两位经理被告知他们的单位要搬到一个新的地点,并且两个单位共用新的办公地点。两位经理为了办公室面积和办公地点的分配问题已经争吵了好几个星期,这种争吵影响到搬家安排并破坏到其他计划。两位经理的上司开始介入,他必须设法在尽可能不伤害感情的基础上迅速解决争议。这位上司解决问题的最佳途径是以下哪项()。
第1题:
立档单位变化对全宗划分会带来一些影响,需要区别不同情况作正确处理。例如两个或两个以上立档单位合并为一个新的独立单位,其全宗划分是下列哪些选项?()
A.几个立档单位合并前形成的档案分别构成各自的全宗。
B.几个立档单位合并前形成的档案合并成为一个全宗。
C.几个立档单位合并前形成的档案构成一个新的全宗。
D.合并前几个立档单位以及合并后构成的立档单位所形成的全部档案形成一个统一的大全宗。
第2题:
第3题:
根据新预规的规定,如果一个工程项目的建设预算由两个或两个以上单位编制时,总建设预算书应由()编制。
第4题:
你进入一个新的单位,这个单位工作要求专业性很强,而单位同事都是老同事,领导对工作要求严格,喜欢标新立异,并且性格急躁。问你应该如何工作?
第5题:
公司要产业转型升级,要搬到新的地址,如果员工不愿意到新地点,公司承诺可以解除合同或者补偿,很多人要解除合同,作为企业负责人,你怎么办?
第6题:
某一独立单位中的一个部门,从该单位中独立出来建立了一个新的独立单位,从其()起成为立档单位,构成新的全宗。
第7题:
立档单位变化对全宗划分会带来一些影响,需要区别不同情况作正确处理。例如两个或两个以上立档单位合并为一个新的独立单位,其全宗划分是下列哪些选项?()
第8题:
新单位编码的前两位是()
第9题:
第10题:
建设单位
施工单位
物业服务企业
业主委员会
第11题:
告诉两位像这类问题总有解决的办法,不要着急。
自己制定分配方案,然后通知两位经理按其执行。
提醒他们,为了降低成本*公司需要两位的团结协作。
和两位经理一起坐下来讨论并作出决定。
第12题:
第13题:
判断第一坝段新取土区土的级别,简要分析并计算新的土方填筑工程单价 (单位:元/m3,有小数点的,保留到小数点后两位)。
第14题:
原来是一个独立的单位,撤销后在其基础上建立了两个新的独立单位,新成立的单位构成新的全宗。
A对
B错
第15题:
单位新聘用了两个外国人,不知是否需要为其参加社会保险?他们可以享受各项社保待遇?
第16题:
物业的承接查验是指()对新接管的物业项目的共用部位共用设施设备进行的承接查验。
第17题:
兼并与收购的共同点都是最终形成一个经济联合体,但兼并是由两个或以上单位形成一个新的实体,而收购则是被收购方纳入到收购方公司体系之中。
第18题:
原来是一个独立的单位,撤销后在其基础上建立了两个新的独立单位,新成立的单位构成新的全宗。
第19题:
如果你从一个单位调到另一个单位去了,怎样和新的领导搞好关系?
第20题:
对
错
第21题:
可以尝试开办此项新业务
经营单位在继续培训的同时开办新业务
不得办理或销售该产品
以上说法都不对
第22题:
创建一个新的表,并且移动被最时常访问到的这个表的列。在两个表中保存DepartmentID列。在源表和新的表上创建一个视图。在新的表联结列上加入的一个外键约束。
创建一个新的表,并且移动被最时常访问到的这个表的列。在两个表中保存DepartmentID列.在源表和新的表上创建一个视图。在两个表的DepartmentID列上加入一个CHECK约束。
为每个部门创建一个新的表,而且为每个部门将售卖信息移动到那部门的表中。在新表的DepartmentID列上加入的一个CHECK约束。在新表上创建一个视图。
为每个部门创建一个新的表,而且为每个部门将售卖信息移动到那部门的表中。在新表上创建一个视图。在视图的DepartmentID列上加入一个CHECK约束。
为部门创建一个接受一个输入叁数的存储过程。使用该存储过程返回来自Sales表的结果。
第23题: