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简述西方国家公共部门改革兴起的原因。

题目

简述西方国家公共部门改革兴起的原因。


相似考题
参考答案和解析
正确答案:第一、流程再造理论带来了公共部门改革问题上的观念更新
第二、出现了促使公共部门改革提上议事日程的经济和政治因素
第三、经济全球化趋势日益明显为西方国家公共部门改革提供了推动力
第四、新技术的发展和广泛应用为公共部门改革提供支撑
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  • 第1题:

    简述公共部门绩效评估兴起的原因和背景?


    正确答案:绩效评估定义。公共部门的绩效评估与社会的发展密切相关。
    A.与社会科学的发展紧密相关。政治学、经济学、社会学、管理学、新的数理统计方法、计算机技术的应用等推动了绩效评估理论和方法的产生和发展。
    B.新的管理理念是公共部门绩效管理兴起的催化剂。新公共管理强调公共部门与私营部门的相似性,主张用私营部门的管理方法运用于公共部门。
    C.财政压力是公共部门绩效管理兴起的重要动因。70年代末,经济衰退、生产力下降、财政赤字在各国普遍出现。
    D.竞争的挑战是公共部门绩效管理兴起的一个重要推动力。在传统的垄断性公共服务部门引入竞争机制,各部门提供服务要通过竞争性投标,这使得公共部门更加关注业绩和业绩管理。
    E.政府政策的推动和支持也促进了公共部门绩效管理的发展。公共部门管理理念的变化和绩效评估的推行有赖于政府政策的推动和支持。

  • 第2题:

    简述国外公共部门人力资源管理改革。


    正确答案:背景:传统公共部门的人事管理模式存在严重的弊端:一是刻板的规章制度和集权化的控制模式必然压抑人的自主和创造精神,影响人的积极性;而是由于晋升的内部循环和僵硬的科层制度使政府难以适应快速发展的社会需要;三是论资排辈的晋升办法使优秀人才难以脱颖而出;四是烦琐的人事规则容易导致政府的繁文缛节和低效率。这种人事管理方式不适应信息时代的当今世界。
    特点:
    (1)实行弹性化的任用制度
    (2)放松规制,由刚性管理变为弹性管理。
    (3)实行谈判工资制。
    (4)推行绩效管理和绩效工资。
    (5)改革僵化的职位分类制度和职业发展路线。
    (6)注重人力资源开发。
    (7)下放人事管理权力。

  • 第3题:

    简述公共部门战略管理途径兴起的背景?


    正确答案:公共部门战略管理兴起不是偶然的,是对复杂环境的能动适应和政府改革的产物。
    主要因素:
    A.复杂的不确定环境的挑战。进入20世纪80年代以来,公共与非营利组织所处的环境发生了深刻变化,即I不确定性。传统的信条、固定的领域划分、组织的使命、公私差别等都变得不确定了,这要求进行战略思考与行动。II相互关联性。全球化使国界被抹平,政策领域的差异也难以保持,政策之间的问题相互交错。公共、私人和非营利部门界限也被侵蚀。没有一个组织可以操纵全部。III限制性。公共部门面临两股相反力量的压力,严峻的财政紧缩和要求快速有效反应的压力。
    B.政府改革的产物。考虑组织所面临的环境,考虑组织的长远发展目标和未来,提高自身竞争力成为公共部门管理的最基本任务及内容。
    C.新公共管理主义的推动。战略管理是构成由传统的公共行政范式向新公共管理主义范式转变的一个重要组成部分。传统的公共行政是内部取向,战略管理无空间。新公共管理是外部取向,本质在得到结果,因此必须通过战略管理来促进组织目标、责任和使命的实现。
    D.私人部门战略管理的示范性影响。大量私人部门运用战略管理取得的巨大成功,对公共部门产生了巨大的示范性影响。

  • 第4题:

    简述公共部门绩效评估的兴起的背景。


    正确答案:第一,新公共管理理论的出现是公共部门绩效评估兴起的先导。
    第二,解决公共管理问题是公共部门绩效评估兴起的重要推动力。
    第三,放松规制、提高公共部门的主动性,是公共部门绩效评估的功能目标。

  • 第5题:

    简述西方国家公共部门绩效评估的局限性及发展趋势。


    正确答案:局限性:
    (1)评估自身隐含许多矛盾,如强调既提高公共管理效率和能力,又要确保社会公平和对公众负责、提高服务质量,效率目标和民主目标难以统一;公共利益(目标)与私人利益(目标)相冲突。
    (2)评估自身隐含许多缺陷,如主体主观片面、目标难以准确、对象难以量化、标准难以确定、信息难以收全,以及其他如技术、资金等制约因素。
    发展趋势:
    第一,强调结果导向
    第二,主题更加趋向公民导向
    第三,评估主体逐步走向多元化
    第四,逐步走向制度化、法制化
    第五,评估技术与方法不断成熟、科学化程度提高

  • 第6题:

    简述私学兴起的原因及意义。


    正确答案:原因:政治下移、经济下移导致学术文化下移的趋势;官学衰败(原因:世袭制度使得奴隶主贵族失去了进取的精神;王权的衰弱导致了学校的荒废;社会的动荡、频繁的战争打破了旧的文化垄断。);士阶级的崛起,养士之风盛行。
    意义:私学使学校从官府中解放出来,
    打破了“学在官府”的教育垄断局面,使教育成为一种独立的活动,教师开始成为独立的社会职业;扩大了教育对象;丰富和扩大了教学内容;私学通过自由办学、自由讲学来发展教育事业,积累了丰富的教育经验,促进了先秦教育理论的发展,也由此揭开了春秋战国时期百家争鸣的序幕。

  • 第7题:

    公共部门战略管理兴起和发展的原因有哪些?


