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简述决策的概念及决策问题的基本要素？
题目
简述决策的概念及决策问题的基本要素？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
决策是人们为了实现既定目标，根据其偏好或效用，对多个方案进行理性选择的过程。
决策问题的基本要素：（1）状态S（2）状态概率P（3）方案A（4）益损矩阵R（5）决策准则及最优值。
决策问题的基本要素：（1）状态S（2）状态概率P（3）方案A（4）益损矩阵R（5）决策准则及最优值。
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第1题：
简述决策问题、对策问题的区别与联系，并简述其各自研究的新进展。
正确答案:面对于一个需要处理的事件，面临几种客观条件，又有几种方案可供选择，这就构成一个决策问题。决策问题分为确定型决策问题，随机型决策问题，复杂过程的决策问题。对策论（game theory）又称博弈论，运筹学的一个分支，是关于两个或多个局中的人按一定规则处于竞争状态下的决策行为的数学理论。数学规划是在给定约束条件下求目标函数最大或最小，常用于线性
规划、非线性规划。一次是线性的，其他就是非线性的，按是否份过程阶段分动态规划和非动态规划，按目标函数的多少分，可以分单目标规划和多目标规划。对策问题是应用数学规划解决决策问题。对策论也是安全管理学的理论基础。现代化生产中的安全问题是极复杂的问题，运用对策论解决这些复杂的问题，提出新模型具有重要意义。 -
第2题：
简述一般决策问题的四个约束条件
正确答案: 无论是何种类型，决策问题都必须具备下面四个条件：
（1）只有一个明确的决策目标；
（2）至少存在一个自然因素；
（3）至少存在两个可供选择的方案；
（4）不同的方案在各种自然因素影响下的损益值可以计算出来。 -
第3题：
简述追踪（改善）决策的概念及其程序。
正确答案: 追踪（改善）决策是指在自己已有的初始企业经营决策的基础上对已从事的经营活动的方向、目标、方针及方案作某些重新调整，如增减某种产品的生产量，增减某系列产品的一种产品，停止生产某种产品，对企业的机构及人员进行调整，对企业管理方式、经营方式进行调整等。其决策程序如下：
（1）诊断。通过对现状的研究，找出差距及其原因，以判断是否有改变和调整的必要。要特别注意企业内外环境之间出现的不平衡。
（2）明确改善目标。如果有改善的必要，就要进一步研究针对不平衡将要采取的措施，提出采取措施应达到的目标即改善目标。
（3）拟定经营方案。决策的本质是选择，而要进行正确的选择，就必须提供多种备选的可行性方案。可供选择的方案越多，被选方案的相对满意度越高，决策就越有可能完善。
（4）对可行性经营方案进行评价和选择。对经营方案的选择和比较，应该注意要统筹兼顾，要注意反对意见，同时还要有及时的决断能力，因为只议不决会丧失良机。 -
第4题：
简述模拟决策法的基本概念及意义。
正确答案: 模拟决策法是指人们为取得对某一客观事物的准确认识，通过建立一个与所要研究的实际系统的结构和功能相类似的微观模型，然后运用这一模型，并对各种不同条件下的模型运用进行评价和选优，从而为领导决策提供依据的一种决策方法。
模拟决策法的意义：
（1）有助于提高人们认识的准确性和可靠性；
（2）决策模拟对于人们的实践活动也有重大意义。 -
第5题：
一个多目标决策问题一般包括目标体系、备选方案和决策准则三个基本要素。
正确答案:正确 -
第6题：
有关企业合并问题的决策属于（）。
- A、结构化决策问题
- B、半结构化决策问题
- C、非结构化决策问题
- D、管理控制问题
正确答案:C -
第7题：
问答题简述资产评估的概念及包含的基本要素。正确答案： 资产评估是指评估机构根据特定的目的，遵循客观经济规律和公正的准则，按照法定的标准和程序，动用科学的方法，对资产的现时价格进行评定和估算。
核心是对资产在某一时点的价格进行估算。
基本要素是：
1、评估的目的
2、评估的对象
3、评估人
4、评估标准
5、评估规程
