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参考答案和解析
正确答案:
（1）可能性是指现实事物所包含的、预示着事物发展前途的种种趋势，相对与现实性而言，它是潜在的尚未实现的东西。（2）要把现实的可能性和抽象的（非现实的）可能性区分开来。（3）对可能性还需做进一步的分析。
更多“怎样对可能性进行分析？”相关问题
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第1题：
银行对贷款进行分类，需要经过的步骤为（ ）。A.基本信贷分析—还款可能性分析—还款能力分析—确定分类结果
B.基本信贷分析—还款能力分析—还款可能性分析—确定分类结果
C.基本信贷分析—还款意愿分析—还款可能性分析—确定分类结果
D.基本信贷分析—还款可能性分析—还款意愿分析—确定分类结果答案：B解析：银行对贷款进行分类，需要经过的步骤为基本信贷分析一还款能力分析一还款可能性分析一确定分类结果。 -
第2题：
风险分析的内容包括两个方面，是指对风险发生的可能性进行分析和（）
- A、对风险发生的可能性进行分析
- B、对风险的走向进行分析
- C、对风险产生的影响程度进行分析
- D、对制造风险的责任人进行分析
正确答案:C -
第3题：
为什么要进行物流成本的差异分析？怎样分析？
正确答案: 物流成本差异分析是对物流成本支出效果进行的分析。通过物流成本差异分析，可以了解物流成本水平与构成变动的情况，研究影响物流成本升降的因素及其变动原因，以便更好地寻找降低物流成本的途径。
可以运用对比分析法、因素分析法和相关分析法进行分析。 -
第4题：
风险分析的内容包括哪两个方面（）
- A、对风险发生的可能性进行分析
- B、对风险产生的原因进行分析
- C、对风险产生的影响程度进行分析
- D、对风险产生的影响范围进行分析
正确答案:A,C -
第5题：
怎样进行注水井动态分析？
正确答案: 1）整理注水井基础资料。
2）检查配注任务完成情况，对比配注与实际情况掌握哪些层符合配注方案要求，哪些层超过或未完成配注。
3）根据指示曲线了解全井吸水能力变化情况
4）分析原因：注水井本身的情况，泵压变化情况，水咀是否畅通，封隔器是否密封，层段间套管是否串槽现象，配注方案是否合理等。
5）周围井情况相邻注水井是否有增减注水量现象，相邻油井是否有关井或新开井及实行分层配产，压裂等找出矛盾。
6）根据有关油井的受效和变化情况，全面考虑，综合平衡，提出调整意见。 -
第6题：
怎样运用比较分析法进行分析？
正确答案:比较分析法双称指标对比法（简称比较法）是指通过相互关系的经济指标的对比来确定数量差异的一种方法。通过对比，揭露矛盾，寻找差距，发现问题，为进一步分析原因、挖掘潜力，指明方向。目前，进行指标的对比，主要有以下几种形式：
1）实际指标与计划指标对比；
2）本期实际指标与前期（上年同期或历史最高水平）实际指标对比；
3）本期实际指标与同行业先进水平对比。 -
第7题：
为什么要进行运行分析？线路运行班怎样进行进行分析？
正确答案:线路运行中，由于种种原因（如气象条件、外界影响、输送容量等），会发生这样或那样的问题，危及线路安全运行。为此，要经常开展运行分析，以便掌握线路的运行状况及缺陷发展变化规律，制订对性的措施，确保线路安全运行。线路运行班由班长组织运行分析，全班人员参加，每周一次。分析内容包括：线路异常和重大缺陷的变化规律；特殊气象条件下或线路过负荷运行时的状况；季节性特点对线路安全运行的威胁，事故预想；特殊运行方式应注意的问题；反事故措施执行情况等等。运行分析的准确性是衡量巡线人员技术水平的重要标志，是保证线路安全运行的重要环节，一定要思想重视，认真做好。 -
第8题：
怎样运用案例分析法进行培训？
正确答案: 要成功运用案例分析法进行培训，必须事先认真地准备，要有效的信息源，提出探讨性的问题，尽量让每一个人思考、决策、陈述听取，可先分小组讨论。各组选出代表在全班发言，交换各组意见，最后由老师引导全体学员总结。 -
第9题：
怎样进行实绩分析？
正确答案:实绩分析主要通过有关方面提供的经济社会发展的整体情况和群众评价意见，了解当地在一定时期的发展状况，重点分析地方党政领导班子和领导干部在任期内的工作思路、工作投入和工作成效，充分体现从实绩看德才、凭德才用干部。