    正确答案:我国学者认为导致公共部门引入战略管理的内外部因素主要有:
    (1)复杂的不确定性环境的挑战;
    (2)政府改革的产物;
    (3)新公共管理主义的推动;
    (4)私人部门战略管理的示范性影响。
    具体而言,公共部门管理兴起和发展的原因来自于以下两方面的压力:
    (1)环境变迁的压力;
    (2)角色变化的压力。

  • 第8题:

    问答题
    简述公共部门扩张的原因

    正确答案: 政府对经济的干预,由传统的部门数量由5个发展到现在的几倍、十几倍,同时在政府机构中就业的人数也在迅速增加。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    简述政府工具兴起的原因。


    正确答案:A.政府管理以及政策执行的复杂性导致人们对政府工具或手段的反思,实际的行政管理以及政策执行对工具方面知识需求的增长,要求对公共政策问题做更多的科学与实证分析和研究。
    B.福利国家的失败以及政府工作的低效率,导致人们对工具途径的政治及意识形态上的支持。
    C.当代社会科学实践性的增强,特别是应用社会科学领域日益介入政府的政策和管理实践,导致这些学科的学者对包括工具性知识的更多追求。这种学术与实践的密切结合使更多学者投身于解决实际社会问题。(因为工具的实践性。)
    D.公共管理学和政策科学的研究领域自身的扩展导致政府工具被纳入学科的视野之中。

  • 第10题:

    简述公共部门战略管理兴起的原因


    正确答案:1更加复杂和不确定的外部环境
    2公共部门角色的转变
    3私营部门战略管理的示范性影响
    4新公共管理运动的推动

  • 第11题:

    简述中国公共部门人力资源改革的问题与措施。


    正确答案:问题:
    第一,没有进行整体性的人力资源管理体系的构建;
    第二,人力资源管理的基础工作薄弱;
    第三,没有形成以绩效为本的现代人力资源管理理念;
    第四,重使用轻开发的传统用人观念仍然存在;
    第五,人事管理权力过于集中;管人与管事脱节;
    第六,业务部门主管缺乏人力资源管理的技能。
    措施:(1)把先进的管理理念引入公共部门,改变传统的人事管理为现代意义上的人力资源管理
    (2)从管理的基础工作抓起,整体配套,系统推进;
    (3)下放人事管理权力;
    (4)有选择地借鉴企业和市场化方法,改造公共人力资源管理;
    (5)树立以绩效为导向的管理理念;
    (6)实施立足于能力和素质的人力资源开发;
    (7)培育公共伦理,弥补硬性管理之不足。

  • 第12题:

    简述公共部门改革的含义。


    正确答案:是对利益关系、权力格局、组织结构进行重新调整和建立的一种政治行为,它涉及公共部门自身的改革和公共部门在整个社会的职能定位方面的改革两个方面,其目的是为了优化公共组织结构及其职能,提高效率和服务质量以适应社会发展变化的要求。

  • 第13题:

    非政府公共部门兴起的原因


    正确答案:(1)历史渊源
    (2)法律基础
    (3)“失灵”的问题
    (4)社会多元化

  • 第14题:

    西方国家公共部门改革往往被人们描述为追求“三E”,即经济、效率和()。

    • A、效能
    • B、效果
    • C、服务
    • D、效益

    正确答案:D

  • 第15题:

    问答题
    简述公共部门改革的含义和基本内容。

    正确答案:
    (1)公共管理改革的含义
    公共管理改革是对利益关系、权力格局、组织结构进行重新调整和建立的一种政治行为,它涉及公共部门自身的改革和公共部门在整个社会的职能定位方面的改革两方面,其目的是为了优化公共组织结构及其职能,提高效率和服务质量以适应社会发展变化的要求。
    (2)公共管理改革的基本内容
    当今世界各国公共管理改革的基本内容主要集中在以下三个方面:
    ①社会、市场管理与政府职能的优化。包括非国有化、自由化、压缩式管理等。
    ②社会力量的利用和公共服务社会化。包括政府业务合同出租,以私补公,打破政府垄断,建立公共部门与私营企业的伙伴关系,公共服务社会化。
    ③公共部门内部的管理体制改革。包括利用信息技术革命成果建立与完善公共行政信息系统,分权与权力下放,部门内部的组织结构改革,公共人事制度改革,提高服务质量以改善公共机构的形象,实现公共行政传统规范与工商企业管理方法的融合等。
    解析: 暂无解析