niusouti.com
更多“高尔夫会籍有哪些球会价值”相关问题
  • 第1题:

    目前我国高尔夫会籍的营销推广有哪些形式


    正确答案: (一)年度会籍
    年度会籍并非享有完全权益的会籍,而是一种享有部分基本权益的年度推广卡。年度会籍是为短期居留人士和商务人士提供方便而设计的短期消费卡,年限1到5年不等。
    (二)时段会籍
    时段会籍有明确的发行数量和使用年限的限制。持有此卡的会员课余星期一至星期五(周末及公众假期除外)在球会规定的时间免果岭费打球,并允许携带三个嘉宾,其果岭费可享有会员嘉宾价。
    (三)签约球场会员互换
    签约球场将多个高尔夫球场的资源整合起来,让会员的权益得到延伸,为高尔夫球场资源利用提供一种解决方案。
    (四)网络协议会员
    球手加入网络平台或旅行社,可取得网络内任何一家球会的打球资格并享有特惠价格。
    (五)消费储值卡
    先期一次性购买一定场次(10次、20次等)的消费权限储值卡,使用人只需要凭卡即可消费。每次消费从卡中扣除,储值卡次数越多给与折扣优惠越大。
    (六)旅游会籍
    旅游会籍入会的费用低,并同时享有多个球会按会员待遇打球的权益。
    (七)特惠日
    特惠日价格包括18洞果岭费、球童费、设施费,个别球场还包括球车费。

  • 第2题:

    下列对高尔夫球会的描述错误的是()

    • A、高尔夫球会指的是为客人提供下场打球服务的高尔夫球场
    • B、会所是高尔夫球会的一部分
    • C、高尔夫球会必须同时具备球场和会所设施
    • D、球会是面向市场经营的经济组织

    正确答案:A

  • 第3题:

    以下项目有哪些属于绅士运动()

    • A、网球
    • B、门球
    • C、高尔夫球
    • D、桌球

    正确答案:A,C,D

  • 第4题:

    时间对于以球场出租为主要产品的高尔夫球会来说意味着效益,实现时间价值的最大化就意味着球会价值的最大化,请论述高尔夫球会对于球场的时间管理应采取哪些对策。


    正确答案: 1、强化球场预定
    2、球车和球童的合理使用
    3、强化巡场的职能
    4、编组下场
    5、限制差点
    6、准时开球
    7、减少每一场球的间隔
    8、GPS定位系统辅助

  • 第5题:

    高尔夫球会的模式有会员制球会、()和()。


    正确答案:公众球会;商业球会

  • 第6题:

    高尔夫球会的特点-增值性


    正确答案: 球会的经营目的就是为了维护会员的利益。会员对会所的产品和服务非常了解,会员在参与服务生产过程中,感到更加安全,而从快乐体验和愉快的经历,对服务质量更加满意。会员对球场的产品就能有较强的认同感,继而充当球会信誉的保护者。增进会员满意度也会对球会产生积极的外部影响,赞誉支持流传开来,将提升球场形象,从而使会籍增值和会员社会地位提升。

  • 第7题:

    高尔夫球会的特点-服务个性化


    正确答案: 现代社会科技手段的现代化,人的活动半径得到延伸,但人与人的直接交流减少。人们是有感情和个性偏好的。人们参与高尔夫运动增加了直接交往的机会,扩大了人际交往的范围,减少了孤独感。球会根据会员的个人爱好、习俗、脾气及消费特点,针对性提供有人情味的服务,使会员每次都有愉悦的消费经历。球会就是会员的家,通过举办各类活动,促使会员与会员之间的相互情感交流、思想沟通,使会员间能相互协作、支持和帮助。球会充满人性化的服务,给会员一种宾至如归的感觉,让会员产生认同感和归属感,会员也会爱护球会的一草一木,及球会的声誉。

  • 第8题:

    论述高尔夫球会功能


    正确答案: (一)高尔夫球场为住宅区的配套设施
    这类球会经营定位就是使土地价值,对房地产的销售起到市场宣传促销作用。球场周边的房地产,一方面因为空气好、环境幽静和球道景观美丽,方便住宅居民的健身,而使价值升值;另一方面是高尔夫球会会籍将是房地产销售的重要促销手段。在国外一般是乡村高尔夫球场,而我国则是现代化的高档住宅小区。球场成为住宅区居民体育休闲场所。球会管理就是保证能在居民需要的时候以适宜的方式向他们提供满足需求的产品及配套服务项目。
    (二)高尔夫球场作为度假村的配套设施
    球场作为度假地新的旅游吸引物,与度假村的酒店及其休闲设施配套,使会议、旅游与高尔夫休闲活动相互促进。球场的营运必须充分了解高尔夫旅游市场,根据旅游度假的周期性和季节性的特点开展经营。高尔夫旅游具有休闲度假的特征,且为当今世界旅游增长速度最快的项目。
    (三)高尔夫球场作为经济开发区的配套项目
    发达国家和地区的企业高层管理人员都十分热衷于高尔夫运动。许多跨国公司选择在中国投资、办实业,特别关注所投资城市的整体环境,他们往往把当地高尔夫球会的多少、球场质量优劣作为一项指标。在我国开发区建设高尔夫球场主要是作为引进外资项目和吸引外商企业的投资者和高级管理者的重要生活配套设施。高尔夫球场成为招商引资的基础条件之一。
    球会功能不仅关注的是如何把握市场机遇,而且帮助球会更准确找到自己的竞争优势,更是对未来发展方向与目标的把握。
    (四)高尔夫球场作为单一的休闲运动设施
    高尔夫运动在欧美国家是一项十分普及的休闲运动。国外的大多数球场,无论是私人球场,还是公共球场,大多数是单一休闲运动设施。在我国,因球场投资人主要是企业,投资的目的就是追逐利润,尽管有很多球场时以体育休闲公园的名义建造,但大多数球场都承担其他功能。
    除了上面的四类外,还有很多其他功能的球场。球会的功能定位不同,经营目标不同,必然会带来经营和管理理念的差别。

  • 第9题:

    高尔夫球会会籍设计锁定的目标市场有几类


    正确答案: 球会的定位决定了一个球会的发展方向,即不同定位的球会会籍面向的目标市场不同。球会定位如何,大致明确了球会会员的类型、社会地位等。
    一类,是面向有一定社会影响力的最高端客户、走纯私人会员的球会。
    二类,是针对社会名流、成功企业家的精英化会员制球会。
    三类,是面向社会中高层的有产阶层、会籍价格较低的商业性球会。现在中国大部分高尔夫俱乐部采用的是半开放球场的经营模式。
    四类,是面向访客经营的度假型球会,这是具有较强的季节性的球会。

  • 第10题:

    目前高尔夫会籍的营销推广有哪些形式


    正确答案: (一)年度会籍
    年度会籍并非享有完全权益的会籍,而是一种享有部分基本权益的年度推广卡。年度会籍是为短期居留人士和商务人士提供方便而设计的短期消费卡,年限1到5年不等。
    (二)时段会籍
    时段会籍有明确的发行数量和使用年限的限制。持有此卡的会员课余星期一至星期五(周末及公众假期除外)在球会规定的时间免果岭费打球,并允许携带三个嘉宾,其果岭费可享有会员嘉宾价。
    (三)签约球场会员互换
    签约球场将多个高尔夫球场的资源整合起来,让会员的权益得到延伸,为高尔夫球场资源利用提供一种解决方案。
    (四)网络协议会员
    球手加入网络平台或旅行社,可取得网络内任何一家球会的打球资格并享有特惠价格。
    (五)消费储值卡
    先期一次性购买一定场次(10次、20次等)的消费权限储值卡,使用人只需要凭卡即可消费。每次消费从卡中扣除,储值卡次数越多给与折扣优惠越大。
    (六)旅游会籍
    旅游会籍入会的费用低,并同时享有多个球会按会员待遇打球的权益。旅游
    (七)特惠日
    特惠日价格包括18洞果岭费、球童费、设施费,个别球场还包括球车费。

  • 第11题:

    会籍的球会价值主要表现在()


    正确答案:获取利润的能力

  • 第12题:

    单选题
    下面不属于高尔夫辅助器材的有()
    A

    高尔夫球包

    B

    高尔夫球杆

    C

    高尔夫球车

    D

    高尔夫鞋袜


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    高尔夫球会常见的经营模式包括会员制球会、()及公众球会

    • A、非会员制球会
    • B、封闭式球会
    • C、开放式球会
    • D、商业性球会

    正确答案:D

  • 第14题:

    当球会的会籍销售达到()左右的时候,饱和开始出现


    正确答案:400张

  • 第15题:

    高尔夫球会的运营模式


    正确答案: 高尔夫球会经过几十年的发展,运营模式不断发展创新。从会员的特点和高尔夫球会吸引消费者的方式来看,球会的经营模式可以分为会员制、半开放式、开放式和分时度假式。

  • 第16题:

    球会非日常销售收入包括:会籍销售收入、广告位出租收入、()


    正确答案:赛事赞助收入

  • 第17题:

    高尔夫会籍有哪些球会价值


    正确答案: 一是利润最大化。使出售的会籍和服务能力产生足够的收益,来补偿成本并为企业发展提供必要的资本。
    二是考虑到市场的竞争力。即要考虑到市场的竞争力又要扩大市场占有率
    三是球会市场定位中的功能作用。球会对提升周边环境、促进相关产品如房地产、旅游度假地等的销售作用。会籍的定价时实现球会经营总目标的保证。所以,球会在定价时,要充分体现球会的价值,而球会价值主要表现在获取利润的能力。
    四是球会的形象扩张。

  • 第18题:

    高尔夫会籍的基本类型分为团体会籍、个人会籍和()

    • A、钻石会籍
    • B、创始会籍
    • C、附属会籍
    • D、可转让会籍

    正确答案:C

  • 第19题:

    高尔夫球会管理有哪些制度


    正确答案: 接待服务制度、会员与嘉宾服务管理制度、球童服务管理制度、球会竞技管理制度、人士培训管理制度、销售管理制度、草坪质量的维护制度、财务管理制度、设备管理制度、球场管理制度、安全管理制度。

  • 第20题:

    高尔夫球会在会籍销售过程中,常举办邀请赛、联谊宴会等活动称之为()


    正确答案:主题促销活动

  • 第21题:

    高尔夫球会如何协调与球会管理者之间的关系


    正确答案: 球会与高层管理者之间是一种委托代理关系,即董事会将球会的日常经营管理职能委托高层管理者代理执行。管理者在董事会的授权范围内履行管理职能。但管理者作为一个有限理性的个人,在现实环境中,常常会出现委托人与代理人之间利益不一致的问题,即代理人所采取的行动违背了委托人的意愿或双方之间的协议,就会产生道德风险。董事会代表股东利益谋求球会的长远发展,而经理人主要是从个人利益最大化考虑。这就要求委托人与代理人之间建立既顾及到管理者任期内的业绩,又要与长远业绩挂钩的激励机制。一是报酬激励。报酬方案要有利于调动经理人的积极性,使经理人的报酬和业绩挂钩。管理者成为利润占有者,为了获取利润,必须竭尽全力去全方位的努力经营。另外就是通过社会地位的激励,提高管理者的职业经理人的声望。促使管理者既有动力把任期内的业绩做好,又考虑球会未来发展。球会经营的成功也是提高经营者能力、社会声望、地位及自身人力资本价值的主要途径。

  • 第22题:

    高尔夫球会的特点-综合性


    正确答案: 球会设施包括高尔夫球场、会所、球具及高尔夫服饰、用品等为会员提供了集竞技运动、餐饮、娱乐、社交、联谊等多功能于一体的综合设施。球会服务项目除了竞技服务外,还拓展到娱乐、家庭朋友聚会安排等多方位服务领域,满足人们社会交往、情感交流、个人发展等多方面的需要。

  • 第23题:

    多选题
    球会会籍类型说法正确的有()
    A

    按会籍的基本类型分类分为团体会员、个人会籍、附属会籍

    B

    根据可转让性分为可转让会籍和不可转让会籍

    C

    按享受有权益的多少划分为可转让会籍和不可转让会籍

    D

    按享受有权益的多少划分为创始会籍和非创始会籍

    E

    按会籍的基本类型分类分为创始会籍和非创始会籍


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    高尔夫球会经营的模式不包括()
    A

    会员制球会

    B

    商业性球会

    C

    公众球会

    D

    教学性质球会


    正确答案: B
    解析: 暂无解析