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主管领导要求下级采取行动前,不仅要征求职能人员的意见,而且必须获得职能人员的同意。此时职能人员的职权为()。A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、幕僚长官

题目

主管领导要求下级采取行动前,不仅要征求职能人员的意见,而且必须获得职能人员的同意。此时职能人员的职权为()。

  • A、强制性磋商
  • B、赞同性职权
  • C、功能性职权
  • D、幕僚长官

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更多“主管领导要求下级采取行动前,不仅要征求职能人员的意见,而且必须获得职能人员的同意。此时职能人员的职权为()。A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、幕僚长官”相关问题
  • 第1题:

    直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。

    A:参谋部门拥有一部分直线职权
    B:职能部门拥有一部分直线职权
    C:参谋部门一般都是由一些管理专家组成
    D:职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节

    答案:B
    解析:
    直线职能制的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,具有一定的职权,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式;参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手,虽然为了方便这些机构的工作,直线主管也会授予他们部分职能权力,但是,他们主要任务仍然是提供某些专门服务,没有直线职权。

  • 第2题:

    参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力是( )。

    A.职能职权
    B.直线职权
    C.参谋职权
    D.层级职权

    答案:A
    解析:
    职能职权是指参谋人员或某部门的管理者所拥有的原属直线主管的那部分权力。在纯粹参谋的情形下,参谋人员所具有的仅仅是辅助性职权,并无指挥权,但是,有时由于知识和能力等原因,上级管理者将直线组织中的某些专门职能和权力授予参谋人员和部门,由参谋人员来直接领导和组织下级部门去完成某些工作和处理某些事情。这样就发生了部分直线职权的转移问题,转移到参谋人员和部门的直线职权称为职能职权。直线职权是指组织内直线管理系统的管理人员所拥有的包括发布命令及执行决策等的权力,也就是通常所指的指挥权。参谋职权是某项职位或某部门(参谋)所拥有的辅助性职权。层级职权即不同层级所拥有的职权。故本题答案选A。

  • 第3题:

    下级采取某项行动前,必须事先跟职能人员商量。此时职能人员的职权为()。

    • A、强制性磋商
    • B、赞同性职权
    • C、功能性职权
    • D、咨询式幕僚

    正确答案:A

  • 第4题:

    职能部门扩大不包括()。

    • A、强制性磋商
    • B、赞同性职权
    • C、功能性职权
    • D、举报性职权

    正确答案:D

  • 第5题:

    ()不是职能扩大的方法。

    • A、强制性磋商
    • B、赞同性职权
    • C、功能性职权
    • D、统一性方针

    正确答案:D

  • 第6题:

    职能职权可以被理解为()。

    • A、职能职权是直线职权的一部分
    • B、职能职权具有直线职权的特征
    • C、职能职权的范围小于与直线职权
    • D、职能职权主要解决怎么做和何时做的问题
    • E、职能职权的行使者所是一些参谋人员

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    单选题
    下级采取某项行动前,必须事先跟职能人员商量。此时职能人员的职权为()。
    A

    强制性磋商

    B

    赞同性职权

    C

    功能性职权

    D

    咨询式幕僚


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    主管领导要求下级采取行动前,不仅要征求职能人员的意见,而且必须获得职能人员的同意。此时职能人员的职权为()。
    A

    强制性磋商

    B

    赞同性职权

    C

    功能性职权

    D

    幕僚长官


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    职能部门扩大不包括()。
    A

    强制性磋商

    B

    赞同性职权

    C

    功能性职权

    D

    举报性职权


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    从上层到基层管理人员之间的何种职权形成指挥链()
    A

    直线职权

    B

    参谋职权

    C

    职能职权

    D

    管理职权

    E

    A和C


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    主管领导把某方面的权力完全下授给职能人员,职能人员可以直接向下级下达命令。此时职能人员的职权为()。
    A

    强制性磋商

    B

    赞同性职权

    C

    功能性职权

    D

    个人幕僚


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为()。
    A

    直线职权

    B

    参谋职权

    C

    职能职权

    D

    辅助职权


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在组织中,职权的绝对集中意味着()。

    A:没有组织结构
    B:没有上级主管人员
    C:没有下级主管人员
    D:没有职能部门

    答案:C
    解析:
    集权与分权是相对的观念,不存在绝对集权和分权。职权的绝对分散意味着没有上级主管人员;而职权的绝对集中则意味着没有下层主管人员。

  • 第14题:

    建设项目管理的职能包括计划职能、组织职能、领导职能和控制职能,其中()是将把单位中的全部活动划分为各种基本作业,作为公务分配给其中的各个成员,将监督每类活动所必需的职权授予各部门的主管人员,并规定组织机构上下左右的相互配合关系。

    A.控制职能
    B.计划职能
    C.领导职能
    D.组织职能

    答案:D
    解析:

  • 第15题:

    主管领导把某方面的权力完全下授给职能人员,职能人员可以直接向下级下达命令。此时职能人员的职权为()。

    • A、强制性磋商
    • B、赞同性职权
    • C、功能性职权
    • D、个人幕僚

    正确答案:C

  • 第16题:

    职能职权是一种()。

    • A、只授予直线人员的职权
    • B、只授予参谋人员的职权
    • C、可以授予直线或参谋人员的职权
    • D、不能授予直线或参谋人员的职权

    正确答案:C

  • 第17题:

    转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为()。

    • A、直线职权
    • B、职能职权
    • C、参谋职权
    • D、指挥权

    正确答案:C

  • 第18题:

    将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为()。

    • A、直线职权
    • B、参谋职权
    • C、职能职权
    • D、辅助职权

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是(  )。
    A

    参谋部门拥有一部分直线职权

    B

    职能部门拥有一部分直线职权

    C

    参谋部门一般都是由一些管理专家组成

    D

    职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节


    正确答案: D
    解析:
    直线职能制的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,具有一定的直线职权;参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手,虽然为了方便这些机构的工作,直线主管也会授予他们部分职能权力,但是,他们主要任务仍然是提供某些专门服务,没有直线职权。

  • 第20题:

    单选题
    在组织中,职权的绝对集中意味着(  )。
    A

    没有下级主管人员

    B

    没有上级主管人员

    C

    没有组织结构

    D

    没有职能部门


    正确答案: A
    解析:
    集权与分权是相对的概念,不存在绝对集权和绝对分权。职权的绝对分散意味着没有上级主管人员;职权的绝对集中则意味着没有下层主管人员。

  • 第21题:

    单选题
    ()不是职能扩大的方法。
    A

    强制性磋商

    B

    赞同性职权

    C

    功能性职权

    D

    统一性方针


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    直线职能制中,职能人员不仅能对下级机构进行业务指导,而且能对它们进行直线指挥和下达命令。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 职能管理系统中的职能人员是直线指挥人员的参谋和助手。只能对下级机构进行业务指导,而不能对它们进行直线指挥和下达命令。

  • 第23题:

    单选题
    下层成员除接受一位上级命令外,又可以接受职能参谋人员的指导;直线指挥人员在分管的职责范围内具有一定职权;职能参谋人员对下级可提出建议与业务指导,在特殊情况时可指挥下属,并对直线主管负责。这种组织结构属于()。
    A

    直线型

    B

    职能型

    C

    直线-职能参谋型

    D

    矩阵式

    E

    委员会组织


    正确答案: A
    解析: 暂无解析