()就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理,按照“认识-定义-集成-沟通-变更-审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。
第1题:
第2题:
铁路基本建设项目要实行全过程、全方位的投资管理,按项目(预)可行性研究报告、初步设计、()、项目实施四个阶段进行投资控制。
第3题:
将项目建设的一次性投资和项目建成后的日常费用综合起来进行控制的全面造价管理是()。
第4题:
业主项目部按照“()”的原则开展过程管理。
第5题:
项目成本管理遵循两个理念:全过程和全方位理念。
第6题:
实现建设项目的全面社会效益,社会评价要求涵盖项目前期、建设期和运营期的项目周期全过程,对建设项目涉及的社会问题进行()的评价。
第7题:
对
错
第8题:
项目的沟通管理
项目的范围管理
项目的采购管理
项目的综合管理
第9题:
项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目持续进行下去的过程
项目管理是以项目作为管理对象,通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制
项目管理,是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法
项目管理贯穿整个项目的生命周期,是对项目的全过程管理
第10题:
业主方
设计方
施工方
供货方
第11题:
必要的
重要的
复杂的
简单的
第12题:
项目管理具有全过程、全方位地贯穿系统论的思维与方法论的特征
项目管理具有多目标与多约束的特征
项目管理的实施团队组织具有一次性与弹性的特征
项目管理的成效具有可预见性与变化性的特征
项目管理具有工作程式的循环性与内容上的丰富性
第13题:
项目合同管理就是对()进行管理,确保合同双方履行合同条款并协调合同执行与项目执行关系的系统工作。
第14题:
对组织绩效进行全方位、全过程的管理就是()。
第15题:
超大型项目施工是一个()系统工程,需要全方位、全过程进行资源的有效配置、整合和管理。
第16题:
项目管理就是为使项目取得成功所进行的全过程的计划、组织、控制与协调。()
第17题:
项目管理的特征有()。
第18题:
()是指项目全员和全部门参与,综合运用现代科学和管理技术成果,分析影响建设项目顺利完工的各个因素,并对建设项目的全过程进行控制和管理的系统管理活动。
第19题:
全过程服务
全方位管理
全过程控制
全方位服务
第20题:
全面绩效管理
部分绩效管理
全面薪酬管理
部分薪酬管理
第21题:
建筑期管理
全寿命期管理
全方位管理
全过程管理
第22题:
全面协调管理
全方位管理
全员管理
全要素管理
第23题:
动态结合
全过程
全方位
静态结合