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（）不是打造一个创新型组织需要考虑的因素。A、全员创新B、职责落实C、系统化的流程D、纵向沟通机制

题目

（）不是打造一个创新型组织需要考虑的因素。

  • A、全员创新
  • B、职责落实
  • C、系统化的流程
  • D、纵向沟通机制
相似考题

1.工作设计需要考虑的因素包括()。A、环境因素B、文化因素C、组织因素D、财务因素E、行为因素

2.下面关于策划的哪些说法正确的是:( )A.策划过程中，应识别组织可持续竞争优势B.策划过程中，应识别组织拟打造的环境下的新型能力C.策划过程中，应完成信息化环境下的新型能力的打造D.策划过程中，应确定新型能力目标

3.两化融合管理体系覆盖了组织的全部活动,可引导组织( ),并使其持续受控,从而不断打造信息化环境下的新型能力。A.识别战略方向B.强化变革管理C.打造新型能力D.规范两化融合过程

4.组织应识别两化融合管理体系及其过程所需要的内外部支持条件和资源,并围绕新型能力的打造进行()。A.统筹配置、评估B.维护和优化C.A+BD.以上都不是

参考答案和解析
正确答案:D
更多“（）不是打造一个创新型组织需要考虑的因素。”相关问题

  • 第1题：

    营销组织模式的选择不是任意的,需要考虑各种影响因素。为了使营销组织具备灵活性和系统性的特点,一般需要考虑如下几个方面:()

    A、企业规模

    B、市场

    C、房地产的种类

    D、房地产销售方式性


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    森林经营类型的组织一般需要考虑的因素有哪些？


    正确答案: 1、考虑森林经营类型
    2、考虑林种
    3、考虑林种的培育方向
    4、树种的类别

  • 第3题：

    营销组织模式的选择不是任意的，需要考虑各种影响因素。为了使营销组织具备灵活性和系统性的特点，一般需要考虑如下几个方面：（）

    • A、企业规模
    • B、市场
    • C、房地产的种类
    • D、房地产销售方式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    以下哪项不是选择薪酬策略需要充分考虑的因素（）

    • A、环节因素
    • B、资源因素
    • C、执行力因素
    • D、竞争力因素

    正确答案:C

  • 第5题：

    简述建立新的组织结构需要考虑的关键因素。


    正确答案:（1）企业需要做哪些工作
    （2）划分和分配工作
    （3）建立合适的团队
    （4）其他因素（如：企业规模、层级、正式化、集权程度、复杂程度）

  • 第6题：

    关于理解组织环境的基本概念，以下哪些说法是正确的？（）

    • A、理解组织的环境是一个过程。这个过程确定了影响组织的宗旨、目标和可持续性的各种因素
    • B、组织环境需要考虑内部因素，还需要考虑外部因素
    • C、组织的宗旨可被表达为其愿景、使命、方针和目标
    • D、组织的宗旨可被表达为价值观和信仰

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    以下列举的因素当中，哪一项不是设计组织结构时需要考虑的（）。

    • A、工作专门化
    • B、部门化
    • C、正规化
    • D、简单化

    正确答案:D

  • 第8题：

    从GOOLE的案例中我们可以知道要打造一个创新型组织需要考虑许多因素，其中不包含（）

    • A、全员创新
    • B、纵向沟通机制
    • C、职责落实
    • D、系统化的流程

    正确答案:C

  • 第9题：

    要按照什么原则打造新型政商关系？


    正确答案:“亲”、“清”原则。

  • 第10题：

    多选题
    工作再设计需要考虑的因素有（）。
    A

    组织因素

    B

    行为因素

    C

    资金因素

    D

    环境因素

    E

    法律因素


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    营销组织模式的选择不是任意的，需要考虑各种影响因素。为了使营销组织具备灵活性和系统性的特点，一般需要考虑如下几个方面：（）
    A

    企业规模

    B

    市场

    C

    房地产的种类

    D

    房地产销售方式


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    工作设计中不需要考虑的因素是（）。
    A

    环境因素

    B

    行为因素

    C

    组织因素

    D

    选址因素


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    构建一个理想的cDNA文库需要考虑的因素有哪些？


