什么是战略?战略的构成要素有哪些?战略管理的过程又是什么?
第1题:
什么是非营利组织的战略管理?为什么进行战略管理?实行战略管理有什么好处?
是涉及未来3~5年组织中期发展目标的战略性的假话或规划的管理。
1.通过战略管理,明确组织的宗旨,使所有成员都能深刻理解并达成共识,使之称为组织行动的纲领;
2.通过战略管理,界定组织的任务,使所有成员明白要干什么和为什么人服务,使整个组织找到落实其宗旨的人物定位;
3.通过战略管理,树立组织的愿景,使所有成员共同拥有并分享,唤起成员的奉献精神,并充分调动其参与活动的积极性和创造性使整个组织充满活力;
4.通过战略管理,明确组织发展的优先目标,分清轻重缓急,舍弃那些无效或无关紧要的工作,将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情;
5.通过战略管理,分析和诊断组织发展中存在的问题,有序的推动制度创新;
6.通过战略管理,密切注意外部环境的变化,把握各种有利于组织发展的机会。
略
第2题:
什么叫企业战略?企业战略的构成要素包括哪些?
第3题:
战略的构成要素有哪些?
第4题:
战略规划的过程是什么?战略规划的主要方法有哪些?
第5题:
什么是企业形象战略?它由哪些要素构成?
第6题:
什么是战略管理?非营利组织为什么要进行战略管理?
第7题:
什么是战略?战略的构成要素有哪些?战略管理的过程又是什么?
第8题:
第9题:
第10题:
第11题:
第12题:
第13题:
企业经营战略体系是由哪些战略构成的?相互之间是什么关系?
第14题:
什么叫企业战略管理?企业战略管理的过程包括哪些?
第15题:
什么是战略?战略管理的内容是什么?
第16题:
构成战略环境的要素有哪些?
第17题:
什么是战略成本管理?实施战略成本管理有什么重要意义?战略成本管理有什么主要特点?
第18题:
战略管理的过程是什么?
第19题:
在战略管理过程中为什么要进行环境分析?环境分析包括哪些内容?
第20题:
第21题:
第22题:
第23题:
第24题: