niusouti.com

某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人.销售人员24人。近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层管理人员年均离职率为3%预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加I5%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。 关于明年的人员补充规划，正确的

题目

某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人.销售人员24人。近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层管理人员年均离职率为3%预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加I5%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。 关于明年的人员补充规划，正确的是（　）。

  • A、中层与基层管理人员需要补充2人
  • B、销售人员需要补充4人
  • C、文职人员需要补充5人
  • D、生产维修人员需要补充111人
相似考题

1.根据以下内容回答18~20题 某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层管理人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿．以便于在公司计划会议上讨论。 关于明年的人员补充规划，正确的是（ ）。 A．中层与基层管理人员需要补充2人 B．销售人员需要补充4人 C．文职人员需要补充5人 D．生产维修人员补充111人

2.仪器仪表高级技术工人,应在生产第一线从事仪器仪表的装配、调试、维修、工艺偏制与()等技术工人。A.技术化验B.技术校准C.维修焊接D.技术改造

3.某公司劳动生产率提高10%，职工人数减少10%，则（ ）。

4.某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变，按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便于在公司计划会议上讨论。关于明年的人员补充规划，正确的是( )。A．中层与基层管理人员需要补充2人B．销售人员需要补充4人C．文职人员需要补充5人D．生产维修人员补充111人

更多“某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基”相关问题

  • 第1题：

    二级保养是以（ ）为主，（ ）协助；三级保养是以（ ）为主，（ ）参加来完成。

    A.操作工人，维修工人，维修工人，操作工人
    B.维修工人，操作工人，操作工人，维修工人
    C.操作工人，维修工人，操作工人，维修工人
    D.维修工人，操作工人，维修工人，操作工人

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%,销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%,中层与基层人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变，按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，而生产及维修工人要增加5%,中层和基层人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司 明年的人力资源规划初稿，以便于在公司计划会议上讨论。
    小王所制定的人力资源规划还可以称为（ ）。
    A.战术性人力资源计划 B.年度人力资源计划
    C.培训规划 D.晋升规划


    答案：A,B
    解析：
    答案为AB。本题考查战术性人力资源计划。战术性人力资源计划主要指三年以内的人力资源计划，又被称为是年度人力资源计划。

  • 第3题：

    材料题
    根据下面资料，回答题：
    某公司现有生产及维修工850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近5年来，生产及维修工人的年均离职率高达8％，销售人员年均离职率为6％，文职人员年均离职率为4％。中层与基层管理人员年均离职率为3％，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10％，销售人员要增加15％，而生产及维修工人要增加5％．中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。
    小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是( )。查看材料

    A.10年后组织人员的总需求
    B.现有人员数量
    C.1年后人员的留任比率
    D.5年后可能离职人员的数量

    答案：B,C
    解析：
    在编制下一年的人员补充规划时，需要收集现有人员数量和l年后人员的留任比例。

  • 第4题：

    材料题
    根据下面资料，回答题：
    某公司现有生产及维修工850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近5年来，生产及维修工人的年均离职率高达8％，销售人员年均离职率为6％，文职人员年均离职率为4％。中层与基层管理人员年均离职率为3％，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10％，销售人员要增加15％，而生产及维修工人要增加5％．中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。
    关于明年的人员补充规划，正确的是( )。查看材料

    A.中层与基层管理人员需要补充2人
    B.销售人员需要补充4人
    C.文职人员需要补充5人
    D.生产维修人员需要补充111人

    答案：A,D
    解析：
    预测期需要补充的人数=现有人数×预测期人员增加比例+现有人数×预测期人员离职率。

  • 第5题：

    天基观测的传感器位于（）.

    • A、地球表面
    • B、地球表面以上、中层大气及以下
    • C、中层大气之外

    正确答案:C

  • 第6题：

    企业以季度为考核周期的考核对象是（）。

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理人员
    • D、文职人员

    正确答案:B

  • 第7题：

    为扩大生产，某公司决定扩大用工规模，一台机器人可以替代10个工人，每个工人的年薪在2〜4万元左右；一台机器人本体及维护费用约为60万元，每台机器人的使用寿命为10年，最终该公司购买了10台机器人。如果不考虑其他因素，这一选择的理由是（）

    • A、机器人与工人互为替代生产要素，机器人的长期运营总成本低于工人的年薪
    • B、机器人与工人是互补生产要素，机器人的购置成本比工人的年薪更低
    • C、机器人与工人是互补生产要素，机器人的长期运营总成本比工人的年薪低
    • D、机器人与工人互为替代生产要素，机器人的购置成本比工人的年薪更高