    正确答案: A.cDNA文库的质量
    （1）文库的代表性：是指文库中包含的重组cDNA分子是否能完整地反映出来源细胞中表达的全部信息（即mRNA种类），是体现文库质量的最重要指标。
    （2）重组cDNA片段的序列完整性：5’端非翻译区，中间的编码序列和3’端非翻译区，文库中重组cDNA片段尽可能完整的反应出天然基因的结构，cDNA是否完整，对文库使用价值的影响并不是绝对的 完整性这一指标要根据研究目的及筛选方法来灵活考虑，使细胞中表达出的mRNA在构建的cDNA文库中尽可能含有相应其各部分序列的重叠cDNA片段是其中一种折中的做法。
    B.文库筛选可选择的具体方法，决定文库筛选方法的主要因素是
    1.构建文库的克隆载体系统；
    2.相应的宿主细胞系统。
    最理想的情况是对于具体构建出的一个cDNA文库，应能够使用多种筛选方法，有效地分离鉴定出目的基因，从而使研究者能够在已有研究条件上，在文库筛选的具体方法上有灵活的选择余地。

  • 第14题：

    制定《深圳市关于促进创客发展的若干措施（试行）》的目的有哪些。（） ①促进创客发展； ②推动大众创业、万众创新； ③激发全社会创新创业活力； ④将深圳打造成国际创客中心； ⑤加快建设现代化国际化创新型城市。

    • A、①②
    • B、①②③
    • C、①②③④
    • D、①②③④⑤

    正确答案:D

  • 第15题：

    工作设计中不需要考虑的因素是（）。

    • A、环境因素
    • B、行为因素
    • C、组织因素
    • D、选址因素

    正确答案:D

  • 第16题：

    建立新的组织结构需要考虑哪些关键因素？


    正确答案: ①企业需要做哪些工作，包括目标的设定和实现的方式；
    ②划分和分配工作，包括工作分析，决策执行过程以及管理者各自的职责；
    ③建立合适的团队

  • 第17题：

    工作设计需要考虑的因素中，不包括（）

    • A、组织因素
    • B、环境因素
    • C、行为因素
    • D、社会因素

    正确答案:D

  • 第18题：

    工作再设计需要考虑的因素有（）。

    • A、组织因素
    • B、行为因素
    • C、资金因素
    • D、环境因素
    • E、法律因素

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    下列哪个因素不是交叉设计分析中需要考虑的因素（）

    • A、处理因素
    • B、处理顺序
    • C、试验阶段
    • D、配伍因素

    正确答案:D

  • 第20题：

    组织设计需要考虑哪些因素？


    正确答案:1.管理者决定如何将一项任务分解成工作单元。管理者将整项任务的活动分成很多相关的小单元活动。
    2.管理者决定如何将个体工作以小组形式进行组织。此决策如同任何一中分类决策一样，它能够导致相对一致的工作或不同工作的群体的形成。
    3.管理者决定每一名监管者负责的群体的规模，即控制跨度的大小。
    4.管理者决定在工作中的权力分配。权力是指在所授权范围内能够独立地做出决策而不需要更高管理者批准，以及允许范围内其他人的服从。所有工作都包括某种程度的在允许范围内决策权力。

  • 第21题：

    单选题
    从GOOLE的案例中我们可以知道要打造一个创新型组织需要考虑许多因素，其中不包含（）
    A

    全员创新

    B

    纵向沟通机制

    C

    职责落实

    D

    系统化的流程


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    工作设计需要考虑的因素中，不包括（）
    A

    组织因素

    B

    环境因素

    C

    行为因素

    D

    社会因素


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    组织设计需要考虑哪些因素？

    正确答案： 1.管理者决定如何将一项任务分解成工作单元。管理者将整项任务的活动分成很多相关的小单元活动。
    2.管理者决定如何将个体工作以小组形式进行组织。此决策如同任何一中分类决策一样，它能够导致相对一致的工作或不同工作的群体的形成。
    3.管理者决定每一名监管者负责的群体的规模，即控制跨度的大小。
    4.管理者决定在工作中的权力分配。权力是指在所授权范围内能够独立地做出决策而不需要更高管理者批准，以及允许范围内其他人的服从。所有工作都包括某种程度的在允许范围内决策权力。
    解析： 暂无解析

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