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项目进度控制的基本原理是什么？有哪些主要措施？

题目

项目进度控制的基本原理是什么？有哪些主要措施？

相似考题

1.建设工程项目进度管理中的经济措施有()。A、用工程网编计划方法编制进度计划B、承发包模式选择C、项目招标进度控制D、采取风险控制措施

2.论项目管理中的进度控制项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的措施。请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下三个方面进行论述。(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。(2)具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施?结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。

3.试题一：论项目管理中的进度控制项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。1．概要叙述你参与分析设计的项目，以及你所担任的主要工作。2．具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。3．当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施？结合实际项目阐述这些措施的实施过程，以及取得的具体效果。

4.施工项目进度控制的主要措施有()。A.组织措施B.技术措施C.合同措施D.成本措施E.经济措施

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  • 第1题：

    论网络工程项目管理中的进度控制

    网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。

    请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。

    1．概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。

    2．具体说明项目进度控制地基本步骤，以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。

    3．当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施?结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。


    正确答案：1．简要介绍你所参与规划、设计的网络工程项目并说明你在该项目中担任了哪些主要工作? 2．围绕你所参与的网络工程项目介绍在该项目中进行进度控制时采取了哪些步骤?在说明这些步骤时应结合项目的实际情况具体说明每个步骤的实施过程。 进度控制的基本步骤包括： ①分析进度找出哪些地方需要纠正措施。 ②确定应采取哪种具体纠正措施。 ③修改计划将纠正措施列入计划。 ④重新计算进度估计计划采取的纠正措施的效果。 加速项目进度的重点应放在有负时差的路径上时差负值越大的路径其考察的优先级越高。在分析有负时差的活动路径时应把精力主要放在近期内的活动和工期较长的活动上因为越早采取纠正措施就越有效而工期越长的活动减少其活动时间的可能性越大效果也越明显。 网络工程项目进度管理的主要管理过程及各个管理过程的输入、方法/工具/技术、主要输出见表2-18。 3．当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时应采取的措施如下： ①投入更多的资源以加速活动进程。 ②指派经验丰富的人去完成或帮助完成项目工作。 ③减小活动范围或降低活动要求。 ④通过改进方法或技术提高生产效率。 4．对网络工程项目进度的控制还应当重点关注项目进展和执行状况报告。它们反映了网络工程项目当前在进度、费用、质量等方面的指向情况和实施情况是进行进度控制的重要依据。 5．对于没有负时差的网络工程项目重要的是不要使它出现耽误或延误而最终造成时差的减少如果项目进展快于进度要尽力保持这种状况。另外经常举行项目会议也是处理进度控制问题的很好手段。
    1．简要介绍你所参与规划、设计的网络工程项目，并说明你在该项目中担任了哪些主要工作? 2．围绕你所参与的网络工程项目，介绍在该项目中进行进度控制时采取了哪些步骤?在说明这些步骤时，应结合项目的实际情况，具体说明每个步骤的实施过程。 进度控制的基本步骤包括： ①分析进度，找出哪些地方需要纠正措施。 ②确定应采取哪种具体纠正措施。 ③修改计划，将纠正措施列入计划。 ④重新计算进度，估计计划采取的纠正措施的效果。 加速项目进度的重点应放在有负时差的路径上，时差负值越大的路径其考察的优先级越高。在分析有负时差的活动路径时，应把精力主要放在近期内的活动和工期较长的活动上，因为越早采取纠正措施就越有效，而工期越长的活动减少其活动时间的可能性越大，效果也越明显。 网络工程项目进度管理的主要管理过程及各个管理过程的输入、方法/工具/技术、主要输出见表2-18。 3．当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取的措施如下： ①投入更多的资源以加速活动进程。 ②指派经验丰富的人去完成或帮助完成项目工作。 ③减小活动范围或降低活动要求。 ④通过改进方法或技术提高生产效率。 4．对网络工程项目进度的控制，还应当重点关注项目进展和执行状况报告。它们反映了网络工程项目当前在进度、费用、质量等方面的指向情况和实施情况，是进行进度控制的重要依据。 5．对于没有负时差的网络工程项目，重要的是不要使它出现耽误或延误而最终造成时差的减少，如果项目进展快于进度，要尽力保持这种状况。另外，经常举行项目会议也是处理进度控制问题的很好手段。

  • 第2题：

    关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（　）。（2016）

    A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
    B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
    C.进度控制会议的组织设计属于技术措施
    D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等
    E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施

    答案：B,D,E
    解析：
    选项A是管理措施，选项C是组织措施。

  • 第3题：

    项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是( )。

    A、编制进度计划
    B、定期跟踪进度计划的执行情况
    C、项目进度的分析和论证
    D、采取控制和纠偏措施

    答案：C
    解析：
    2018版教材P118
    在进行建设工程项目总进度目标控制前 ， 首先应分析和论证进度目标实现的可能性 。

  • 第4题：

    项目进度计划控制的主要依据包括（）

    • A、项目进度计划
    • B、项目进度计划实施情况报告
    • C、项目变动的请求
    • D、项目进度管理措施和安排

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    施工项目进度控制的主要措施有（）。

    • A、组织措施
    • B、技术措施
    • C、合同措施
    • D、成本措施
    • E、管理措施

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    常见的增产措施主要有哪些方法？提高单井产量的基本原理是什么？主


    正确答案: 要的增产技术有压裂和酸化.