    正确答案:A

  • 第8题：

    决策的控制职能由（）实施。

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、生产工人

    正确答案:C

  • 第9题：

    仪器仪表高级技术工人，应在生产第一线从事仪器仪表的装配、调试、维修、工艺偏制与（）等技术工人。

    • A、技术化验
    • B、技术校准
    • C、维修焊接
    • D、技术改造

    正确答案:D

  • 第10题：

    [综合分析题] 何仁现任和平公司人力资源部经理助理。11月中旬，公司要求人力资源部在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在12月初的公司计划会议上讨论。人力资源部经理王生将此任务交给何仁，并指出必须考虑和处理好下列的关键因素： --公司的现状。公司现有生产及维修工人850人，文秘和行政职员56人，工程技术人员40人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，高层管理人员10人。 --统计数字表明，近五年来，生产及维修工人的离职率高达8%，销售人员离职率为6%，文职人员离职率为4%，工程技术人员离职率为3%，中层与基层管理人员离职率为3%，高层管理人员的离职率只有1%，预计明年不会有大的改变。 --按企业已定的生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，工程技术人员要增加6%，而生产及维修工人要增加5%，高层、中层和基层管理人员可以不增加。 （1）要求在上述因素的基础上为明年提出合理可行的人员补充规划，其中要列出现有的、可能离职的，以及必需增补的各类人员的数目。 （2）假设你是何仁，将如何编制这份人力资源规划？


    正确答案:（1）明年人员补充规划（见下表）
    ①--现有人员数量；②--可能离职人员数量；③--预测期人员总需求；④--必须增补人员数量。
    （2）人力资源规划的制定流程了解本企业的发展战略，收集本企业经营环境的相关信息。
    1）盘点现有人力资源：核查人力资源的数量、质量、结构及分布状况。这一部分工作需要结合人力资源管理信息系统和职务分析的有关信息来进行。
    2）人力资源需求预测：这一步工作与人力资源核查可同时进行，主要是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人力资源需求的结构和数量、质量进行预测。人力资源需求预测的方法分两类：即直觉预测方法（定性预测）和数学方法预测（定量预测）。
    3）人力资源供给预测：人力资源供给预测也称为人员拥有量预测，是人力资源预测的又一个关键环节，只有进行人员拥有量预测并把它与人员需求量相对比之后，才能制定各种具体的规划。人力资源供给预测包括两部分：一是内部拥有量预测，即根据现有人力资源及其未来变动情况，预测规划各时间点上的人员拥有量；另一部分是对外部人力资源供给量进行预测，确定在规划时间点上的各类人员的可供量。
    4）起草计划匹配供需。起草计划匹配供需包括：①确定人员需求量。这步主要是把预测到的各规划时间点上的供给与需求进行比较，确定人员在质量、数量、结构及分布上的不一致之处，从而得到纯人员需求量。②制定匹配政策以确保需求与供给的一致。这步实际是制定各种具体的规划和行动方案，保证需求与供给在规划各时间点上的匹配。主要包括：人员配置计划、人员需求计划、人员供给计划、人员培训计划、人力资源费用计划等具体行动方案。
    5）执行规划和实施监控。
    6）评估人力资源规划。

  • 第11题：

    问答题
    何仁现任和平公司人力资源部经理助理。11月中旬，公司要求人力资源部在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在12月初的公司计划会议上讨论。人力资源部经理王生将此任务交付给阿仁，并指出必须考虑和处理好下列关键因素： 1、公司的现状。公司现有生产及维修工人850人，文秘和行政职员56人，工程技术人员40人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，高层管理人员10人。 2、统计数字表明，近五年来，生产工人的离职率高达8%，销售员离职率为6%，文职人员为4%，管理人员和技术人员3%，高层管理人员只有1%，预计明年不会有大的改变。 3、按企业已定的生产发展规划，文职人员要增加10%，销售员要增加15%，工程技术人员要增加6%，而生产及维修工人则要增加5%，高层、中层和基层管理人员可以不增加。 要求在上述因素的基础上提出合理可行的明年人员补充规划，其中要列出现有的、可能离职的，以及必需增补的各类人员的数目。 假设你是何仁，请针对上述情况和前提条件，编制一份人力资源规划。

