控制
  • D、对具体的作业时间估计得很准确
  • E、促使管理者把注意力集中在可能需要采取纠正措施的关键问题上

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  • 第1题:

    制定进度计划的常用方法有( )。

    A、关键线路法
    B、计划评审技术
    C、排列图法
    D、因果图法
    E、图示评审技术

    答案:A,B,E
    解析:

  • 第2题:

    下列选项中,属于网络计划技术的有( )。

    A.横道图
    B.关键路径法
    C.计划评审技术
    D.图示评审技术
    E.风险评审技术

    答案:B,C,D,E
    解析:

  • 第3题:

    下列选项中,属于非确定型网络计划的有()。

    A.双代号网络计划
    B.单代号网络计划
    C.计划评审技术
    D.风险评审技术
    E.决策关键线路法

    答案:C,D,E
    解析:
    2020教材P13-16
    本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。网络计划可分为确定型和非确定型两类。如果网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是确定的,就是确定型网络计划,否则就属于非确定型网络计划。如计划评审技术、图示评审技术、风险评审技术、决策关键线路法等均属于非确定型网络计划。

  • 第4题:

    计划评审技术有哪些优点?


    正确答案: (1)促使管理者去进行计划工作,使管理者制定计划时可以统筹安排,全面考虑,在实施过程中,管理者可以进行重点管理,管理者将注意力集中在可能需要采取纠正措施的关键问题上。
    (2)可事先评价达到目标的可能性,是一种前馈控制。
    (3)可对工程的时间进度与资源利用实施优化,既可以节省资源又能加快工程进度。
    (4)便于组织和控制,促使-管理者将计划的拟定工作交给下级去做。
    (5)使具有分网络的整个网络系统有可能在恰当的时间针对组织结构中的恰当职位和管理层次提出报告和采取行动施加压力。

  • 第5题:

    网络计划技术包括的方法有()

    • A、关键路径法
    • B、计划评审技术
    • C、组合网络法
    • D、德尔菲法

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    计划、协调大型项目最常用的两种技术是()

    • A、计划评审技术、关键路径法
    • B、网络图、计划评审技术
    • C、计划评审技术、甘特图
    • D、网络图、关键路径法

    正确答案:A

  • 第7题:

    PERT(时间网络分析法或计划评审法)的优点和缺点.


    正确答案:PERT的优点:
    (1)它促使主管人员去进行计划工作。
    (2)它促使主管人员将计划拟定的工作交给下级去做。
    (3)它促使主管人员把注意力集中在可能需要采取纠正措施的关键问题上。
    (4)从某种意义上说,它是一种前馈控制。
    (5)使具有分网络的整个网络系统有可能在恰当的时间针对组织结构中的恰当职位和管理层次提出报告和为采取行动施加压力。
    PERT的局限性:
    它的最主要缺点是它只强调时间因素而不强调费用因素,所以只适用于注重时间因素的那些计划或适用于那些与时间因素有密切的直接关系的规划.

  • 第8题:

    工程项目进度计划的编制方法不包括()。

    • A、图示评审技术
    • B、关键线路法
    • C、计划评审技术
    • D、头脑风暴法

    正确答案:D

  • 第9题:

    填空题
    最常用的编制进度计划的数学方法有()、关键路径法、计划评审技术分析和()。

    正确答案: 甘特图法,图表审评技术。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    进度计划制订的常用方法有()。
    A

    计划评审技术

    B

    S形曲线法

    C

    关键路线法

    D

    进度曲线法

    E

    图示评审技术


    正确答案: A,C,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    计划评审技术有哪些优点?

    正确答案: (1)促使管理者去进行计划工作,使管理者制定计划时可以统筹安排,全面考虑,在实施过程中,管理者可以进行重点管理,管理者将注意力集中在可能需要采取纠正措施的关键问题上。
    (2)可事先评价达到目标的可能性,是一种前馈控制。
    (3)可对工程的时间进度与资源利用实施优化,既可以节省资源又能加快工程进度。
    (4)便于组织和控制,促使-管理者将计划的拟定工作交给下级去做。
    (5)使具有分网络的整个网络系统有可能在恰当的时间针对组织结构中的恰当职位和管理层次提出报告和采取行动施加压力。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    非确定型网络计划有()。
    A

    计划评审技术

    B

    图示评审技术

    C

    风险评审技术

    D

    搭接网络计划

    E

    决策关键线路法


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    制定进度计划的常用方法有()。

    A、关键路线法
    B、计划评审技术
    C、图示评审技术
    D、风险评审技术
    E、里程碑法

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题的考点为制定进度计划的方法。制定进度计划的常用方法包括关键路线法(CPM)、计划评审技术(PERT)、图示评审技术(GERT)和风险评审技术。

  • 第14题:

    网络计划技术包括( )。

    A.关键路径法
    B.计划评审技术
    C.多目标决策技术
    D.动态规划技术
    E.风险评审技术

    答案:A,B,E
    解析:

  • 第15题:

    最常用的编制进度计划的数学方法有()、关键路径法、计划评审技术分析和()。


    正确答案:甘特图法;图表审评技术。

  • 第16题:

    网络计划技术有什么优点?


