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利润中心的经理对产生利润,()。A、但是不对控制成本和投资负责B、以及对控制成本和投资负责C、以及对投资(但不是控制成本)负责D、以及控制成本(但不是投资)负责

题目

利润中心的经理对产生利润,()。

  • A、但是不对控制成本和投资负责
  • B、以及对控制成本和投资负责
  • C、以及对投资(但不是控制成本)负责
  • D、以及控制成本(但不是投资)负责

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参考答案和解析
正确答案:D
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  • 第1题:



    最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是( )。

    A.利润中心边际贡献


    B.利润中心可控边际贡献


    C.利润中心部门边际贡献


    D.利润中心净利润



    答案:C
    解析:
    部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献,它更多的用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。

  • 第2题:

    利润中心分为()

    • A、自然利润中心
    • B、人为利润中心
    • C、实际利润中心
    • D、预算利润中心
    • E、标准利润中心

    正确答案:A,B

  • 第3题:

    考核利润中心部门经理业绩的最好指标是()。

    • A、边际贡献
    • B、部门税前经营利润
    • C、部门可控边际贡献
    • D、部门净利润

    正确答案:C

  • 第4题:

    利润中心分为()

    • A、自然利润中心
    • B、人为利润中心
    • C、实际利润中心
    • D、预算利润中心

    正确答案:A,B

  • 第5题:

    最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是()。

    • A、利润中心边际贡献
    • B、利润中心可控边际贡献
    • C、利润中心部门边际贡献
    • D、利润中心净利润

    正确答案:C

  • 第6题:

    单选题
    一个公司的销售部门对产生收入负责,但几乎没有可控成本。 相反,生产部门的经理对控制成本负责,但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心?()
    A

    销售:成本中心;生产:收入中心

    B

    销售:利润中心;生产:成本中心

    C

    销售:收入中心;生产:成本中心

    D

    销售:成本中心;生产:利润中心


    正确答案: D
    解析: 收入中心经常用于经理只关心收入,不期望控制成本的利润中心。生产设施不能直接销售和产生利润,只控制成本,所以它被作为成本中心。

  • 第7题:

    单选题
    利润中心的考核指标,通常不包括下列各项中的(  )。
    A

    该利润中心的边际贡献

    B

    分部经理边际贡献

    C

    企业高管边际贡献

    D

    利润中心部门边际贡献


    正确答案: D
    解析:
    利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献。

  • 第8题:

    单选题
    大多数公司将公司整体费用和其他支持性费用在部门间分摊,下列选项不是分摊理由的是(   )。
    A

    提醒利润中心经理,其部门利润必须足以弥补分摊来的间接成本

    B

    激励利润中心经理向总部经理施压,以控制服务成本

    C

    引起部门及部门经理间竞争

    D

    解决问责问题并评价利润中心


    正确答案: B
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    利润中心可控利润总额的计算公式错误的是()。
    A

    利润中心负责人可控利润总额-利润中心负责人不可控固定成本

    B

    利润中心边际贡献总额-利润中心固定成本

    C

    利润中心销售收入总额-利润中心变动成本总额-利润中心固定成本

    D

    利润中心边际贡献总额-利润中心负责人不可控固定成本


    正确答案: C
    解析: 利润中心可控利润总额=利润中心负责人可控利润总额-利润中心负 责人不可控固定成本=利润中心边际贡献总额-利润中心负责人可控固定成本-利润中心负责人不可控固定成本=利润中心销售收入总额-利润中心变动成本总额-利润中心负责人可控固定成本-利润中心负责人不可控固定成本,其中利润中心负责人可控固定成本+利润中心负责人不可控固定成本=利润中心固定成本。

  • 第10题:

    多选题
    利润中心分为()
    A

    自然利润中心

    B

    人为利润中心

    C

    实际利润中心

    D

    预算利润中心


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    考核利润中心部门经理业绩的最好指标是(  )。
    A

    边际贡献

    B

    部门税前经营利润

    C

    部门可控边际贡献

    D

    部门净利润


    正确答案: A
    解析:
    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面,因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本;部门税前经营利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献,而不适合于部门经理的评价;以部门可控边际贡献作为业绩评价依据是最好的选择,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。