对地方党政领导班子及其成员的实绩分析，内容主要包括：（1）上级统计部门综合提供的本地人均生产总值及增长、人均财政收入及增长、城乡居民收入及增长、资源消耗与安全生产、基础教育、城镇就业、社会保障、城乡文化生活、人口与计划生育、耕地等资源保护、环境保护、科技投入与创新等方面统计数据和评价意见，具体指标由各地根据实际情况设置。（2）上级审计部门提供的有关经济责任审计结论和评价意见。（3）民意调查反映的有关情况。
对地方党政领导班子及其成员的实绩分析，按照以下方法进行：（1）根据有关方面提供的统计数据和评价意见，分析当地经济发展、社会发展、可持续发展等方面的工作思路与成效。（2）根据民意调查的群众满意度，分析当地经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设等方面的状况与成效。（3）通过对当地发展状况的总体了解，在适当进行不同地区之间横向比较的同时，突出对任期内的纵向比较。（4）以分析领导班子整体的工作实绩为基础，结合工作分工和对个人的民意调查，从中分析评价领导干部个人的工作实绩。
拟提拔人选考察对象是部门（单位）负责人的，实绩分析内容主要包括部门（单位）工作成效、机关效能、内部建设、工作作风、廉政建设等方面，一般通过民意调查和分析工作目标考核结果的方法进行。地方党政领导班子换届考察，实绩分析的有关统计数据及分析意见，应当在考察前由上级党委组织部门协调有关部门收集提供。各地可以根据情况，在每年年初及时汇总实绩分析的有关统计数据及分析意见，并逐步形成制度。 -
第10题：
怎样对电气设备测得的绝缘电阻进行分析判断？
正确答案:对所测得电气设备的绝缘电阻应从以下几方面进行分析：
（1）与规定要求的绝缘电阻值进行对比，要求所测阻值大于或等于规定值，否则，达不到基本的安全要求。
（2）与出厂、历年大修等历史记录对比，该项对比应折算到同一温度下，如果变化较大应引起注意，对重要的设备要查明原因。
（3）与同型号或同一设备不同项之间比，在找不到历史记录的情况下或作为前项分析的补充，该项测试比较有用，如发现较大的差异应进一步查明原因。
（4）对电容量较大的高压设备主要以吸收比为依据，若吸收比下降，基本可判为绝缘受潮或油质劣化。 -
第11题：
问答题企业在定价时应该考虑哪些因素？怎样对这些因素进行分析？正确答案： 定价策略是企业营销组合策略中一个极其重要的组成部分。影响企业定价的因素是多方面的，包括定价目标、成本、需求、竞争者及其他营销组合因素等。
一、定价目标
任何企业都不能孤立地确定价格，而必须按照企业的目标市场战略及市场定位战略的要求来进行。此外，企业管理人员还要确定一些具体的经营目标，如利润额、销售额、市场占有率等，这些都对企业定价具有重要影响。企业的每一可能价格对其利润、收入、市场占有率也均有不同的含义。企业定价目标主要有维持生存、当期利润最大化、市场占有率最大化和产品质量最优化等。
二、产品成本
任何企业都不能随心所欲地制定价格。某种产品的最高价格取决于市场需求，最低价格取决于这种产品的成本费用。从长远看，任何产品的销售价格都必须高于成本费用，只有这样，才能以销售收入来抵偿生产成本和经营费用，否则就无法经营。因此，企业确定价格时必须估算成本。企业在估算成本时，必须要考虑企业的成本函数，成本函数用来反映成本与产量之间的关系，它取决于产品的生产函数和投入要素的价格。成本函数可以分为两种：短期成本函数和长期成本函数。在短期成本函数中，必须要考虑总固定成本（TFC）、总可变成本（TVC）、总成本（TC）、平均固定成本（AFC）、平均可变成本（AVC）、边际成本（MC）等。
三、市场需求
市场需求对企业定价有着重要影响，而需求又受价格和收入变动的影响。因价格与收入等因素而引起相应需求的变动率，就叫做需求弹性。需求弹性分为需求的收入弹性、价格弹性和交叉弹性。消费者的收入状况会影响对某些产品的需求，因此需求的收入弹性是指因收入变动而引起相应需求的变动率。另外，价格也会影响市场需求，在正常情况下，市场需求会按照与价格相反的方向变动。需求的价格弹性反映需求量对价格的敏感程度，以需求变动的百分比与价格变动的百分比之比值来计算，亦即价格变动百分之一会使需求变动百分之几。除此之外，企业在定价时还要考虑需求的交叉弹性。尤其是在为产品大类定价时，必须考虑各产品项目之间相互影响的程度。产品大类中的某一个产品项目很可能是其他产品的替代品或互补品，同时，一项产品的价格变动往往会影响其他产品项目销售量的变动，两者之间存在着需求的交叉价格弹性。