    正确答案： 人员分类现有
    人数离职率离职
    人数增长率增长
    人数预测需求数
    （含替离职人员）明年
    人数
    生产及维修工人8508%685%43111893
    文秘和行政职员564%310%6962
    工程技术人员403%26%3543
    中层与基层管理人员383%2238
    销售人员246%215%4628
    高层管理人员101%1110
    合计101878561341074
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    维修的三要素是：机械设备的维修性；维修技术人员、管理人员及工人的素质和水平；维修保障系统（包括维修基地、维修技术、检修检测设备、机具、备件与材料供应系统）。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    材料题
    根据下面资料，回答题：
    某公司现有生产及维修工850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近5年来，生产及维修工人的年均离职率高达8％，销售人员年均离职率为6％，文职人员年均离职率为4％。中层与基层管理人员年均离职率为3％，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10％，销售人员要增加15％，而生产及维修工人要增加5％．中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。

    小王所制定的人力资源规划还可以称为( )。查看材料

    A.战术性人力资源规划
    B.年度人力资源计划
    C.培训规划
    D.晋升规划

    答案：A,B
    解析：
    战术性人力资源计划，主要指3年以内的人力资源计划，又被称为年度人力资源计划。

  • 第14题：

    共用题干
    某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近5年来，生产及维修工人年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层管理人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，生产及维修工人要增加5%，中层与基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两个星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。根据以上资料，回答下列问题：

    小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是()。
    A:10年后组织人员的总需求
    B:现有人员数量
    C:1年后人员的留任比率
    D:5年后可能离职人员的数量

    答案：B,C
    解析：
    预测期需要补充的人数=现有人数*预测期人员增加比例+现有人数*预测期人员离职率。
    在编制下一年的人员补充规划时，需要收集现有人员数量和1年后人员的留任比例。
    战术性人力资源计划主要是指3年以内的人力资源计划，又被称为年度人力资源计划。

  • 第15题：

    共用题干
    某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近5年来，生产及维修工人年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层管理人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，生产及维修工人要增加5%，中层与基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两个星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。根据以上资料，回答下列问题：

    下列关于明年的人员补充规划，正确的是()。
    A:中层与基层管理人员需要补充2人
    B:销售人员需要补充4人
    C:文职人员需要补充5人
    D:生产及维修工人需要补充111人

    答案：A,D
    解析：
    预测期需要补充的人数=现有人数*预测期人员增加比例+现有人数*预测期人员离职率。
    在编制下一年的人员补充规划时，需要收集现有人员数量和1年后人员的留任比例。
    战术性人力资源计划主要是指3年以内的人力资源计划，又被称为年度人力资源计划。

  • 第16题：

    共用题干
    某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近5年来，生产及维修工人年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层管理人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，生产及维修工人要增加5%，中层与基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两个星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。根据以上资料，回答下列问题：

    小王所制定的人力资源规划还可以称为()。
    A:战术性人力资源规划
    B:年度人力资源计划
    C:培训规划
    D:晋升规划

    答案：A,B
    解析：
    预测期需要补充的人数=现有人数*预测期人员增加比例+现有人数*预测期人员离职率。
    在编制下一年的人员补充规划时，需要收集现有人员数量和1年后人员的留任比例。
    战术性人力资源计划主要是指3年以内的人力资源计划，又被称为年度人力资源计划。

  • 第17题：

    模具在线维修后冲压工人需要对模具进行（）再生产。


    正确答案:检查后

  • 第18题：

    只看结果，无需考核品质、行为的绩效考核对象是：（）

    • A、企业高管
    • B、中层管理干部
    • C、基层操作员工
    • D、行政文职人员

    正确答案:A

  • 第19题：

    运营信息的使用者主要是（）

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、生产工人

    正确答案:C

  • 第20题：

    维修的三要素是：机械设备的维修性；维修技术人员、管理人员及工人的素质和水平；维修保障系统（包括维修基地、维修技术、检修检测设备、机具、备件与材料供应系统）。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    价值工程中寿命周期成本是指（）。

    • A、生产及销售成本+使用及维修成本
    • B、试验、试制成本+生产及销售成本+使用及维修成本
    • C、科研、设计成本+生产及销售成本+使用及维修成本
    • D、科研、设计成本+试验、试制成本+生产及销售成本+使用及维修成本

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人.销售人员24人。近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层管理人员年均离职率为3%预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加I5%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。 小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是（　）。
    A

    10年后组织人员的总需求

    B

    现有人员数量

    C

    1年后人员的留任比率

    D

    5年后可能离职人员的数量


    正确答案： D
    解析： 在编制下一年的人员补充规划时，需要收集现有人员数量和1年后人员的留任比例。

  • 第23题：

    单选题
    维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作，与生产操作工人共同做好（）、巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除等工作，并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。
    A

    专项检查

    B

    润滑

    C

    日常维护

    D

    更新改造


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    天基观测的传感器位于（）.
    A

    地球表面

    B

    地球表面以上、中层大气及以下

    C

    中层大气之外


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容