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相对于扁平化组织，高型组织拥有较（）的管理跨度和较（）的管理层级。A、宽；少B、窄；少C、窄；宽D、窄；多E、宽；多

题目

相对于扁平化组织，高型组织拥有较（）的管理跨度和较（）的管理层级。

  • A、宽；少
  • B、窄；少
  • C、窄；宽
  • D、窄；多
  • E、宽；多
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1.随着计算机技术的日益成熟和广为应用，管理幅度和管理层级的理论也发生着革命性的变化，不符合目前变化的是A.中层管理功能正逐渐由计算机完成B.组织管理幅度变宽C.组织管理层级变少D.组织日益由扁平化走向高耸型E.信息传递加快

2.以下关于“管理跨度” 的说法， 错误的是( )。A. 管理跨度又称“管理幅度”， 解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题B. 管理层级和管理幅度存在正比关系C. 一般来看， 管理跨度越少， 则组织的管理层级就会越多， 相反管理跨度越大， 管理层级越少D. 管理幅度决定管理层级

3.课程领导背景下,作为学习型组织的学校具有()和开放性等特征。A.组织结构扁平化B.善于学习C.自主管理D.拥有共同的愿景

4.组织的规模一定时,管理跨度与管理层级成反比。()此题为判断题(对，错)。

更多“相对于扁平化组织，高型组织拥有较（）的管理跨度和较（）的管理层级”相关问题

  • 第1题：

    建筑企业组织结构扁平化具有以下优点()。

    A信息传递快

    B管理链条缩短

    C管理跨度宽

    D组织结构优化

    E组织层级增加


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    组织结构扁平化是通过( )实现的。

    A．增大管理跨度、增多管理层次

    B．缩小管理跨度、增多管理层次

    C．增大管理跨度、减少管理层次

    D．缩小管理跨度、减少管理层次


    正确答案：C
    解析：此题与2004年单选52题完全相同，即此处为考试重点。

  • 第3题：

    下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。

    A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
    B:管理跨度大，协调容易
    C:管理负担重，有失控的危险
    D:应该对下级有较少的授权

    答案：C
    解析：

  • 第4题：

    扁平化沿袭了层级制组织结构中以直接监督控制为主的管理手段。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    （　）是指行政组织纵向结构的层级，它与管理幅度在一个特定的组织内成反比关系。

    • A、管理能力
    • B、管理跨度
    • C、管理层次
    • D、管理水平

    正确答案:C

  • 第6题：

    随着计算机技术的日益成熟和广为应用，管理幅度与管理层级的理论也发生着革命性的变化，下列哪项描述不正确（）

    • A、中层管理功能正逐渐由计算机完成
    • B、组织管理幅度变宽
    • C、组织管理层级变少
    • D、组织也日益由扁平化走向高耸型

    正确答案:D

  • 第7题：

    高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    相对于扁平化组织，高型组织拥有较（）的管理跨度和较（）的管理层级。

    • A、宽；少
    • B、窄；少
    • C、窄；宽
    • D、窄；多
    • E、宽；多

    正确答案:D

  • 第9题：

    跨度宽、层次少的组织结构的特点有（　）。

    • A、组织结构扁平化
    • B、结构层次少
    • C、管理效率低
    • D、管理跨度大
    • E、管理负担重

    正确答案:A,B,D,E

  • 第10题：

    多选题
    跨度宽、层次少的组织结构的特点有（　）。
    A

    组织结构扁平化

    B

    结构层次少

    C

    管理效率低

    D

    管理跨度大

    E

    管理负担重


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    现代税收管理实践中，税收管理组织架构的类型有（）。
    A

    层机制的税收管理组织架构

    B

    扁平化的税收管理组织架构

    C

    扁平化下层级制的税收管理组织架构

    D

    层级制下扁平化的税收管理组织架构


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    就管理幅度与管理层次关系而言，现代行政组织的结构趋向于（　　）。[2005年真题]
    A

    尖高化

    B

    分散化

    C

    扁平化

    D

    层级化


    正确答案： A
    解析：
    西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织结构扁平化，就是通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构。如政府通过权力下放、租赁承包等方式将一部分职能移交给社会以达到缩减政府管理层次，提高公共行政效率的目的。扁平化结构具有自身的优势：①行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高；②组织内信息畅通；③管理成本降低，工作效率大大提高。但扁平化组织结构也可能造成权力分散，行政控制减弱的弊端。是20世纪80年代以来行政组织结构改革的新特征。

  • 第13题：

    通过信息的扁平化组织与管理，间接地实现了实体组织机构的扁平化，从而打破了层级式的政府管理结构。()


    参考答案：正确

  • 第14题：

    从组织结构角度看，()不是传统政务的特点。

    A、垂直化分层级管理

    B、扁平化辐射结构

    C、管理幅度窄

    D、管理层次多


    参考答案：B

  • 第15题：

    对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指（）

    • A、组织结构柔性化
    • B、组织结构虚拟化
    • C、组织结构扁平化
    • D、组织结构网络化

    正确答案:C

  • 第16题：

    现代税收管理实践中，税收管理组织架构的类型有（）。

    • A、层机制的税收管理组织架构
    • B、扁平化的税收管理组织架构
    • C、扁平化下层级制的税收管理组织架构
    • D、层级制下扁平化的税收管理组织架构

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    烟草在现代商业流通环境下的营销管理要顺应潮流，从以流程导向式的扁平化网络型组织管理模式，转变为以职能划分的金字塔型的层级管理模式。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    组织的阶层减少和管理跨度加大体现了现代组织的（）特征

    • A、灵活性
    • B、可塑性
    • C、柔性化
    • D、扁平化

    正确答案:D

  • 第20题：

    以下关于“管理跨度”的说法，错误的是（）。

    • A、管理跨度又称“管理幅度”，解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题
    • B、管理层级和管理幅度存在正比关系
    • C、一般来看，管理跨度越少，则组织的管理层级就会越多，相反管理跨度越大，管理层级越少
    • D、管理幅度决定管理层级

    正确答案:B

  • 第21题：

    我国目前税收管理组织架构主要是（）。

    • A、层级制的
    • B、扁平化的
    • C、扁平化下层级制的
    • D、层级制下扁平化的

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    我国目前税收管理组织架构主要是（）.
    A

    层级制的

    B

    扁平化的

    C

    扁平化下层级制的

    D

    层级制下扁平化的


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    随着计算机技术的日益成熟和广为应用，管理幅度与管理层级的理论也发生着革命性的变化，下列哪项描述不正确（）
    A

    中层管理功能正逐渐由计算机完成

    B

    组织管理幅度变宽

    C

    组织管理层级变少

    D

    组织也日益由扁平化走向高耸型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    建设项目业主采用跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括（　　）。
    A

    组织结构扁平化，组织灵活

    B

    对下级应有较少的授权

    C

    管理负担重，有失控危险

    D

    管理跨度大，协调困难


    正确答案： B
    解析：
    建设项目业主采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要包括：①组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活；②管理跨度大，协调困难；③管理负担重，有失控的危险；④应该对下级有较多的授权。

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