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分权式组织结构
题目
分权式组织结构
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参考答案和解析
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第1题：
直线式物流组织结构属于分权式的组织结构。( )此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
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第2题：
有机式组织结构是一种低复杂、低正规化和分权化的组织。( )
参考答案：正确
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第3题：
试论集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。
答案：集权式组织结构的优点在于：(1)政令统一，不会出现政出多门，分歧互异现象;(2)能统筹兼顾，集中人力、物力资源，实现管理效能;(3)组织上下形成一个层级控制体系，指挥统一，命令易于贯切执行。集权式组织结构的弊病在于：(1)组织目标、规划与决策偏重整体划一，容易忽视下层利益，偏枯刻板，缺乏弹性，不能收因地制宜之功效;(2)下级机关没有决策权，一切秉承上级的意志而行事，久而久之，容易形成例行公事、消极处事之工作作风，容易缺乏积极创新精神。(3)上下控制严密，易形成公文旅行，推诿责任，贻误时机，缺乏效率之流弊;(4)在集权制下，重内轻外，“能密不能疏”，“知控而不知纵舍”，一方面容易导致个人专断、独裁、滥用权力，压制民主的弊端;一方面则会导致庸愚无能、分崩破碎，分裂割据等问题。
分权式组织结构在精神方面是符合民主要求的，它的好处在于：(1)分工合作、分权制衡，可以防止和避免上层专断和个人独裁;(2)分级治事，分层负责，富于弹性;(3)尊重各层利益，收因地制宜之功效;(4)可调动员工积极性，培养独立、自主、创新的工作作风。从管理上看，分权式组织亦有其固有之弊病，主要表现在：(1)单纯强调分权，忽视合适的集权，这会损害统一，甚至会导致分裂;(2)过份分权容易导致各自为政，政出多门，不易达成组织目标;(3)过份分权致使各机关彼此独立，无上级的监控，可能引起相互之间的对立和冲突，相互制肘与摩擦。
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第4题：
直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称（ ）。
A．上下式结构
B．学校式结构
C．军队式结构
D．分权制结构
正确答案：C
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第5题：
对于较少变革、比较稳定的技术，适宜采用（）的组织结构形态。
- A、有机式
- B、机械式
- C、集权式
- D、分权式
正确答案:B -
第6题：
许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。
- A、有机式组织
- B、分权式组织
- C、机械式组织
- D、集权式组织
正确答案:A,C -
第7题：
按（）不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
- A、职能分工
- B、体系结构
- C、集权和分权程度
- D、供应方式
正确答案:C -
第8题：
在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（）
- A、机械式组织
- B、有机式组织
- C、虚拟式组织
- D、分权式组织
正确答案:B -
第9题：
分权式组织结构
正确答案:分权式组织结构是指在一个组织结构体系之中，为了完成一定的任务或使命，将设置不同的上下层级机关，使其在各自职权范围内独立自主的处理事务；或者为适应各地区的需要，分别在各地设立有独立法人地位、有处理其事务的全权，并不受上级机关指挥与监督的组织结构体系。 -
第10题：
问答题论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。正确答案： 集权式组织结构优点在于：
（1）政令统一，不会出现政出多门，分歧互异现象；
（2）能统筹兼顾，集中人力、物力资源，实现管理效能；
（3）组织上下形成一个层级控制体系，指挥统一，命令易于贯彻执行。
弊病在于：
（1）组织目标、规划与决策偏重整体划一，容易忽视下层利益，偏枯刻板，缺乏弹性，不能收因地制宜之功效；
（2）下级机关没有决策权，一切秉承上级的意志而行事，久而久之，容易形成例行公事、消极处事之工作作风，容易缺乏积极创新精神.
（3）上下控制严密，易形成公文旅行，推诿责任，贻误时机，缺乏效率之流弊；
（4）在集权制下，重内轻外，“能密不能疏”，“知控而不知纵舍”，一方面容易导致个人专断、独裁、滥用权力，压制民主的弊端；一方面则会导致庸愚无能、分崩破碎，分裂割据等问题.
分权式组织结构在精神方面是符合民主要求的，它的好处在于：（1）分工合作、分权制衡，可以防止和避免上层专断和个人独裁；（2）分级治事，分层负责，富于弹性；（3）尊重各层利益，收因地制宜之功效；（4）可调动员工积极性，培养独立、自主、创新的工作作风.
