niusouti.com

一家公司的财务部门给每个部门制定的预算都很少，部门经理都担心这些分配的指标不能实现，然而高层管理者想要执行这个标准来节约公司的总成本。根据以上信息，该预算（）A、是一个成功的预算，它是帮助人们控制超支的工具B、是一个成功的预算，它将激励员工努力工作来实习目标C、不是一个成功的预算，因为管理层预留了过多的空间D、不是一个成功的预算，因为它不被员工所接受

题目

一家公司的财务部门给每个部门制定的预算都很少，部门经理都担心这些分配的指标不能实现，然而高层管理者想要执行这个标准来节约公司的总成本。根据以上信息，该预算（）

  • A、是一个成功的预算，它是帮助人们控制超支的工具
  • B、是一个成功的预算，它将激励员工努力工作来实习目标
  • C、不是一个成功的预算，因为管理层预留了过多的空间
  • D、不是一个成功的预算，因为它不被员工所接受
相似考题

1.以下关于费用预算制定中各组织功能的表述中，正确的是()。A、总公司负责战略预算的编制工作B、财务部门应监督经营预算是否符合公司的经营目标，是否在经济上具有合理性C、基本预算单位预算的编制应由基层部门编制，无需财务部门的参与D、经营预算应主要由总公司负责编制

2.幼儿园预算的基本编制程序为:( )。A. 幼儿园各部门预算编制—财务部门审核—制定年度计划—下达执行B. 制定年度计划—幼儿园财务部门编制预算—各部门预算确认—下达执行C. 制定年度计划—幼儿园各部门预算编制—幼儿园财务部门审核—预算确认—下达执行D. 财务部门编制预算—制定年度计划—各部门预算编制——执行预算

3.德仁公司是一家制药集团企业，2013年下半年，该公司通过并购将一家药店纳入公司旗下，并进行重组。2014年德仁公司编制预算时应注意的问题是（）。A. 需要分析企业中每个部门的需求和成本 B. 假设经营活动及工作方式都相同的方式继续下去 C. 资源分配可基于以前期间的资源分配情况 D. 实现协调预算

4.成本费用的报销必须严格按照审批后的预算执行,对超出预算的开支,必须先书面说明并由()审核签名,然后报()和()审批报销。A.财务部门本部门负责人公司领导B.本部门负责人财务部门公司领导C.本部门负责人总经理董事长D.财务部门总经理董事长

更多“一家公司的财务部门给每个部门制定的预算都很少，部门经理都担心这些”相关问题

  • 第1题：

    全面预算是由财务部门编制和执行的预算，全面预算理念要求企业要从财务部门的角度出发设计费用预算科目和预算模板。（）


    答案：错
    解析：

  • 第2题：

    企业的一切活动都通过（）反映到财务部门，财务部门通过对它的分析、计算、整理、综合，可以掌握企业的动态。


    正确答案:财务指标

  • 第3题：

    固定资产盘盈处理的主管部门是（）。

    • A、实物管理部门
    • B、财务部门
    • C、使用部门
    • D、以上答案都正确

    正确答案:B

  • 第4题：

    某全国大型销售公司的业务员因公司业务拓展需要，长期出差在外，出差费用要回到公司才能向公司财务报销，该公司的财务部门对此意见很大。由于不能及时报销这些出差费用，严重影响了财务部门预算和避税计划。请列出公司可拓展的信息化产品及该产品优点、功能：


    正确答案: 移动OA，优点：1、拓展办公空间；2、提高办公效率；3、减少办公成本；4、提高业务处理效率；5、使用范围广泛；6、系统稳定。功能：1、在移动过程中处理；2、接入内部网络数据库，编辑公文；3、根据客户或者业务的需要，在任何时间任何地点移动办公；4、使用手机短信、彩信、手机客户端以及PDA。通过短信、彩信、GPRS等使用OA应用；5、数据传输采用256为的密匙进行加密，移动公司的通信网络仅作数据中转用途。

  • 第5题：

    固定资产盘亏报废处理的主管部门是（）。

    • A、实物管理部门
    • B、使用部门
    • C、财务部门
    • D、以上答案都正确

    正确答案:C

  • 第6题：

    以下滚动预算描述正确的是（）。

    • A、滚动预算与预算形成的文件，都是公司标准文件，都需要存档
    • B、滚动预算与预算，都需要尊循正规的预算流程
    • C、滚动预算与预算，都需要将全面预算过程做一遍
    • D、滚动预算是预算执行与监控的具体方法

    正确答案:D

  • 第7题：

    单选题
    在编制下年预算时，下列（   ）方法最可能促成带来最大正面激励并实现目标一致的成功预算。
    A

    允许部门经理设定在他看来能产生最大收益的部门目标

    B

    安排高级管理人员设定整体目标，同时要求部门经理确定如何实现这些目标

    C

    安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，以构建公司的整体运营计划

    D

    安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，部门经理制定执行计划


    正确答案： B
    解析：

  • 第8题：

    单选题
    在对某公司薪酬部门的审计中发现了一些控制的薄弱环节，这些薄弱环节随同纠正措施的建议都写在了审计报告中。这个报告对于公司的哪类人最为有用：（）
    A

    财务主管。

    B

    审计委员会。

    C

    薪酬部门经理。

    D

    总经理。


    正确答案： D
    解析： 本题考查的知识点是内部控制过程中组织各层级管理职责。答案A不正确，财务主管不负责薪酬部门。
    答案B和D不正确，审计委员会和总经理不处于该部门的运营控制中。
    答案C正确，应该将审计报告发送到那些能保证对业务结果进行应有考虑的人员，这意味着报告要发送给那些能采取纠正措施或能保证采取纠正措施的职位的人员。审计报告应发送到所审计的活动的管理层（实务公告2440-1）。对薪酬部门控制薄弱环节的审计报告对该部门经理最有用，因为他处于采取纠正措施的职位的人员。

  • 第9题：

    问答题
    分析说明题背景资料：从一家国企跳槽到了一家名列世界500强的外企。由于国企有着非常明确的工资等级，做好与做坏都拿一样的工资，因而L对外企的以绩效核定薪酬的绩效管理模式稍显不适应，思索良久，他终于推开了部门经理办公室的门。问题：如果你是部门经理，你如何制定绩效计划让L尽快适应公司的绩效管理模式?

