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根据（）原则设计组织是建立组织结构的基本方法。A、权力分散与守恒B、责任不可下推C、劳动专门化与合作D、最佳跨度
题目
根据（）原则设计组织是建立组织结构的基本方法。
- A、权力分散与守恒
- B、责任不可下推
- C、劳动专门化与合作
- D、最佳跨度
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第1题：
集团总部组织结构设计的基本程序是（ ）。A．明确组织结构设计的依据
B．掌握组织结构设计的原理
C．构建组织结构的基本框架
D．掌握组织结构的基本内容
E．总部职能设计与部门设置答案：A,B,C,E解析：P86 -
第2题：
组织设计过程中的首要工作是( )。A.确定组织设计的基本方针和原则
B.进行职能分析和职能设计
C.设计组织结构的框架
D.联系方式的设计答案：B解析：本题考查组织设计的程序。进行职能分析和职能设计是组织设计过程中的首要工作。 -
第3题：
根据( )设计组织是建立组织结构的基本方法。A.组织优化原则
B.最佳跨度原则
C.责任不可下推原则
D.权力分散与守恒原则答案：B解析： -
第4题：
建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。
正确答案:正确 -
第5题：
组织管理的基本内容就是设计、建立并保持一种组织结构，具体来说，以下不属于．．．组织管理的基本内容是（）
- A、组织设计
- B、组织分解
- C、组织运作
- D、组织调整
正确答案:B -
第6题：
农业推广组织设计的基本原则有（）
- A、因地、因时、因人、因事制宜的原则
- B、动态中稳定的组织结构与形式的原则
- C、合理发挥部门功能，从整体系统上求得最佳结构的原则
- D、技术领先原则
- E、组织设计利于组织自身功能发挥的原则
正确答案:A,B,C,E -
第7题：
精简原则是行政组织结构设计的基本原则。
正确答案:错误 -
第8题：
单选题根据（）原则设计组织是建立组织结构的基本方法。A权力分散与守恒
B责任不可下推
C劳动专门化与合作
D最佳跨度
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题集团总部组织结构设计的基本程序是（ ）。①明确组织结构设计的依据；②掌握组织结构设计的原理；③构建组织结构的基本框架；④总部职能设计与部门设置。A①②③④
B②①③④
C④③①②
D①④②③
正确答案： B解析：
集团总部组织结构设计的基本程序为：①明确组织结构设计的依据；②掌握组织结构设计的原理；③构建组织结构的基本框架；④总部职能设计与部门设置。 -
第10题：
多选题组织作为动词的基本内容就是设计、建立并保持一种组织结构，具体包括A根据组织目标设计并建立一套组织机构和职位系统
B确定各组织机构及各职位的职权关系，把组织上下左右联系起来
C解散非正式组织
D与管理的其他职能相结合，以保证所设计和建立的组织结构有效地运转
E根据组织内外部环境的变化，适时地调整组织结构
正确答案： B,D解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法。正确答案： （1）基本原理：组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。包括以下设计原则：①任务与目标原则，企业组织设计的根本目的是为实现企业的战略任务和经营目标服务；
②专业分工和协作的原则；
③有效管理幅度原则；
④集权与分权相结合的原则；
⑤稳定性和适应性相结合的原则。
（2）新型组织结构模式：①超事业部制（又称执行部制）；
②矩阵制；
③多维立体组织；
④模拟分权组织；
⑤流程型组织；
⑥网络型组织。
（3）组织职能设计程序：①职能分析→②职能调整→③职能分解。
组织职能设计方法：基本职能设计→根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素，确定特定企业应具备的基本职能。
关键职能设计→根据组织职能的重要性程度，在各项职能中提取出一定数量的决定性和关键性职能。包括技术开发、市场营销、生产管理、质量安全、成本控制、资源开发等内容。
组织部门的设计程序：部门纵向结构的设计→部门横向结构的设计→企业各个管理和业务部门的组合方式。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题组织设计的基本内容包括（ ）。A组织文化
B企业的组织结构设计
C组织结构的发展前景
D组织结构的特征因素
E保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计
正确答案： E,B解析：
