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路径--目标理论主要阐述了领导者能够做些什么来激励他们的下属。

题目

路径--目标理论主要阐述了领导者能够做些什么来激励他们的下属。

相似考题

1.路径-目标理论的实质是领导者帮助下属实现他们的目标。()

2.领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织相配合、协调一致是（ ）(A) 领导者参与模型(B) 情境领导理论(C) 路径—目标理论(D) 费德勒的权变模型

3.（　　）认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.参与模型 B.情境领导理论 C.路径一目标理论 D.费德勒的权变模型

4.路径——目标理论认为,领导者的工作是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    ( )认为，领导者的主要任务是提供必要的支持，以帮助下属达到他们的目标。他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。
    A.费德勒权变模型 B.参与模式 C.路径一目标理论D.情境领导模式


    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致，这是( )的主要观点。

    A:领导者参与模型
    B:情境领导理论
    C:路径-目标理论
    D:费德勒的权变模型

    答案：C
    解析：
    路径-目标理论同激励的期望理论结合，认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织目标相互配合、协调一致。

  • 第3题：

    ()认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

    A:参与模型
    B:情境领导理论
    C:路径目标理论
    D:费德勒的权变模型

    答案：C
    解析：
    路径一目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯提出，后由豪斯开发确立的，它是最受推崇的理论之一。这一理论采用俄亥俄大学的结构和关系两个维度观点，确定了四种领导行为。并同激励的期望理论相结合，认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

  • 第4题：

    关于领导理论说法错误的是（ ）。

    A.改变型领导理论认为应该通过更高的理想和组织价值观来激励追随者们

    B.魅力型领导理论是罗伯特·豪斯在伯恩斯改变型领导理论的基础上提出的

    C.魅力型领导者指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

    D.路径-目标理论认为领导者的主要任务是帮助上级达到他们的目标

    答案：D
    解析：
    路径-目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标。故D说法错误。

  • 第5题：

    认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是（　　）

    A.领导者参与模型
    B.情境领导理论
    C.路径 目标理论
    D.费德勒的权变模型

    答案：C
    解析：
    路径—目标理论认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

  • 第6题：

    领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是（）。

    • A、费德勒的权变模型
    • B、领导情境理论
    • C、路径-目标理论
    • D、参与模型

    正确答案:C

  • 第7题：

    领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。这是哪种理论的主要思想？（）

    • A、路径一目标理论
    • B、情境领导理论
    • C、费德勒的权变模型
    • D、参与模型

    正确答案:A

  • 第8题：

    认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是（）。

    • A、路径-目标理论
    • B、魅力型领导理论
    • C、改变型领导理论
    • D、权变理论

    正确答案:A

  • 第9题：

    途径——目标理论认为，领导者的效率是指（）。

    • A、领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力
    • B、领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会
    • C、领导者通过明确目标，给予下属支持性的监督和指导，从而增加达到工作目标的期望值
    • D、领导者根据下属的个人特性和环境因素，指导下属达到组织目标的能力

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是()。
    A

    路径-目标理论

    B

    魅力型领导理论

    C

    改变型领导理论

    D

    权变理论


    正确答案： C
    解析： 本题考查路径-目标理论。路径-目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。

  • 第11题：

    单选题
    领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是（）。
    A

    费德勒的权变模型

    B

    领导情境理论

    C

    路径一目标理论

    D

    参与模型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    罗伯特·豪斯提出的路径-目标理论认为领导者的主要任务是（）。
    A

    帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合

    B

    团队绩效取决于领导者与情境因素间是否搭配

    C

    领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的

    D

    领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念


    正确答案： A
    解析： 罗伯特·豪斯提出的路径-目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，即为下属提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。答案选A。

  • 第13题：

    领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标。并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致是（　　）的主要观点。

    A.领导者参与模型
    B.情境领导理论
    C.路径—目标理论
    D.费德勒的权变模型

    答案：C
    解析：
    本题考查的是路径—目标理论的含义。?

  • 第14题：

    领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。这是哪种理论的主要思想？（）

    A.路径一目标理论
    B.情境领导理论
    C.费德勒的权变模型
    D.参与模型

    答案：A
    解析：
    路径一目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯（M.G.Evans）提出，后由豪斯（R.J.House）开发确立的，这种理论认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

  • 第15题：

    路径一目标理论认为领导者的主要任务是()。

    A:通过高的理想和组织价值观来激励他的追随者
    B:帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合
    C:关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效
    D:领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质

    答案：B
    解析：
    A项是改变型领导理论。B项是路径一目标理论。C项是交易型理论。D项是特质理论。

  • 第16题：

    领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致是()的主要观点。

    A:参与模型
    B:领导情境理论
    C:路径一目标理论
    D:费德勒的权变模型

    答案：C
    解析：
    路径一目标理论采用俄亥俄大学的结构和关系两个维度观点，确定了四种领导行为。并同激励的期望理论相结合，认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

  • 第17题：

    （）按照路径—目标理论，领导者的行为被下属接受的程度取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用，在于它使下属的需要和满足与有效的工作绩效联系在一起，并提供了有效的工作绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励。

    • A、领导过程
    • B、目标设置
    • C、路径改善
    • D、领导风格

    正确答案:D

  • 第18题：

    路径--目标理论主要阐述了领导者能够做些什么来激励他们的下属。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    豪斯的路径—目标理论认为领导者能够弥补下属或工作环境方面的不足，则会提升下属的（）。


    正确答案:工作绩效和满意度

  • 第20题：

    路径一目标理论的实质是领导者帮助下属实现他们的目标。（）


    正确答案:正确

  • 第21题：

    多选题
    认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有（　　）。
    A

    特质理论

    B

    魅力型领导理论

    C

    权变理论

    D

    转换型领导理论

    E

    路径—目标理论


    正确答案： D,E
    解析：
    在组织行为学的早期研究中，已经直接或者间接涉及到对领导风格的讨论：①特质理论间接涉及领导风格；②人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色；③路径—目标理论划分出了指导、支持、参与和成就取向的四种领导风格；④魅力型和转换型的领导者用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属。

  • 第22题：

    单选题
    （  ）认为领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感。
    A

    特质理论

    B

    路径一目标理论

    C

    权变理论

    D

    魅力型领导理论


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    （）按照路径—目标理论，领导者的行为被下属接受的程度取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用，在于它使下属的需要和满足与有效的工作绩效联系在一起，并提供了有效的工作绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励。
    A

    领导过程

    B

    目标设置

    C

    路径改善

    D

    领导风格


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    途径——目标理论认为，领导者的效率是指（　）。
    A

    领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力

    B

    领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会

    C

    领导者通过明确目标，给予下属支持性的监督和指导，从而增加达到工作目标的期望值

    D

    领导者根据下属的个人特性和环境因素，指导下属达到组织目标的能力


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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