    正确答案: ⑴该技术能把整个工程的各个项目的时间顺序和相互关系清晰地表明,并指出了完成任务的关键环节和路线。因此,管理者在制定计划时可以统筹安排,全面考虑,又不失重点。在实施过程中,管理者可以进行重点管理。
    ⑵可对工程的时间进度与资源利用实施优化。在计划实施过程中,管理者调动非关键路线上的人力、物力和财力从事关键作业,进行综合平衡。这既可节省资源又能加快工程进度。
    ⑶可事先评价达到目标的可能性。该技术指出了计划实施过程中可能发生的困难点,以及这引起困难点对整个任务产生的影响,准备好应急措施,从而减少完不成任务的风险。
    ⑷便于组织与控制。管理者可以将工程,特别是复杂的大项目,分成许多支持系统来分别组织实施与控制,这种既化整为零又聚零为整的管理方法,可以达到局部和整体的协调一致。
    ⑸易于操作,并具有广泛的应用范围,适用于各行各业,以及各种任务。

  • 第17题:

    制定项目计划的技术有()

    • A、计划评审技术和关键路径法
    • B、进度控制技术、关键路径法
    • C、计划评审技术与变更控制技术
    • D、关键路径法和时间控制技术

    正确答案:A

  • 第18题:

    网络计划技术的主要优点有哪些?


    正确答案:(1)它能够形象的把整个计划用网络图的形式表现出来,可以直观地反映工作之间的相互联系和相互制约的关系。
    (2)它能告诉我们各项工作的开始时间和完成时间,能够预见某项工序提前或推迟完成对整个任务的影响程度,能够根据外界变化及各工序完成情况进行调整,在执行中保持对计划的有效控制和监督。
    (3)通过计算可以找出关键程序,并抓住关键程序,以最优化的原理去合理安排计划。
    (4)可与成本、资源一并加以统筹安排,可把控制进度与成本控制,合理利用资源综合起来考虑。
    (5)网络计划技术与计算机技术结合起来,计划的编制、优化及执行过程中的调整和控制,都可借助电子计算机来进行。

  • 第19题:

    计划评审技术中()。


    正确答案:工作持续时间不确定

  • 第20题:

    进度计划制订的常用方法有()。

    • A、计划评审技术
    • B、S形曲线法
    • C、关键路线法
    • D、进度曲线法
    • E、图示评审技术

    正确答案:A,C,E

  • 第21题:

    单选题
    编制项目进度计划的方法有 ( )①关键路径方法;②计划评审方法;③图示评审技术;④项目风险管理技术
    A

    ①②

    B

    ③④

    C

    ②③④

    D

    ①②③④


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    下列各项中,属于非确定型网络计划的有()。
    A

    计划评审技术

    B

    双代号网络计划

    C

    决策关键线路法

    D

    多级网络计划

    E

    风险评审技术


    正确答案: A,D
    解析: 本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。网络计划可分为确定型和非确定型两类。如果网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是确定的,就是确定型网络计划,否则属于非确定型网络计划。如计划评审技术(PERT)、图示评审技术(GERT)、风险评审技术(VERT)、决策关键线路法(DN)等均属于非确定型网络计划。

  • 第23题:

    问答题
    网络计划技术有什么优点?

    正确答案: ⑴该技术能把整个工程的各个项目的时间顺序和相互关系清晰地表明,并指出了完成任务的关键环节和路线。因此,管理者在制定计划时可以统筹安排,全面考虑,又不失重点。在实施过程中,管理者可以进行重点管理。
    ⑵可对工程的时间进度与资源利用实施优化。在计划实施过程中,管理者调动非关键路线上的人力、物力和财力从事关键作业,进行综合平衡。这既可节省资源又能加快工程进度。
    ⑶可事先评价达到目标的可能性。该技术指出了计划实施过程中可能发生的困难点,以及这引起困难点对整个任务产生的影响,准备好应急措施,从而减少完不成任务的风险。
    ⑷便于组织与控制。管理者可以将工程,特别是复杂的大项目,分成许多支持系统来分别组织实施与控制,这种既化整为零又聚零为整的管理方法,可以达到局部和整体的协调一致。
    ⑸易于操作,并具有广泛的应用范围,适用于各行各业,以及各种任务。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    网络图优化方法的基础是()
    A

    关键路径法、图示评审技术

    B

    关键路径法、计划评审技术

    C

    计划评审技术、图示评审技术

    D

    关键路径法、项目风险管理技术


    正确答案: D
    解析: 暂无解析