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球会经营定位实际上是为球会的顾客定位，（）、价格定位、服务定位等奠定基础。A、环境定位B、社会角色定位C、产品定位D、成本定位

题目

球会经营定位实际上是为球会的顾客定位，（）、价格定位、服务定位等奠定基础。

  • A、环境定位
  • B、社会角色定位
  • C、产品定位
  • D、成本定位
相似考题

1.项目定位是对整个项目开发的系统价值规划，是指导整个项目全部流程的刚要方案，其具体包括哪些定位（）。A、顾客定位B、价格定位C、功能定位D、形象定位

2.选择合适的经营方式，需要分别描述（）A、行业定位B、产品或服务定位C、个人定位D、竞争策略定位E、价格定位

3.“海尔，真诚到永远”，采用的市场定位类型是（）A、顾客定位B、服务定位C、特色定位D、利益定位

4.（）是企业根据房地产的特定属性进行定位。例如，根据房地产的工程质量等。A、属性定位B、顾客定位C、细分定位D、质量和价格定位

更多“球会经营定位实际上是为球会的顾客定位，（）、价格定位、服务定位等”相关问题

  • 第1题：

    下列不属于委托管理的内容是（）。

    • A、为球会定位并制定品牌经营计划
    • B、按时提交球会年度经营方案
    • C、招聘员工并培训
    • D、练习场业务外包经营

    正确答案:D

  • 第2题：

    试分析高尔夫球会经营定位的内部资源


    正确答案: 1.人力资源
    高尔夫球场是一个由具有不同技能水平和特点的个人所组成的集体，包括管理者、球童、草坪养护人员、市场销售人员等。他们是球会的人力资本，为球会提供了智力和体力劳动，并为球会创造了财富。员工的服务技能、专业知识、外语水平、礼貌水准应具备和达到服务标准的要求。球会的经营、管理乃至竞争依赖于智力资本。这必然要求对人力资本的重视。球会管理就是要把各自具备不同知识、技能、特长的个人的力量通过某种方式结合起来，通过分工协作，形成集体化的行为和力量。对人力资本的开发要注重提高其专业素质、道德素质、人文素质和敬业精神。只有高尔夫球会拥有一批高素质的人才，形成一个有机体，高尔夫球会才能顺利经营。
    2.资金
    高尔夫球会的营运必须保证一定的资金投入，资金的来源及构成要合理，并使用有线的资金投入到投入到关键的环节，如草坪的养护、草坪病虫害的防治、球会的基本营业费用等。如果缺乏基本的资金支持，球会经营就会陷入困境。
    3.时间
    高尔夫球场的营运是以日均接待打球人数为基础的。高效率意味着以较少的时间和较少的代价完成较多的任务。但对球会而言，每天可利用的时间是有限的，并受季节、天气等自然因素的影响。如何有效利用有限的资源创造高效的时间价值是球场经营管理的重要问题。
    4.服务程序
    高尔夫球会营运管理的过程也成为服务过程。从接待、打球、更衣、用餐刀住宿服务贯穿顾客整个的消费过程，而且顾客需要参与运作过程中才能享受服务。所以，高尔夫球会的经营必须以科学的管理方法和管理程序为基础。随意性的管理不能持久。如球会的前台接待服务的程序时由预定、迎客、登记、打球等一系列的程序构成的，但这些工作如果不能系统组合在一起，就只是一些简单动作，会影响整个接待服务的效率和效果。快速对客人的需求做出反映和及时提供服务，是高尔夫球场服务方法和接待程序科学化的结果。
    5.信息
    信息是组织保持与外部环境联系的中介，球会必须充分反映外部信息的要求，而球会内部的管理也要依靠信息沟通。信息必须按既定路线和层次进行有序、高效、准确传递，经营情况的各种各样数据的传递，如每天的营业收入、支出、客人下场的人数、平均消费水平、客源结构状况、客源需求趋向等，信息传递是否畅通、信息是否及时收集并处理，对高尔夫球场经营是至关重要的。
    6.设施
    球会作为高档服务场所，良好的设施设备及所创造的环境氛围，是提供优质服务和经营的基础条件。设施的数量、种类是否满足经营的基本需要，会直接影响球会的经营效率。如以球车为例，数量多少、质量如何都会对接待能力产生影响。
    7.环境氛围
    球会装饰布局、安全卫生、会员活动等所营造的环境是球会经营的重要资源，总体上应营造亲切、高效、豪华和整洁的氛围。
    8.原材料
    球会经营所需要的材料，如球场养护中的各类材料的数量、种类等，应供应及时。
    9.能源
    对球会直接产生影响的水电气等能源供应状况，特别是水资源。

