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更多“球会的竞争优势是指有效整合资源的优势、()、()。”相关问题
  • 第1题:

    球会间合作竞争关系会产生哪几个方面的竞争优势


    正确答案: 一个单体球会联合若干球会形成分享市场、共享客源的优势,增强了球会在市场上的竞争力。它可以形成以下几方面的优势。
    (1)规模效应
    (2)成本效应
    (3)协同效应
    (4)创新效应

  • 第2题:

    通过整合区域优势,港口资源优势,产业优势,提升()和区域整体实力。

    • A、企业竞争能力
    • B、产业集聚能力
    • C、品牌竞争能力
    • D、产品竞争能力

    正确答案:A,B

  • 第3题:

    组建企业集团的宗旨是实现资源聚集整合优势以及管理协同优势。()


    正确答案:正确

  • 第4题:

    单体球会之间的联合会形成哪些方面的竞争优势


    正确答案: 1、规模效应
    2、成本效应
    3、协同效应
    4、创新效应

  • 第5题:

    球会的竞争优势


    正确答案: 球会管理者通过对资源的充分利用和有效整合,将核心技术和核心业务培育和发展成核心竞争力,即形成球会独有的、支撑球会保持持续竞争优势的能力。
    第一,有效整合的资源优势。核心竞争力是以核心业务为基础的,但必须有效整合球会的整体资源,如高质量的球场、高品质的会所设施、专业的组织管理团队等。没有对资源的合理组织与协调,球会的优势就难以真正发挥。
    第二,持续的质量保证优势。球会在经营过程中,核心业务和产品的质量保持持续性,是区别于其他球会的优势;一流的服务、高效的管理是球会产品质量持续性的保证。
    第三,市场认可度优势。球会的核心产品及其组合在市场中的反映,就是得到市场认可。球会会员中名人集中度,及会员利用球会交流平台和参与球会活动所形成的特有的氛围,反映球会产品被市场的认可度。

  • 第6题:

    企业的核心能力,是指企业获取资源,配置资源,形成并保持竞争优势的能力。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    波特教授提出的两种基本竞争优势是指()。

    • A、低成本优势
    • B、质量优势
    • C、价格优势
    • D、差异化优势
    • E、资源优势

    正确答案:A,D

  • 第8题:

    ()行为策略是指新企业利用国际资源寻求创业资源竞争优势。

    • A、资源整合
    • B、跨界创新
    • C、市场网络
    • D、商机创造

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    资源基础理论主要是提醒经营者关注那些能带来持续竞争优势的()
    A

    选择性整合资源

    B

    创造性整合资源

    C

    拼凑资源

    D

    战略性资源


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    区域差别化信贷政策是指对于符合()优势,在全国乃至全球市场具有显著竞争优势的客户和项目,给予相应信贷政策倾斜。
    A

    市场优势

    B

    资源优势

    C

    技术优势

    D

    区位优势

    E

    管理优势


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ()行为策略是指新企业利用国际资源寻求创业资源竞争优势。
    A

    资源整合

    B

    跨界创新

    C

    市场网络

    D

    商机创造


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    价值链理论所依据的基本逻辑关系是()
    A

    竞争优势-经营资源-价值活动

    B

    价值活动-经营资源-竞争优势

    C

    经营资源-价值活动-竞争优势

    D

    经营资源-竞争优势-价值活动


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    球会管理者将核心技术和核心业务培育和发展成核心竞争力,包括有效整合的资源优势、市场认可度优势及()

    • A、客户忠诚度高的优势
    • B、持续的质量保证优势
    • C、价格优势
    • D、高品质管理优势

    正确答案:B

  • 第14题:

    企业的核心能力是指企业获取()的资源与能力。

    • A、竞争优势
    • B、市场优势
    • C、市场占有率
    • D、经济效益

    正确答案:A

  • 第15题:

    球会管理者通过对资源的充分利用和有效整合形成()、()及持续的质量优势


    正确答案:有效整合的资源优势;市场认可度优势

  • 第16题:

    球会的竞争优势有哪些


    正确答案: 球会管理者通过对资源的充分利用和有效整合,将核心技术和核心业务培育和发展成核心竞争力,即形成球会独有的、支撑球会保持持续竞争优势的能力。
    第一,有效整合的资源优势。
    第二,持续的质量保证优势。
    第三,市场认可度优势。

  • 第17题:

    核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合,企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    价值链理论所依据的基本逻辑关系是()

    • A、竞争优势—经营资源—价值活动
    • B、价值活动—经营资源—竞争优势
    • C、经营资源—价值活动—竞争优势
    • D、经营资源—竞争优势—价值活动

    正确答案:C

  • 第19题:

    ( )是指企业拥有的、能产生竞争价值的、有时是产生竞争优势的资源和能力。

    • A、企业的机会
    • B、企业的优势
    • C、企业的威胁
    • D、企业的劣势

    正确答案:B

  • 第20题:

    区域差别化信贷政策是指对于符合()优势,在全国乃至全球市场具有显著竞争优势的客户和项目,给予相应信贷政策倾斜。

    • A、市场优势
    • B、资源优势
    • C、技术优势
    • D、区位优势
    • E、管理优势

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题:

    判断题
    物流产业联盟是指联合不同区域的物流机构,整合业界优势资源,突破恶性竞争瓶颈,形成良性的合作关系,以达到资源有效利用,优势有效放大,产业有效集聚,人力有效流动,为物流产业创造新优势、形成新合力的一种组织。(  )
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    某种人力资源管理能够通过导致某些结果而影响竞争优势,这些结果转而创造另一些结果去影响竞争优势是指()
    A

    间接地提升企业竞争优势

    B

    直接地提升企业竞争优势

    C

    安全地提升企业竞争优势

    D

    高效地提升企业竞争优势


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    通过整合区域优势,港口资源优势,产业优势,提升()和区域整体实力。
    A

    品牌竞争能力

    B

    企业竞争能力

    C

    产业集聚能力

    D

    产品竞争能力


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析