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第1题：
简述战略人力资源管理的特征
参考答案：(1)从人力资源的重要性看，人力资源是组织获取竞争优势的最重要资源，强调获取同组织相匹配的个体成员(2)从职能看，人力资源管理参与决策，根据内外环境需要倡导并推动变革，进行组织整体的人力资源规划，并实践相应的人力资源管理活动(3)从与战略的关系看，它们是一体化联系，即是一种动态的多方面的持续的联系(4)从实践看，更加关注员工目标与组织目标的一致性，强调系列人力资源管理活动的协同作用(5)从绩效看，集中在组织绩效的获取上，集中在组织持续竞争优势的获取上，人力资源管理部门的绩效与组织绩效整合成一个整体 -
第2题：
企业经营战略的特征是什么？
正确答案:全局性、未来性、系统性、竞争性、相对稳定性和应变性。 -
第3题：
简述市场补缺者战略及特征。
正确答案: 几乎每个行业都存在，它们不与主要企业发生冲突，而是专门寻找那些被大企业忽视或放弃的细分市场，并且专门为之提供服务，往往可以收到较好的效果。这种战略的核心在于能够发现既安全又能获利的细分市场，这种市场应具备以下条件：
（1）有足够的规模和发展潜力；
（2）该市场为主要竞争者所忽视；
（3）企业有占领该市场的资源；
（4）企业有能力抗击大企业的攻击。 -
第4题：
简述财务战略的含义与特征。
正确答案: 财务战略是“为适应公司总体的竞争战略而筹集必要的资本、并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略”，是公司战略（生产战略、营销战略、财务战略）的重要组成部分。财务战略具有以下主要特征：（一）支持性财务战略的支持性，不仅表现为它是公司战略的一个子系统，而是较之生产战略与营销战略（二者合称为经营战略），财务战略也体现着对前者的全面支持性特征，是经营战略的执行战略。财务战略必须是目标明确、行动上可操作。
（二）互逆性7财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行互逆性调整。如对于资本结构问题，资本结构战略决策要求在公司经营风险较大时保持相对较低的负债率，从而降低财务风险。这种互逆性是财务战略作为一极与经营战略相匹配之处。
（三）动态性财务战略必须保持动态的调整，当环境出现较小变动时，一切行动必须按战略行事，体现战略对行动的指导性；当环境出现较大变动并影响全局时，经营战略必须做出调整，从而财务战略也应随之调整。
（四）全员性财务战略的全员性体现在：（1）纵向看，财务战略制定与实施是企业集团高层主管（如财务副总裁）、总部财务部门主管、事业部财务及各子公司或分厂财务主管多位一体的管理过程；（2）从横向看，财务战略必须与其它职能战略相配合，并循着企业集团的发展阶段与发展方向来体现各职能战略管理的主次，财务战略意识要渗透到横向职能的各个层次，并最终由总部负责协调。 -
第5题：
简述企业跨国经营战略管理的战略。
正确答案: 战略的要素
1.经营范围
经营范围是企业从事生产经营活动的领域，又称为企业的定域。
2.资源配置
资源配置是指企业过去和目前资源和技能配置的水平和模式。
3.竞争优势
竞争优势是企业通过其资源配置模式与经营范围的决策，在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位。
4.协同作用
协同作用是企业从资源配置和经营范围决策中所能寻求到的各种共同努力的效果，也即分力之和大于各分子简单相加的结果。协作作用可以分为四类：
（1）投资协同作用
（2）作业协同作用
（3）销售协同作用
（4）管理协同作用实践表明，协同作用可以正，也可以负。 -
第6题：
简述企业经营战略及其特征？
正确答案: 企业经营战略是指企业为了取得竞争优势，谋求长期的生存和稳定发展，在调查预测和把握企业外部环境和内部条件变化的基础上，以正确的战略思想，根据企业目标，对企业较长时期全局的发展作出的纲要性、方向性的决策。
其特征：（1）全局性；（2）长远的目的性；（3）系统性；（4）竞争性；（5）风险性；（6）特殊性；（7）相对稳定性和变动性。 -
第7题：
简述建立战略经营单位标准。
正确答案: （1）一个战略业务单位要有具体的任务，即要能鉴别出自己的经营范围；
（2）在经营的范围内能有自己的市场，并在这个市场范围内有同行业的竞争者；
（3）一个战略业务单位相对于公司中的其他战略业务单位来说，要有相对的独立性，也就是说各个战略业务单位之间在市场、任务等方面不能重叠和互相之间有很大的依赖性；