  • 第3题：

    球会经营定位的基础是（）

    • A、球会功能定位
    • B、球会经营方针
    • C、球会产品
    • D、球会资源配臵

    正确答案:A

  • 第4题：

    球会的经营定位内容有顾客定位、产品定位、服务定位和（）

    • A、价格定位
    • B、区域定位
    • C、球会人员定位
    • D、媒体宣传内容定位

    正确答案:A

  • 第5题：

    顶杆头部是成型斜面、成型曲面的须设置（）。

    • A、钢球定位
    • B、止转定位
    • C、螺钉定位
    • D、弹簧定位

    正确答案:B

  • 第6题：

    在市场定位中，要避免市场通吃定位。满足（）的定位实际上是没有细分定位，不仅不能满足顾客的个性需求，而且也将面对所有同业的竞争。

    • A、所有顾客
    • B、部分顾客
    • C、低端客户
    • D、高端客户

    正确答案:A

  • 第7题：

    人力资源对于球会经营定位的意义


    正确答案: 高尔夫球场是一个由具有不同技能水平和特点的个人所组成的集体，包括管理者、球童、草坪养护人员、市场销售人员等。他们是球会的人力资本，为球会提供了智力和体力劳动，并为球会创造了财富。员工的服务技能、专业知识、外语水平、礼貌水准应具备和达到服务标准的要求。球会的经营、管理乃至竞争依赖于智力资本。这必然要求对人力资本的重视。球会管理就是要把各自具备不同知识、技能、特长的个人的力量通过某种方式结合起来，通过分工协作，形成集体化的行为和力量。对人力资本的开发要注重提高其专业素质、道德素质、人文素质和敬业精神。只有高尔夫球会拥有一批高素质的人才，形成一个有机体，高尔夫球会才能顺利经营。

  • 第8题：

    “海飞丝，头屑去无踪”采用的是（）

    • A、顾客定位
    • B、服务定位
    • C、特色定位
    • D、利益定位

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    有的企业运用价格上的优势，以低价吸引消费者，争取更多顾客。这种定位方式是（）。
    A

    质量定位

    B

    比附定位

    C

    价格定位

    D

    是非定位


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    “海飞丝，头屑去无踪”采用的是（）
    A

    顾客定位

    B

    服务定位

    C

    特色定位

    D

    利益定位


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    球会的经营定位不包括：（）
    A

    顾客定位

    B

    产品定位

    C

    市场定位

    D

    服务定位和价格定位


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    网络市场定位的内容主要包括顾客服务定位、网站类型定位和（）。
    A

    服务半径定位

    B

    售后服务定位

    C

    网站人员定位

    D

    网站设备定位


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    球会经营定位的外部因素有哪些


    正确答案: 一.高尔夫产业环境
    二.国家政策法规
    三.人文地理环境
    四.市场需求环境

  • 第14题：

    球会服务定位


    正确答案: 球会服务定位就是要提供既适合于球会档次又符合顾客需求的方便、实用的服务，以顾客的满意与否来确定。顾客的需求是球会发展的驱动力。球会服务定位首先是针对顾客的需求提供差异化的产品，如球会设计的具有自身特点的会籍。这种差异性难以被竞争对手模仿，且容易被目标客人所识别。其次，是根据顾客的基本利益进行服务定位。顾客的基本利益与他们日益个性化、差别化和多样化的需求相比，会在相当长的时期内保持稳定不变。顾客对一个球会服务满意与否是依据对安全、舒适、价格合理等基本利益的衡量。成功的球会善于把顾客基本利益转变为服务创新的引力，正是这样的引力使得球会具有特色。第三是根据顾客满意标准进行服务定位，占在顾客的立场上设计产品和服务，预先在有形产品上创造顾客的满意。

  • 第15题：

    球会经营定位


    正确答案: 经营定位确立了球会在市场上的位置，勾画了球会的形象和提供价值的行为。球会经营定位实际上是为球会的顾客定位、产品定位、价格定位、服务定位等奠定基础。球会的经营必须着眼未来的方向和目标。明确的定位能使管理者的管理思想、行为方式等与经营目标相一致。

  • 第16题：

    球会根据球会自身经济实力和外部环境，进行客源市场细分和定位，即球会经营（）


    正确答案:顾客定位

  • 第17题：

    网络市场定位的内容主要包括顾客服务定位、网站类型定位和（）。

    • A、服务半径定位
    • B、售后服务定位
    • C、网站人员定位
    • D、网站设备定位

    正确答案:A

  • 第18题：

    有的企业运用价格上的优势，以低价吸引消费者，争取更多顾客。这种定位方式是（）。

    • A、质量定位
    • B、比附定位
    • C、价格定位
    • D、是非定位

    正确答案:C

  • 第19题：

    如何进行球会经营的服务定位


    正确答案: 球会服务定位就是要提供既适合于球会档次又符合顾客需求的方便、实用的服务，以顾客的满意与否来确定。顾客的需求是球会发展的驱动力。
    首先是针对顾客的需求提供差异化的产品，如球会设计的具有自身特点的会籍。
    其次，是根据顾客的基本利益进行服务定位。顾客的基本利益与他们日益个性化、差别化和多样化的需求相比，会在相当长的时期内保持稳定不变。顾客对一个球会服务满意与否是依据对安全、舒适、价格合理等基本利益的衡量。
    第三是根据顾客满意标准进行服务定位，占在顾客的立场上设计产品和服务，预先在有形产品上创造顾客的满意。

  • 第20题：

    “宝马轿车，成功人士的选择”，采用的是（）。

    • A、利益定位
    • B、服务定位
    • C、特色定位
    • D、顾客定位

    正确答案:D

  • 第21题：

    多选题
    选择合适的经营方式，需要分别描述（）
    A

    行业定位

    B

    产品或服务定位

    C

    个人定位

    D

    竞争策略定位

    E

    价格定位


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是企业根据房地产的特定属性进行定位。例如，根据房地产的工程质量等。
    A

    属性定位

    B

    顾客定位

    C

    细分定位

    D

    质量和价格定位


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    “海尔，真诚到永远”，采用的市场定位类型是（）
    A

    顾客定位

    B

    服务定位

    C

    特色定位

    D

    利益定位


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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