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（）是指根据职位评价的结果将组织内的职位划分为若干等级，然后针对不同的职位等级设计其工资范围。A、工资结构B、职位等级结构C、薪酬结构D、人员素质结构

题目

（）是指根据职位评价的结果将组织内的职位划分为若干等级，然后针对不同的职位等级设计其工资范围。

  • A、工资结构
  • B、职位等级结构
  • C、薪酬结构
  • D、人员素质结构
相似考题

1.职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值,从而建立()的过程。A、职位等级结构B、薪酬关系结构C、薪酬系统结构D、组织结构

2.()是指通过将组织内所有工作按责任轻重、繁简程度等因素由高到低或由低到高予以排列和评价的方法。A.职位归类法B.职位排序法C.因素比较法D.职位评价法

3.( )是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位等级结构的过程。A 职位描述B职位分析C职位评价D薪酬调查

4.()是确定职位等级的手段。A.职位比较B.职位评价C.职务评价D.职位分析

更多“（）是指根据职位评价的结果将组织内的职位划分为若干等级，然后针对”相关问题

  • 第1题：

    根据各种职位的不同性质，将全部职位划分为若干大类，这种大类在国外通常称为()。

    A、职系

    B、职组

    C、职门

    D、职务


    参考答案：C

  • 第2题：

    在参与组织奖励计划的人员中进行奖金分配的方式不包括（）

    • A、根据职位评价点数
    • B、根据基础工资
    • C、根据工作年龄
    • D、根据职位等级

    正确答案:C

  • 第3题：

    （）是指根据职位评价的结果将组织内的职位划分为若干等级，然后针对不同的职位等级设计其工资范围。

    • A、工资结构
    • B、职位等级结构
    • C、薪酬结构
    • D、人员素质结构

    正确答案:B

  • 第4题：

    （）是指通过建立明确的职位等级标准，将各个职位划入相应等级的一种方法。

    • A、职位分级法
    • B、职位分类法
    • C、要素计点法
    • D、因素比较法

    正确答案:B

  • 第5题：

    排序法是将各种职位放入事先确定好的不同职位等级中的一种评价方法。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    （）是指根据职位的通用的工作特征，定义职位的评价要素等级，并以此评价关键职位，由于关键职位应得报酬是可知的，那么在评价其他职位时，只要与关键职位的各个要素进行比较，就可以得出各评价要素应得的货币价值。

    • A、职位分级法
    • B、职位分类法
    • C、要素计点法
    • D、因素比较法

    正确答案:D

  • 第7题：

    关于薪酬等级的表达错误的是（）。

    • A、薪酬等级确定之前要确定薪酬区间
    • B、其划分的数量应当能够反映出职位的价值差异
    • C、其划分的依据是职位评价的结果
    • D、将薪酬等级划分为若干级别，每个级别对应一个具体的薪酬数值

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    （）是将职位分成若干等级，而后在每一等级内选出1至2个关键职位，并附上工作规范。接着评价每一职位，逐一与各级的关键职位进行比较，相似的归为同一等级，最后排出各等级的高低的方法。
    A

    职位排序法

    B

    职位归类法

    C

    计点法

    D

    因素比较法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在定量化的职位评价中，为了避免薪酬管理的困难和混乱，通常的做法是，将职位价值评估结果相近的职位归并组合成若干个等级，在确定薪酬等级数目时需要考虑的因素不包括（）
    A

    公司员工的素质极其数量

    B

    企业的薪酬管理政策

    C

    薪酬管理上的便利

    D

    职位的数量与相似性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
    A

    职位分类法

    B

    职位等级法

    C

    计点法

    D

    因素比较法


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）结构的过程。
    A

    工资等级

    B

    员工等级

    C

    职位等级

    D

    绩效等级


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某企业进行薪制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把督“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以定和说明，接着对每一“付酬因素”指瓜分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（  ）。
    A

    职位分类法

    B

    职位等级法

    C

    计点法

    D

    因素比较法


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

    A、职位分类法
    B、职位等级法
    C、计点法
    D、因素比较法

    答案：B
    解析：
    本题考察第七章第三节企业薪酬制度设计的方法下以职位为导向的基本薪酬制度的设计知识点。职位等级法是将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。

  • 第14题：

    针对绩效管理，职位评估主要从三大要素评价职位等级：（）、（）、（）


    正确答案:职位责任大小；职位责任范围；职位责任程度

  • 第15题：

    （）是指通过建立明确的职位等级标准，将各个职位划入相应等级的一种方法。其前提是在不同等级的职位对技能和责任要求不同，在这一显著特点的基础上，将职位划分出一套等级系统。

    • A、职位分级法
    • B、职位分类法
    • C、要素计点法
    • D、因素比较法

    正确答案:B

  • 第16题：

    职位评价的结果是（）

    • A、职位分析
    • B、职位描述
    • C、职位评价过程
    • D、薪酬结构

    正确答案:D

  • 第17题：

    职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）结构的过程。

    • A、工资等级
    • B、员工等级
    • C、职位等级
    • D、绩效等级

    正确答案:C

  • 第18题：

    某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是（　）。

    • A、职位分类法
    • B、职位等级法
    • C、计点法
    • D、因素比较法

    正确答案:A

  • 第19题：

    （）是指通过对特定职位特征的分析，选择和定义一组通用性评价指标并详细定义其等级作为衡量一种职位的标尺，将所评价职位依据各个指标打分、评级后，汇总得出职位总分，以这种标准来衡量职位的相对价值。

    • A、职位分级法
    • B、职位分类法
    • C、要素计点法
    • D、因素比较法

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    职位评价的结果是（）
    A

    职位分析

    B

    职位描述

    C

    职位评价过程

    D

    薪酬结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关于薪酬等级的表述错误的是（　　）。
    A

    其划分的依据是职位评价的结果

    B

    其划分的数量应当能够反映出职位的价值差异

    C

    薪酬等级确定之前要确定薪酬区间

    D

    等薪酬等级划分为若干级别，每个级别对应一个具体的薪酬数值


    正确答案： C
    解析：
    为了建立薪酬等级，首先需要将职位划分成不同的等级，划分的依据是职位评价的结果。每一等级中的职位，其职位评价的结果应当接近或类似。职位等级划分的数量取决于多种因素，例如企业内部职位的数量、职位评价的结果、企业的薪酬政策等，但一个基本的原则是，应当能够反映出职位的价值差异。职位等级确定以后，接着就要确定各个等级的薪酬变动范围，即薪酬区间。故C错。

  • 第22题：

    单选题
    某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。54.该企业采用的薪酬制度设计方法是（  ）。
    A

    职位分类法

    B

    职位等级法

    C

    计点法

    D

    因素比较法


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    填空题
    针对绩效管理，职位评估主要从三大要素评价职位等级：（）、（）、（）

    正确答案： 职位责任大小,职位责任范围,职位责任程度
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着各关键职位按各付酬因素分配薪金值。该企业采用的薪酬制度设计方法是（  ）
    A

    职位分类法

    B

    职位等级法

    C

    计点法

    D

    因素比较法


    正确答案： D
    解析：

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