6、评估方法解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述决策问题的构成。正确答案： A.存在两个以上的自然状态
B.存在两个以上可供决策者选择的决策方案
C.在各个自然状态下，对应不同决策方案，其收益值可以定量地计算或表示
D.决策者选择行动方案企图达到的目的是明确的解析： 暂无解析 -
第9题：
判断题风险决策问题又称统计型决策问题，或称随机型决策问题。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述确定型决策问题的主要特征。正确答案： 确定型决策问题的主要特征有4方面：
一，是只有一个状态；
二，是有决策者希望达到的一个明确的目标；
三，是存在着可供决策者选择的两个或两个以上的方案；
四，是不同方案在该状态下的收益值是清楚的。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述模拟决策法的基本概念及意义。正确答案： 模拟决策法是指人们为取得对某一客观事物的准确认识，通过建立一个与所要研究的实际系统的结构和功能相类似的微观模型，然后运用这一模型，并对各种不同条件下的模型运用进行评价和选优，从而为领导决策提供依据的一种决策方法。
模拟决策法的意义：
（1）有助于提高人们认识的准确性和可靠性；
（2）决策模拟对于人们的实践活动也有重大意义。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述决策的概念及决策问题的基本要素？正确答案： 决策是人们为了实现既定目标，根据其偏好或效用，对多个方案进行理性选择的过程。
决策问题的基本要素：（1）状态S（2）状态概率P（3）方案A（4）益损矩阵R（5）决策准则及最优值。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述生产运作管理的决策问题。
正确答案: 要完成生产任务，实现企业的经营目标，生产管理者每天都需要做各种各样问题的决策，归纳起来，生产运作管理者需要做的决策包括如下几类。
（1）“什么”。生产管理者首先需要明确生产什么产品、采购什么原料、购买什么设备、用什么工具来生产等。
（2）“谁”。生产管理者每天在做这样的决策：我们给谁做产品（服务）、我们需要谁来做这样的产品（服务）、谁来管理这个生产线等。
（3）“何时”。生产管理者需要有时间概念，做生产计划必须确定何时开始生产、何时交货，这些时间点的概念必须非常清楚。
（4）“哪里”。生产管理者需要一个位置的概念，在哪个工厂生产，在哪个生产线生产、这个工人应该安排在哪个岗位等。
（5）“怎样”。生产管理者要知道怎么样组织生产、怎么样解决问题、怎么样分配工作、怎么样调动人的积极性等方法论问题。 -
第14题：
（）是介于结构化问题和非结构化问题之间的问题。
- A、准结构化决策问题
- B、非结构化决策问题
- C、结构化决策问题
- D、半结构化决策问题
正确答案:D -
第15题：
简述投资风险价值的概念及投资决策的类型。
正确答案: 1、投资风险价值是指投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金时间价值的额外收益，又称投资风险收益。
2、根据对未来情况的掌握程度，投资决策可分为三种类型：
（1）确定性投资决策。这是指未来情况能够确定或已知的投资决策。
（2）风险性投资决策。这是指未来情况不能完全确定，但各种情况发生的可能性——概率为已知的投资决策。
（3）不确定性投资决策。这是指未来情况不仅不能完全确定，而且各种情况发生的可能性也不清楚的投资决策。 -
第16题：
简述资产评估的概念及包含的基本要素。
正确答案:资产评估是指评估机构根据特定的目的，遵循客观经济规律和公正的准则，按照法定的标准和程序，动用科学的方法，对资产的现时价格进行评定和估算。
核心是对资产在某一时点的价格进行估算。
基本要素是：
1、评估的目的
2、评估的对象
3、评估人
4、评估标准
5、评估规程
6、评估方法 -
第17题：
什么是决策问题？如何分析决策问题？
正确答案:在决策学中，“问题”是指实际状态与期望状态之间存在的需要缩小或消灭的超出了临界点的差距。