四、竞争者的产品和价格
在最高价格和最低价格之间，企业能把价格定得多高，取决于竞争者同种产品的价格水平。企业必须采取适当方式，了解竞争者所提供的产品质量和价格。企业获得这方面的信息后，就可以与竞争产品比质比价，更准确地制定企业产品价格。企业也应看到，竞争者有可能随机应变，针对企业的产品价格而调整其价格；也可能不调整价格，而调整营销组合的其他变量，与企业争夺顾客。当然，对竞争者价格的变动，企业也要及时掌握有关信息，并做出明智的反应。
为便于研究市场经济条件下的企业定价，有必要将市场结构进行划分。划分依据主要有三：一是行业内企业数目；二是企业规模；三是产品是否同质。假定企业以追求最大利润为目标，并且管理人员了解企业产品的成本费用与需求情况，这样，市场结构便可划分为完全竞争、垄断竞争、寡头竞争、纯粹垄断四种类型。在不同的市场结构下，企业有不同的定价策略。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题怎样进行国际市场营销环境分析？怎样进行国际市场营销环境分析？正确答案： 国际市场营销环境主要包括经济环境、文化环境和政治法律环境。
（1）经济环境，第一经济环境的分析主要是对东道国经济环境的分析，主要包括两个方面：市场规模和经济特性；
（2）文化环境，国际市场营销的文化韩晶主要包括：语言、风俗习惯、社会组织、宗教信仰和价值观念；
（3）政治法律环境，包括基本政治状况、政府干预和法律环境。解析： 暂无解析 -
第13题：
在我国心理学家林传鼎对思维技能的初步分类中，属于分析的技能主要包括（）
A怎样通过口头的和书面的方式表达观点
B怎样避免人际间的冲突，怎样进行合作
C怎样发展批判的态度，怎样进行演绎推理
D怎样安排那些优先解决的问题
C
略 -
第14题：
组织对信息和信息处理设施的威胁、影响和薄弱点及其发生的可能性进行确认，这被称为（）
- A、信息安全分析
- B、运行安全分析
- C、风险分析
- D、安全管理分析
正确答案:C -
第15题：
怎样对客户的卷烟经营结构进行分析？
正确答案: （1）零售户总体经营情况分析。掌握该户销量和均价之间的关系。
（2）各类烟的比重分析。分析一至五类烟的比重，与同类客户各类烟总体比重进行对比，查找优势和不足。
（3）高、低档烟经营情况分析。帮助零售户了解其主要利润来源，提高经营高档品牌的积极性。
（4）重点骨干品牌比重分析。通过分析，掌握该户重点骨干品牌培育情况，提高品牌培育能力。 -
第16题：
怎样对某分析方法进行评价？
正确答案: 用重复测定评价方法的精密度；用标准物质作平行测定评价方法的准确度；交换仪器、设备、操作者及与权威方法比较评价分析结果。 -
第17题：
怎样进行国际市场营销环境分析？怎样进行国际市场营销环境分析？
正确答案:国际市场营销环境主要包括经济环境、文化环境和政治法律环境。
（1）经济环境，第一经济环境的分析主要是对东道国经济环境的分析，主要包括两个方面：市场规模和经济特性；
（2）文化环境，国际市场营销的文化韩晶主要包括：语言、风俗习惯、社会组织、宗教信仰和价值观念；
（3）政治法律环境，包括基本政治状况、政府干预和法律环境。 -
第18题：
企业在定价时应该考虑哪些因素？怎样对这些因素进行分析？
正确答案: 定价策略是企业营销组合策略中一个极其重要的组成部分。影响企业定价的因素是多方面的，包括定价目标、成本、需求、竞争者及其他营销组合因素等。
一、定价目标
任何企业都不能孤立地确定价格，而必须按照企业的目标市场战略及市场定位战略的要求来进行。此外，企业管理人员还要确定一些具体的经营目标，如利润额、销售额、市场占有率等，这些都对企业定价具有重要影响。企业的每一可能价格对其利润、收入、市场占有率也均有不同的含义。企业定价目标主要有维持生存、当期利润最大化、市场占有率最大化和产品质量最优化等。
二、产品成本