  • 第7题：

    控制生产进度有哪些基本措施？


    正确答案: （1）以库存应万变。
    （2）抢修设备。
    （3）加班。
    （4）培养多能工。

  • 第8题：

    轴流式压气机采用的防喘措施有哪些？其基本原理是什么？


    正确答案: （1）措施：中间级放气，压气机静子叶片可调和采用多转子。
    （2）原理：通过在非设计状态下，改变速度三角形的绝对速度的轴向分量、绝对速度的切向分量和圆周速度，从而使气流相对速度对转子叶片的攻角同设计状态相近，避免叶片失速。

  • 第9题：

    问答题
    控制生产进度有哪些基本措施？

    正确答案： （1）以库存应万变。
    （2）抢修设备。
    （3）加班。
    （4）培养多能工。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    施工项目进度控制的主要措施包括组织措施、（）、技术措施。

    正确答案： 经济措施
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    项目进度控制的基本原理是什么？有哪些主要措施？

    正确答案： 项目进度控制的主要原理有动态控制原理、系统原理、信息反馈原理、弹性原理、封闭循环原理、网络计划技术原理。可采取的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有( )。
    A

    各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施

    B

    进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等

    C

    应用信息技术进行进度控制属于管理措施

    D

    对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施

    E

    进度控制会议的组织设计属于技术措施


    正确答案： B,C
    解析：

  • 第13题：

    关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（　）。

    A、对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
    B、各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
    C、进度控制会议的组织设计属于技术措施
    D、进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等
    E、应用信息技术进行进度控制属于管理措施

    答案：B,D,E
    解析：
    教材P146
    【知识点】建设工程项目进度控制的措施。选项A是管理措施，选项C是组织措施。

  • 第14题：

    建设工程项目进度控制的组织措施包括有（　　）。

    A、编制项目进度控制的工作流程
    B、经济激励措施
    C、资金需求分析
    D、承发包模式的选择
    E、进行有关进度控制会议的组织设计

    答案：A,E
    解析：
    2018版教材P148

    项目进度控制的组织措施应编制项目进度控制的工作流程，进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计.

  • 第15题：

    下列选项属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是()。

    A、评审设计方案
    B、调整进度计划
    C、采取纠偏措施
    D、编制项目进度控制工作流程

    答案：C
    解析：
    建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏以及调整进度计划。所以C、属于。

  • 第16题：

    施工进度控制常用的措施有哪几个方面？影响进度管理的主要因素有哪些？


    正确答案: 控制进度常用的措施有：
    （1）进度控制的组织实施；
    （2）进度控制的管理措施；
    （3）进度控制的经济措施；
    （4）进度控制的技术措施。
    影响进度管理的主要因素有：
    （1）施工组织不当；
    （2）技术方面原因；
    （3）资金短缺或不到位问题；
    （4）资源供应问题；
    （5）相关单位协调问题。

  • 第17题：

    施工项目进度控制的主要措施包括组织措施、（）、技术措施。


    正确答案:经济措施

  • 第18题：

    建设工程进度控制的措施有哪些？


    正确答案: 建设工程进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。
    （1）组织措施。进度控制的组织措施主要包括：
    1）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；
    2）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；
    3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；
    4）建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；
    5）建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
    （2）技术措施。进度控制的技术措施主要包括：
    1）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；
    2）编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；
    3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。
    （3）经济措施。进度控制的经济措施主要包括：
    1）及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；
    2）对应急赶工给予优厚的赶工费用；
    3）对工期提前给予奖励；
    4）对工程延误收取误期损失赔偿金。
    （4）合同措施。进度控制的合同措施主要包括：
    1）推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；
    2）加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；
    3）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；
    4）加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法；
    5）加强索赔管理，公正地处理索赔。

  • 第19题：

    进度控制的方法及措施有哪些？


    正确答案: 工程项目进度控制的主要方法：
    （1）行政方法。
    （2）经济方法。
    （3）管理技术方法。
    工程项目进度控制的措施：
    （1）组织措施。
    （2）技术措施。
    （3）经济措施。
    （4）合同措施。

  • 第20题：

    单选题
    下列进度控制措施中，属管理措施的有（　）。
    A

    分析影响项目工程进度的风险

    B

    制定项目进度控制的工作流程

    C

    选用有利的设计和施工技术

    D

    建立进度控制的会议制度


    正确答案： C
    解析： 本题考核的是进度控制的措施。制定项目进度控制的工作流程与建立进度控制的会议制度属于组织措施，分析影响项目工程进度的风险属于管理措施，选用有利的设计和施工技术属于技术措施。

  • 第21题：

    问答题
    进度控制的方法及措施有哪些？

    正确答案： 工程项目进度控制的主要方法：
    （1）行政方法。
    （2）经济方法。
    （3）管理技术方法。
    工程项目进度控制的措施：
    （1）组织措施。
    （2）技术措施。
    （3）经济措施。
    （4）合同措施。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    施工进度控制常用的措施有哪几个方面？影响进度管理的主要因素有哪些？

    正确答案： 控制进度常用的措施有：
    （1）进度控制的组织实施；
    （2）进度控制的管理措施；
    （3）进度控制的经济措施；
    （4）进度控制的技术措施。
    影响进度管理的主要因素有：
    （1）施工组织不当；
    （2）技术方面原因；
    （3）资金短缺或不到位问题；
    （4）资源供应问题；
    （5）相关单位协调问题。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目进度计划控制的主要依据包括（）
    A

    项目进度计划

    B

    项目进度计划实施情况报告

    C

    项目变动的请求

    D

    项目进度管理措施和安排


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

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