分析决策问题，要认识差距，界定问题，寻找原因。 -
第18题：
简述决策问题的构成。
正确答案: A.存在两个以上的自然状态
B.存在两个以上可供决策者选择的决策方案
C.在各个自然状态下，对应不同决策方案，其收益值可以定量地计算或表示
D.决策者选择行动方案企图达到的目的是明确的 -
第19题：
问答题简述生产运作管理的决策问题。正确答案： 要完成生产任务，实现企业的经营目标，生产管理者每天都需要做各种各样问题的决策，归纳起来，生产运作管理者需要做的决策包括如下几类。
（1）“什么”。生产管理者首先需要明确生产什么产品、采购什么原料、购买什么设备、用什么工具来生产等。
（2）“谁”。生产管理者每天在做这样的决策：我们给谁做产品（服务）、我们需要谁来做这样的产品（服务）、谁来管理这个生产线等。
（3）“何时”。生产管理者需要有时间概念，做生产计划必须确定何时开始生产、何时交货，这些时间点的概念必须非常清楚。
（4）“哪里”。生产管理者需要一个位置的概念，在哪个工厂生产，在哪个生产线生产、这个工人应该安排在哪个岗位等。
（5）“怎样”。生产管理者要知道怎么样组织生产、怎么样解决问题、怎么样分配工作、怎么样调动人的积极性等方法论问题。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述随机型决策问题具备的条件？正确答案： ①存在着决策者希望达到的明确目标。
②存在着不依决策者的主观意志为转移的两个以上的自然状态。
③存在着两个以上的可供选择的行动方案。
④不同行动方案在不同自然状态下的益损值可以计算出来。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述一般决策问题的四个约束条件正确答案： 无论是何种类型，决策问题都必须具备下面四个条件：
（1）只有一个明确的决策目标；
（2）至少存在一个自然因素；
（3）至少存在两个可供选择的方案；
（4）不同的方案在各种自然因素影响下的损益值可以计算出来。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述决策问题、对策问题的区别与联系，并简述其各自研究的新进展。正确答案： 面对于一个需要处理的事件，面临几种客观条件，又有几种方案可供选择，这就构成一个决策问题。决策问题分为确定型决策问题，随机型决策问题，复杂过程的决策问题。对策论（game theory）又称博弈论，运筹学的一个分支，是关于两个或多个局中的人按一定规则处于竞争状态下的决策行为的数学理论。数学规划是在给定约束条件下求目标函数最大或最小，常用于线性
规划、非线性规划。一次是线性的，其他就是非线性的，按是否份过程阶段分动态规划和非动态规划，按目标函数的多少分，可以分单目标规划和多目标规划。对策问题是应用数学规划解决决策问题。对策论也是安全管理学的理论基础。现代化生产中的安全问题是极复杂的问题，运用对策论解决这些复杂的问题，提出新模型具有重要意义。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述追踪（改善）决策的概念及其程序。正确答案： 追踪（改善）决策是指在自己已有的初始企业经营决策的基础上对已从事的经营活动的方向、目标、方针及方案作某些重新调整，如增减某种产品的生产量，增减某系列产品的一种产品，停止生产某种产品，对企业的机构及人员进行调整，对企业管理方式、经营方式进行调整等。其决策程序如下：
（1）诊断。通过对现状的研究，找出差距及其原因，以判断是否有改变和调整的必要。要特别注意企业内外环境之间出现的不平衡。
（2）明确改善目标。如果有改善的必要，就要进一步研究针对不平衡将要采取的措施，提出采取措施应达到的目标即改善目标。
（3）拟定经营方案。决策的本质是选择，而要进行正确的选择，就必须提供多种备选的可行性方案。可供选择的方案越多，被选方案的相对满意度越高，决策就越有可能完善。
（4）对可行性经营方案进行评价和选择。对经营方案的选择和比较，应该注意要统筹兼顾，要注意反对意见，同时还要有及时的决断能力，因为只议不决会丧失良机。解析： 暂无解析