产品更新换代慢,新产品开发无力,市场份额明显下降,高级技术人员和专业人才流失,企业调整营销策略迟缓是非财务预警信号的表现之一。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
某电子企业的经营战略规划确定,为了在市场竞争中获得优势,要求从2000年到2010年间,企业每年开发出新产品总数为220个,按照新产品开发与技术人员1:4.1的比例,则需要产品开发技术人员()人左右;再根据2000年到2010年产品设计师与产品技术人员1:5的比例推算,需要产品设计师()人左右。
第5题:
按产品开发新的范围和水平进行分类有以下战略可供选择()。
第6题:
市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率,其主要方法有()。
第7题:
新产品战略开发的核心内容主要有()。
第8题:
国际级新产品开发战略
亚太地区新产品开发战略
国家级新产品开发战略
地区级新产品开发战略
企业新产品开发战略
第9题:
技术引进的新产品
联合开发的新产品
用户委托开发产品
目标市场再定位的新产品
第10题:
内涵型投资战略
外延型投资战略
设备投资战略
工艺投资战略
第11题:
新产品开发的竞争域是产品的最终用途和技术的结合
新产品开发的目标是企业快速发展和大幅度提高市场占有率
开发出的产品多为模仿品
新产品创意构思来源与市场营销和生产过程
新产品开发的方式是自行研制开发、引进开发或合作开发
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
新产品开发的根本目的是()。
第17题:
在制定产品---市场方案时,下面有关产品市场细分的描述是:()
第18题:
新产品开发战略的核心内容是()
第19题:
产品项目、产品特征、新产品开发、市场份额、营销方式
产品项目、新产品开发、市场份额、客户忠诚度、广告效果
产品项目及特征、新产品开发、市场份额、客户忠诚度、广告预算
产品项目、产品特征、新产品开发、市场份额、客户忠诚度
第20题:
确定企业新产品开发的领域
做出新产品开发的预算
新产品开发的目标
达成目标的途径和方法
新产品开发效益
第21题:
花钱少,见效快
发挥各自优势,取长补短
有利于产品更新换代,增强企业竞争能力
较快掌握新产品制造技术,缩短开发周期
第22题:
自行研制开发
引进开发
委托开发
合作开发
第23题:
确定企业新产品开发的领域
做出新产品开发的预算
新产品开发的目标
达成目标的途径和方法
新产品开发效益