公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理是落实公司战略的工具、手段,这表明了集团预算管理的()特征。
第1题:
A、预算管理是战略管理的前提
B、预算管理是战略管理的阶段化和具体化
C、预算管理目标源于长期战略目标
D、没有预算管理就没有战略管理
此题为单项选择题。
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理 落实公司战略的工具、手段。
A对
B错
第6题:
下列说法正确的是()。
第7题:
全面预算对战略管理的重要性在于()。
第8题:
公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理是落实公司战略的工具、手段。
第9题:
公司战略指明了企业的发展方向
公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力
公司战略是提升企业生产效能的前提和保障
公司战略是提升企业管理效能的前提和保障
第10题:
预算是公司战略实施的支持系统
预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任
没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略
没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算,难以提升公司的竞争能力和价值
第11题:
制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算
编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划
编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略
安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理是落实公司战略的工具、手段。
A对
B错
第17题:
全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的手段,其具体表现为以下几个方面,不包括()。
第18题:
预算管理与战略管理的关系是()。
第19题:
企业战略对预算管理的指导作用主要体现在()
第20题:
预算分析
管理控制
绩效管理
评估审核
第21题:
战略性
全员性
全程性
机制性
第22题:
对
错
第23题:
全面预算管理是战略管理的一种手段
全面预算管理是一种落实治理机制的手段
全面预算管理是一种管理机制
全面预算管理是一种资源配置机制