（4）一个战略业务单位的经理人员必须全权控制此业务单位的活动。 -
第8题：
简述公告部门战略管理内涵及特征
正确答案:内涵：是指公共部门根据组织与内外环境的关系，对组织进行准确定位，确定组织长期的发展方向，设定特别的绩效目标，制定能实现这些目标的战略，并通过公共资源的有效配置和决策方案的优化选择，确保战略的贯彻和实施，为社会公众提供更好的公共服务的过程
特征：
1战略特性
2管理特性
3影响的深远性
4公共利益的取向性
5目标的模糊性
6制约的多重性 -
第9题：
问答题简述战略经营领域的结构。正确答案：解析： -
第10题：
问答题简述薪酬战略的特征。正确答案： （1）薪酬战略是与组织总体发展相匹配的薪酬决策
（2）薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理
（3）薪酬战略对组织绩效与组织变革具有关键性作用解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述补缺经营战略的战略思想。正确答案：解析： -
第12题：
简述经营单位定位战略的类型。
正确答案: （1）按行业内产品序列不同的定位战略类型。①上游产品定位战略方案。②中游产品定位战略方案。③下游产品定位战略方案。
（2）按经营单位产品经营范围不同的定位战略类型。①产品专业化经营定位战略方案。②产品多样化经营定位战略方案。
（3）按经营单位产品生产经营规模不同的定位战略类型。①小规模经营定位战略方案。②中规模经营定位战略方案。③大规模经营定位战略方案。④超大规模经营定位战略方案。 -
第13题：
简述战略经营领域的结构。
正确答案:当企业不仅仅经营一个SBA，而且有由两个以上的SBA所构成的微观环境时空格局，也就是说，企业选择两个以上的SBA，相应地投入了不同的经营资源，带来了不同的经济效益，所形成的不同SBA之间质的组合和量的比例关系，这就是企业的战略经营领域结构（简称SBA结构，下同）。此时，企业为了追求效益，将有限的资源分散投放到不同的生产经营场所，为社会提供不同的产品、服务，满足不同的需求，迎战不同的竞争，施展不同的战略与策略。显然，企业的微观环境复杂了，对企业的管理能力提出了更高的要求。 -
第14题：
企业经营战略具有（）、（）、（）、（）、（）特征。
正确答案:全局性；长远性；挑战性；稳定性；纲领性 -
第15题：
简述战略信息的特征。
正确答案: （1）可以通过外部或内部渠道获得。
（2）对信息使用者的知识水平要求较高。
（3）与进行长期决策相关。
（4）所涉及的问题与企业整体相关。
（5）通常基于特定情况。
（6）既有定量信息，也有定性信息。 -
第16题：
简述战略业务单位的特征。
正确答案: （1）他是单独的业务过一组有关的业务
（2）他有不同的任务
（3）他有其竞争者
（4）他有认真负责的经理
（5）他掌握一定的资源
（6）他能从战略计划得到好处
（7）他可以独立计划其他业务 -
第17题：
简述战略目标的特征？
正确答案: 1） 适合性
2） 可实现性
3） 可分解性
4） 可接受性
5） 可衡量性
6） 可激励性
7） 可挑战性
8） 灵活性 -
第18题：
简述实施收割战略的部门的特征。
正确答案: 1）该经营单位处于一个稳定的或正在下降的市场中
2）该经营单位占有的市场份额较小，而且增加这一市场份额成本太高，或者虽然具有一个相当大的市场份额，但保护或维持这一市场份额的成本越来越高
3）该经营单位并不生产特别好的效益，或正在发生亏损
4）销售额并不会由于减少投资而下降太快
5）企业对闲置出来的资源有更好的用途
6）该经营单位不是企业业务组合中的主要组成部分
7）该经营单位对企业业务组合的其他经营目标 -
第19题：
问答题简述经营战略的特点。正确答案： （1）战略决策对象的复杂性；
（2）决策信息的不确定性；
（3）决策条件和结果的风险性；
（4）方案评价的困难性。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述企业经营战略及其特征？正确答案： 企业经营战略是指企业为了取得竞争优势，谋求长期的生存和稳定发展，在调查预测和把握企业外部环境和内部条件变化的基础上，以正确的战略思想，根据企业目标，对企业较长时期全局的发展作出的纲要性、方向性的决策。
其特征：（1）全局性；（2）长远的目的性；（3）系统性；（4）竞争性；（5）风险性；（6）特殊性；（7）相对稳定性和变动性。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述经营战略具有的特征。正确答案：解析：