    正确答案：
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    某公司新成立了一个部门，部门职员均为从各个部门中挑选出来的人员，这些人员虽然就职时间比较长，但是之前接触次数较少，在各自的岗位都业务出色，人际关系良好而且各位职员对建立的新部门都积极的出谋划策，那么该部门经理应该采用的管理方式是：（）
    A

    因为各位职员没有该方面的专业技能而不让职员参与部门决策

    B

    部门经理将权利下放，减少指令让职员自己管理自己

    C

    在技术方面给各位职员予以指导并收集各个职员的建设性意见

    D

    按照之前的经验给职员进行培训，忽略职员提出的没有经验的意见


    正确答案： D
    解析： 本题考查的知识点是领导风格、管理风格。各位职员都有各自的强势专业技能，并且热心为新部门出谋划策，管理者不能打消这种积极的态度，并在他们薄弱的地方予以指导，积极采纳各方意见。

  • 第11题：

    单选题
    以下有关预算工作组织的表述中，属于财务部门负责的工作是（）。
    A

    财务部门对企业的预算管理工作负总责

    B

    财务部门负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况

    C

    财务部门是企业预算的基本单位

    D

    财务部门负责人参与企业预算委员会的工作，并对各部门预算执行结果承担责任


    正确答案： A
    解析： 董事会或类似机构对企业预算管理工作负总责，选项A错误；企业所属基层单位是企业预算的基本单位，在企业财务管理部门的指导下，负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作，接受企业的检查、考核，选项C错误；企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门的各部门主要负责人参与企业预算委员会的工作，并对本部门预算执行结果承担责任，选项D错误。

  • 第12题：

    单选题
    某公司担心部门经理不按照维护公司整体利益的要求制定决策。为了做出防范，公司应当使用关注（   ）指标的绩效评价体系。
    A

    弹性预算差异

    B

    营业利润

    C

    可控成本

    D

    剩余收益


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    公司的年度财务预算方案由财务部门制定，经董事会审议批准后方可执行。（　）



    答案：错
    解析：
    公司的年度财务预算方案、决算方案由董事会制定，经股东会审议批准后方可执行。企业财务部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议。

  • 第14题：

    财务部门和审计部门等任何一个职能部门都无法独立实施内部控制。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算，但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况？（）

    • A、对部门经理没有施行激励政策
    • B、很少反馈信息给部门经理
    • C、部门预算中包括预算松弛
    • D、部门经理同时对可控制和不可控制成本负责

    正确答案:C

  • 第16题：

    某公司的总经理日前作出一项决定：由财务部门直接向生产经营部门通报公司资金信息并检查这些部门的财务状况。财务部门在进行这些活动时，是在行使（）

    • A、直线职权
    • B、职能职权
    • C、参谋职权
    • D、其他

    正确答案:B

  • 第17题：

    寿险公司的法律责任人、财务部门负责人以及核保部门负责人在任职前都须取得中国保监会资格核准。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    在对某公司薪酬部门的审计中发现了一些控制的薄弱环节，这些薄弱环节随同纠正措施的建议都写在了审计报告中。这个报告对于公司的哪类人最为有用：（）

    • A、财务主管。
    • B、审计委员会。
    • C、薪酬部门经理。
    • D、总经理。

    正确答案:C

  • 第19题：

    判断题
    寿险公司的法律责任人、财务部门负责人以及核保部门负责人在任职前都须取得中国保监会资格核准。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    关于预算制定过程中所用方法的如下描述，正确的是（   ）。
    A

    命令式编制预算的方法更难以遵循组织战略目标

    B

    为防止目标不清晰，部门预算目标一旦设定就应当固定不变，即使年中发现销售预测是错误的

    C

    鉴于信息技术的发展，预算作为组织交流工具的作用已经下降了

    D

    因为部门经理拥有最详实的组织运营经验，他们应当利用这些经验制定经营预算


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    以下关于费用预算制定中各组织功能的表述中，正确的是（）。
    A

    总公司负责战略预算的编制工作

    B

    财务部门应监督经营预算是否符合公司的经营目标，是否在经济上具有合理性

    C

    基本预算单位预算的编制应由基层部门编制，无需财务部门的参与

    D

    经营预算应主要由总公司负责编制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算，但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况？（）
    A

    对部门经理没有施行激励政策

    B

    很少反馈信息给部门经理

    C

    部门预算中包括预算松弛

    D

    部门经理同时对可控制和不可控制成本负责


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    海星公司的财务部门最近非常忙碌，因为他们正在编制公司的下一年预算情况，他们需要重新判断所有的费用，需要分析公司中每个部门的需求和成本，无论该预算比以前的预算高还是低，都需要根据未来的需求编制预算。下列关于海星公司所采用的预算类型的说法中，错误的是（　　）。
    A

    它是一个复杂的耗费时间的过程

    B

    它可能强调短期利益而忽视长期目标

    C

    管理团队可能缺乏必要的技能

    D

    经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门


    正确答案： D
    解析：
    海星公司所采用的预算类型为零基预算。D项属于增量预算的优点。

相关内容