  • 第12题:

    多选题
    当利润中心计算共同成本时,对该利润中心考核的指标有()
    A

    边际贡献总额

    B

    负责人可控利润总额

    C

    利润中心毛利

    D

    税前利润


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列有关利润中心的说法正确的有( )。

    A.利润中心是指对利润负责,但不对成本负责的责任中心
    B.利润中心有独立或相对独立的收入和生产经营决策权
    C.利润中心分为自然和人为利润中心,自然利润中心直接面对市场、对外提供劳务或销售产品以取得收入
    D.评价利润中心业绩的最好指标是可控边际贡献

    答案:B,C
    解析:
    利润=收入-成本,因此利润中心对利润负债,也对收入和成本负责,选项A不正确;评价利润中心业绩的最好指标是部门边际贡献,选项D不正确。

  • 第14题:

    以下哪项通常让一个经理对所有财务经营决策负责?()

    • A、收入中心
    • B、成本中心
    • C、投资中心
    • D、利润中心

    正确答案:C

  • 第15题:

    当利润中心计算共同成本时,对该利润中心考核的指标有()

    • A、边际贡献总额
    • B、负责人可控利润总额
    • C、利润中心毛利
    • D、税前利润

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    一个公司的销售部门对产生收入负责,但几乎没有可控成本。 相反,生产部门的经理对控制成本负责,但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心?()

    • A、销售:成本中心;生产:收入中心
    • B、销售:利润中心;生产:成本中心
    • C、销售:收入中心;生产:成本中心
    • D、销售:成本中心;生产:利润中心

    正确答案:C

  • 第17题:

    单选题
    关于利润中心的业绩报告,下列说法中正确的是(  )。
    A

    利润中心的业绩报告是自下而上逐级汇编的

    B

    利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献

    C

    利润中心的业绩报告与成本中心不同,是自上而下的

    D

    利润中心的业绩报告,列出的都是实际数据


    正确答案: B
    解析:
    AC两项利润中心的业绩报告是自下而上逐级汇编的,直至整个企业的息税前利润;B项,利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献;利润中心的业绩报告,分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理边际贡献、分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本、部门边际贡献的预算数和实际数;D项,通过实际与预算的对比,分别计算差异,据此进行差异的调查、分析产生差异的原因。

  • 第18题:

    多选题
    利润中心分为()
    A

    自然利润中心

    B

    人为利润中心

    C

    实际利润中心

    D

    预算利润中心

    E

    标准利润中心


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    利润中心可分为()
    A

    自然利润中心

    B

    人为利润中心

    C

    实际利润中心

    D

    预算利润中心

    E

    可控利润中心


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是()。
    A

    利润中心边际贡献

    B

    利润中心可控边际贡献

    C

    利润中心部门边际贡献

    D

    利润中心净利润


    正确答案: B
    解析: 部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献,它更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。

  • 第21题:

    单选题
    关于利润中心业绩报告,下列说法不正确的是()。
    A

    利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献.分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献

    B

    利润中心的业绩报告分别列出其可控的销售收入.变动成本.边际贡献.经理人员可控的可追溯固定成本.分部经理边际贡献.分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本.部门边际贡献的预算数和实际数

    C

    利润中心的业绩报告需要将实际与预算进行对比,分别计算差异,据此进行差异的调査.分析产生差异的原因

    D

    利润中心的业绩报告是自上而下逐级汇编的


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    利润中心的经理对产生利润,()。
    A

    但是不对控制成本和投资负责

    B

    以及对控制成本和投资负责

    C

    以及对投资(但不是控制成本)负责

    D

    以及控制成本(但不是投资)负责


    正确答案: A
    解析: 一个利润中心的经理对产生利润和控制成本负责,但是通常对投资没有控制。

  • 第23题:

    单选题
    以下哪项通常让一个经理对所有财务经营决策负责?()
    A

    收入中心

    B

    成本中心

    C

    投资中心

    D

    利润中心


    正确答案: A
    解析: 投资中心允许它的经理控制中心的投资、成本和收入。其他类型的中心比投资中心的权限要少。