组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括：①企业的组织结构设计；②保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计。 -
第13题：
简述企业组织结构设计的基本原则。（15分）
答案：解析：答：
(1)任务与目标原则；
(2)专业分工和协作的原则；
(3)有效管理幅度原则；
(4)集权与分权相结合的原则；
(5)稳定性和适应性相结合的原则。
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第14题：
组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是（ ）。A.管理规范的设计
B.确定组织设计的基本方针和原则
C.设计组织结构的框架
D.人员配备答案：A解析：管理规范的设计是进一步确定各项管理业务的工作程序、管理工作应达到的要求（管理工作的标准）和管理人员应采用的管理方法等管理规范。这个步骤是组织结构的细化，它可以起到使组织结构合法化、规范化，巩固和稳定组织结构的作用。 -
第15题：
组织设计的基本内容包括（ ）。A.组织文化
B.企业的组织结构设计
C.组织结构的发展前景
D.组织结构的特征因素
E.保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计答案：B,E解析：组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括：①企业的组织结构设计；②保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计。 -
第16题：
什么是组织结构？建立拍卖企业组织结构应遵循什么原则？
正确答案:组织结构是指组织的基本构架，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所做的制度性安排。应遵循6个原则：目标与任务明确的原则；命令统一原则；管理幅度适度原则；权责对等原则；集权与分权相结合原则；稳定性与适应性统一的原则。 -
第17题：
简述组织结构设计基本6项基本原则
正确答案: ①工作专业化与协调作统一；
②才职相称；
③命令链；
④管理跨度与管理层次相统一；
⑤集权与分权相统一；
⑥正规化. -
第18题：
简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法。
正确答案:（1）基本原理：组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。包括以下设计原则：①任务与目标原则，企业组织设计的根本目的是为实现企业的战略任务和经营目标服务；
②专业分工和协作的原则；
③有效管理幅度原则；
④集权与分权相结合的原则；
⑤稳定性和适应性相结合的原则。
（2）新型组织结构模式：①超事业部制（又称执行部制）；
②矩阵制；
③多维立体组织；
④模拟分权组织；
⑤流程型组织；
⑥网络型组织。
（3）组织职能设计程序：①职能分析→②职能调整→③职能分解。
组织职能设计方法：基本职能设计→根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素，确定特定企业应具备的基本职能。
关键职能设计→根据组织职能的重要性程度，在各项职能中提取出一定数量的决定性和关键性职能。包括技术开发、市场营销、生产管理、质量安全、成本控制、资源开发等内容。
组织部门的设计程序：部门纵向结构的设计→部门横向结构的设计→企业各个管理和业务部门的组合方式。 -
第19题：
下述组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是（ ）。
- A、设计组织结构的框架
- B、确定组织设计的基本方针和原则
- C、管理规范的设计
- D、进行职能分析和职能设计
正确答案:C -
第20题：
单选题组织管理的基本内容就是设计、建立并保持一种组织结构，具体来说，以下不属于组织管理的基本内容是（）A组织设计
B组织分解
C组织运作
D组织调整
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题根据战略与结构的的配合原则，相关多元业务的商品流通企业应当（ ）。A建立事业部战略
B按照产品来建立组织结构
C按照职能来建立组织结构
D应组织复合式的结构
正确答案： C解析： -
第22题：
问答题简述组织结构设计基本6项基本原则正确答案： ①工作专业化与协调作统一；
②才职相称；
③命令链；
④管理跨度与管理层次相统一；
⑤集权与分权相统一；
⑥正规化.解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是（ ）。A管理规范的设计
B确定组织设计的基本方针和原则
C设计组织结构的框架
D人员配备
正确答案： A解析：