从管理上看，分权式组织亦有其固有之弊病，主要表现在：（1）单纯强调分权，忽视合适的集权，这会损害统一，甚至会导致分裂；（2）过份分权容易导致各自为政，政出多门，不易达成组织目标；（3）过份分权致使各机关彼此独立，无上级的监控，可能引起相互之间的对立和冲突，相互制肘与摩擦。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题按（）不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A职能分工
B体系结构
C集权和分权程度
D供应方式
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
名词解释题分权式组织结构正确答案： 是指在一个组织结构体系之中,为了完成一定的任务或使命,将设置不同的上下层级机关,使其在各自职权范围内独立自主的处理事务,或者为适应各地区的需要,分别在各地设立有独立法人地位、有处理其事务的全权,并不受上级机关指挥与监督的组织结构体系。解析： 暂无解析 -
第13题：
直线制能制综合了()的优点。
A、事业部制
B、多线式组织结构
C、军队式组织结构
D、矩阵制
E、模拟分权制
参考答案：BC
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第14题：
机械式组织结构是一种低复杂、低正规化和分权化的组织。( )
参考答案：错误
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第15题：
分权式组织结构的名词解释是什么?
答案：分权式组织结构是指在一个组织结构体系之中，为了完成一定的任务或使命，将设置不同的上下层级机关，使其在各自职权范围内独立自主地处理事务；或者为适应各地区的需要，分别在各地设立有独立法人地位、有处理其事务的全权，并不受上级机关指挥与监督的组织结构体系。
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第16题：
直线制又称（ ），是一种最简单的集权制组织结构形式。
A.集权制结构 B.分权式结构 C.军队式结构 D.上下式结构答案：C解析： -
第17题：
战略和结构是应用的很广的管理学范畴，其中结构可以分为集权式结构、分权式结构、模拟分权式结构、矩阵结构和系统结构五种类型。
正确答案:正确 -
第18题：
论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。
正确答案: 集权式组织结构优点在于：
（1）政令统一，不会出现政出多门，分歧互异现象；
（2）能统筹兼顾，集中人力、物力资源，实现管理效能；
（3）组织上下形成一个层级控制体系，指挥统一，命令易于贯彻执行。
弊病在于：
（1）组织目标、规划与决策偏重整体划一，容易忽视下层利益，偏枯刻板，缺乏弹性，不能收因地制宜之功效；
（2）下级机关没有决策权，一切秉承上级的意志而行事，久而久之，容易形成例行公事、消极处事之工作作风，容易缺乏积极创新精神.
（3）上下控制严密，易形成公文旅行，推诿责任，贻误时机，缺乏效率之流弊；
（4）在集权制下，重内轻外，“能密不能疏”，“知控而不知纵舍”，一方面容易导致个人专断、独裁、滥用权力，压制民主的弊端；一方面则会导致庸愚无能、分崩破碎，分裂割据等问题.
分权式组织结构在精神方面是符合民主要求的，它的好处在于：（1）分工合作、分权制衡，可以防止和避免上层专断和个人独裁；（2）分级治事，分层负责，富于弹性；（3）尊重各层利益，收因地制宜之功效；（4）可调动员工积极性，培养独立、自主、创新的工作作风.
从管理上看，分权式组织亦有其固有之弊病，主要表现在：（1）单纯强调分权，忽视合适的集权，这会损害统一，甚至会导致分裂；（2）过份分权容易导致各自为政，政出多门，不易达成组织目标；（3）过份分权致使各机关彼此独立，无上级的监控，可能引起相互之间的对立和冲突，相互制肘与摩擦。 -
第19题：
一个公司内集权或分权的程度取决于在组织结构图中公司的结构是垂直式还是扁平式。
正确答案:错误 -
第20题：
直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称（）。
- A、上下式结构
- B、学校式结构
- C、军队式结构
- D、分权制结构
正确答案:C -
第21题：
在组织结构上，政府再造主张建立一个无缝隙的（）组织结构。
- A、金字塔式
- B、扁平式
- C、分权式
- D、科层制
正确答案:B -
第22题：
问答题简述分权式组织结构的优缺点。正确答案： 优点：1.决策迅速；2.员工承担更多的责任
缺点：1.由于各部门之间沟通不利，因此一个部门可能会对其他部门遇到的问题漠视不理；2.由于每个部门都有其自身的支持系统，因此会造成资源的重复配置解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。A有机式组织
B分权式组织
C机械式组织
D集权式组织
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称（）。A上下式结构
B学校式结构
C军队式结构
D分权制结构
正确答案： B解析： 暂无解析