任何企业都不能随心所欲地制定价格。某种产品的最高价格取决于市场需求，最低价格取决于这种产品的成本费用。从长远看，任何产品的销售价格都必须高于成本费用，只有这样，才能以销售收入来抵偿生产成本和经营费用，否则就无法经营。因此，企业确定价格时必须估算成本。企业在估算成本时，必须要考虑企业的成本函数，成本函数用来反映成本与产量之间的关系，它取决于产品的生产函数和投入要素的价格。成本函数可以分为两种：短期成本函数和长期成本函数。在短期成本函数中，必须要考虑总固定成本（TFC）、总可变成本（TVC）、总成本（TC）、平均固定成本（AFC）、平均可变成本（AVC）、边际成本（MC）等。
三、市场需求
市场需求对企业定价有着重要影响，而需求又受价格和收入变动的影响。因价格与收入等因素而引起相应需求的变动率，就叫做需求弹性。需求弹性分为需求的收入弹性、价格弹性和交叉弹性。消费者的收入状况会影响对某些产品的需求，因此需求的收入弹性是指因收入变动而引起相应需求的变动率。另外，价格也会影响市场需求，在正常情况下，市场需求会按照与价格相反的方向变动。需求的价格弹性反映需求量对价格的敏感程度，以需求变动的百分比与价格变动的百分比之比值来计算，亦即价格变动百分之一会使需求变动百分之几。除此之外，企业在定价时还要考虑需求的交叉弹性。尤其是在为产品大类定价时，必须考虑各产品项目之间相互影响的程度。产品大类中的某一个产品项目很可能是其他产品的替代品或互补品，同时，一项产品的价格变动往往会影响其他产品项目销售量的变动，两者之间存在着需求的交叉价格弹性。
四、竞争者的产品和价格
在最高价格和最低价格之间，企业能把价格定得多高，取决于竞争者同种产品的价格水平。企业必须采取适当方式，了解竞争者所提供的产品质量和价格。企业获得这方面的信息后，就可以与竞争产品比质比价，更准确地制定企业产品价格。企业也应看到，竞争者有可能随机应变，针对企业的产品价格而调整其价格；也可能不调整价格，而调整营销组合的其他变量，与企业争夺顾客。当然，对竞争者价格的变动，企业也要及时掌握有关信息，并做出明智的反应。
为便于研究市场经济条件下的企业定价，有必要将市场结构进行划分。划分依据主要有三：一是行业内企业数目；二是企业规模；三是产品是否同质。假定企业以追求最大利润为目标，并且管理人员了解企业产品的成本费用与需求情况，这样，市场结构便可划分为完全竞争、垄断竞争、寡头竞争、纯粹垄断四种类型。在不同的市场结构下，企业有不同的定价策略。 -
第19题：
为什么要进行培训需求分析？培训需求分析怎样实施？
正确答案: 只有当存在相应的培训需求时，培训才有必要实施，所以培训需求分析应该是培训的起点。通过培训需求分析，我们可以获得企业中那些人需要培训，培训的内容主要是什么，所以从这一角度讲，培训需求分析决定了培训的方向。培训需求分析一般包括组织分析、任务分析与个人分析三项内容。
组织分析是企业层面展开的培训需求分析，具体包括企业的经营战略、分析管理者和员工对培训活动的支持态度、对企业的培训费用、培训时间及培训相关的专业知识等培训资源的分析；任务分析包括任务确定及对需要在培训中加以强调的知识、技能和行为进行的分析；人员分析可帮助确定谁需要培训，即通过分析员工目前绩效水平与预期工作绩效水平来判断是否有进行培训的必要。 -
第20题：
怎样运用案例分析进行培训？
正确答案:（1）教师方面：在案例教学中，教师扮演着至关重要的角色。
（2）学员方面：学员应事先阅读案例材料，查阅指定的资料和读物，收集必要的信息，并积极地思索，初步形成关于案例中问题的原因分析和解决方案。 -
第21题：
若当天需对新录入的财务数据进行分析，需要采取怎样的运行方式（）。
- A、批量分析
- B、实时分析
- C、批量处理
- D、实时处理
正确答案:B -
第22题：
问答题怎样对供应商进行分析？正确答案： 价格，品质，服务，位置，存货政策，柔性。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题怎样对可能性进行分析？正确答案： （1）可能性是指现实事物所包含的、预示着事物发展前途的种种趋势，相对与现实性而言，它是潜在的尚未实现的东西。（2）要把现实的可能性和抽象的（非现实的）可能性区分开来。（3）对可能性还需做进一步的分析。解析： 暂无解析